重慶頁巖氣公司“三精”推進連續油管作業高效安全管理
2024-07-30
作者:顏楊
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為切實發揮連續油管作業工藝效能，壓前通井保障壓裂通道順暢，壓后通井排除影響產能發揮的井筒干擾因素，加快施工進度，保障快速投產，在中石油川渝頁巖氣前線指揮部、西南油氣田公司指導下，重慶頁巖氣公司充
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為切實發揮連續油管作業工藝效能，壓前通井保障壓裂通道順暢，壓后通井排除影響產能發揮的井筒干擾因素，加快施工進度，保障快速投產，在中石油川渝頁巖氣前線指揮部、西南油氣田公司指導下，重慶頁巖氣公司充分發揮地質工程一體化優勢，積極聯動開發事業部并形成合力，多措并舉扎實推進連油施工作業。
精細生產協調，強化設備保障。結合工區連油作業現狀及需求，統籌協調調度工區內連續油管設備。以作業管長、配套車組、井下工具、液體性能、施工工藝為切入點，以井口壓力一體化分析判斷作業節點為抓手，系統性劃分壓裂前連油通井射孔作業、壓裂后連油鉆塞、生產井連油通井解堵等不同作業環境下的設備匹配與生產組織順序，同時深挖川渝連油資源，持續強化渝西連油作業施工隊伍軟硬件綜合能力提升，科學保障高峰期5套連續油管同時作業。
精進技術保障，提升作業效率。針對渝西連油作業井口壓力高、長水平段井筒通暢復雜等情況，總結前期經驗，嚴抓施工前模擬分析，優化不同作業環境下入井工具組合，最大程度減少工具失效引起的非生產時效影響。加強對配合滑溜水、金屬減阻劑等復合工作液的把控力度，通過選用合理連油下入與起換策略，降低液體性能摩阻，保障出口排量，有效保持連續油管作業效率。同時對壓后、生產作業，建立鉆塞/通井返出物臺賬，稱重拍照，分類跟蹤分析，不斷提升連油作業監測分析質量。
精益現場管理，確保風險受控。持續優化“油公司”現場管理模式，協同開發事業部，共同督促現場施工隊伍嚴格執行西南油氣田公司《連續油管鉆磨橋塞及沖洗作業要求》；組織開展作業前安全技術交底，大力推行現場駐井規范化管理、遠程數字化常態化監控、后臺及時跟蹤決策的多級聯合管理。進一步加強作業過程監管，實時觀察出口排量、井口壓力、循環壓力、懸重變化等情況，準確判斷異常狀況原因，降低卡鉆風險，及時處置異常情況，保障作業過程安全風險受控。
下步，該公司將持之以恒通過管理提效與技術提質，高質量抓好下半年連續油管井下作業的安全工作，為率先建成深層薄儲層頁巖氣百萬噸產區夯實井工程基礎。
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