袁店一礦班組建設促生產(chǎn)

淮北礦業(yè)集團袁店一礦始終把班組建設作為各項工作的落腳點，從夯實基礎工作著手，深入開展創(chuàng)建安全班組競賽活動，確保了礦井安全生產(chǎn)。

著眼于健全完善工作機制，袁店一礦相繼出臺《關于開展“安全班組建設年”活動的通知》《關于印發(fā)班組安全管理五項制度的通知》、《班組勞動競賽工作制度》等規(guī)章制度。為了將各項規(guī)章制度落到實處，該礦工會每季度組織隊建工作人員，分生產(chǎn)、輔助和地面單位三個片區(qū)，對基層區(qū)隊、班組進行檢查，做到獎優(yōu)罰罰，有效激發(fā)了基層區(qū)隊、班組工作的積極性�；鶎訂挝幻吭陆M織一次全面自查自糾，建立健全月檢、互檢制度，區(qū)隊之間、班組之間每月進行互檢，加強了溝通交流。該礦在創(chuàng)新上下功夫，在堅持評選“標桿班組”“金牌班組長”“安全明星”的基礎上，選樹部分單位創(chuàng)新啟動“爭做安全質(zhì)量放心職工競賽”活動，開展“‘四無’班組”、“年度安全標兵”評樹等活動。同時，對班組長實行競爭上崗，運輸區(qū)對所有班組長每半年度進行一次民主評議，實行末尾淘汰制。掘進一區(qū)在建制班組中開展了月度“安全質(zhì)量文明班組”競賽活動，對優(yōu)勝班組給予市場化獎勵，在績效考核中兌現(xiàn)，調(diào)動了班組工作的積極性，使職工由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)變成為了自覺行動，該區(qū)2隊實現(xiàn)了安全生產(chǎn)10年無事故。