當前,隨著國網縣供電公司企業改革發展的不斷深入,國網縣供電公司員工結構也發生了深層次變革。新形勢下如何通過加強國網縣供電公司工會引領工作,實現團結員工靶向發力,凝聚員工積極作為,推動和促進企業高質量發展已成為國網縣供電公司工會面臨的重要課題。
　　一、加強國網縣供電公司工會引領工作的重要意義
　　國網縣供電公司工會在全面深化各項工作進程的同時,著重加強對員工的引領工作,對于服務保障企業健康持續發展具有重要意義。
　　(一)加強工會引領工作是提高員工素質的現實需要。在當前復雜多變的社會環境中,員工的思想觀念、價值取向和行為方式受到多種因素的影響。通過加強工會引領工作,能夠幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強思想覺悟和道德修養,提高對社會主義核心價值觀的認同感和踐行能力。
　　(二)加強工會引領工作是維護員工合法權益的有力保障。加強工會引領工作最重要的是要了解掌握員工的思想動態和現實需求,及時發現和解決職工在工作、生活中遇到的問題,維護員工的合法權益。工會可以通過引導員工正確看待和處理利益關系,增強員工的維權意識和能力,避免矛盾激化,促進企業和諧穩定。
　　(三)加強工會引領工作是促進企業發展的重要手段。通過工會引領工作,可以激發員工工作熱情和創造力,增強主人翁意識,形成企業發展的強大合力。工會還可以通過各種形式有效的活動,弘揚企業文化,樹立先進典型,激勵廣大員工為企業的發展貢獻智慧和力量。
　　(四)加強工會引領工作是構建和諧勞動關系的必要措施。工會通過教育引領,可以在員工和企業之間搭建溝通的橋梁,增強雙方的理解和信任,減少矛盾和沖突,引導員工樹立正確的勞動觀、職業觀和發展觀,增強對企業的認同感和歸屬感,促進企業和員工共同發展。
　　二、當前國網縣供電公司工會引領工作中存在的問題
　　新形勢下,國網縣供電公司企業更加注重工會工作的完善與優化,但實際工作中仍然面臨一些問題,直接或間接影響了工會引領工作的效果,亟需引起重視并加以解決。
　　(一)工會引領工作缺乏系統性和針對性。當前很多國網縣供電公司工會在開展工作時缺乏系統性和科學規劃,往往只是進行一些零散的活動,沒有形成完整的工作體系和長效機制。有些企業工會引領工作缺乏針對性和個性化的工作方案,導致工作效果不明顯,員工的參與積極性不高。
　　(二)工會引領工作內容和形式單一。有些國網縣供電公司工會引領工作內容過于單一,主要集中在政策宣講、文件學習等方面,缺乏生動具體的案例和實用的指導。同時工作形式也較為單調,未能充分聽取員工的意見和建議,缺乏創新和互動性,難以吸引員工的興趣和關注。
　　(三)工會引領工作與實際工作結合不緊密。在一些企業中,工會引領工作與企業的實際生產經營活動結合不緊密,未能有效地融入到員工的日常工作和生活中。工會引領工作往往被認為是獨立于生產經營活動之外的額外任務,沒有體現出與企業發展的緊密關聯,導致員工對工會引領工作的認同感和參與度不高。
　　(四)工會引領工作缺乏專業人才和資源支持。很多企業工會組織中,缺乏專門從事工會引領工作的專業人才。一些工會干部雖然具備一定的工作經歷和工作熱情,但缺乏系統的理論知識和實操能力,導致工會引領工作的質量和效果不理想。
　　三、國網縣供電公司加強工會引領工作的有效做法
　　(一)建立系統化的工會引領工作機制。制定詳細的工作計劃和方案,形成系統化、常態化的工作機制。設立專門的工作小組,明確職責分工,定期召開會議,討論和安排工作任務目標。結合企業實際,根據員工的實際需求,豐富拓展工會引領工作的內容和形式,增強其吸引力和感染力。除傳統的政策宣講、文件學習外,還可以結合實際情況,開展豐富多彩的互動活動,如主題講座、討論會、文藝演出、技能比賽等,增強職工的參與感和體驗感。
　　(二)強化工會引領工作的針對性和個性化。深入了解員工的思想動態和實際需求,開展有針對性的引領工作。通過問卷調查、座談會、個別訪談等方式,聽取員工的意見和建議,制定個性化的工作方案,有針對性地開展教育引導,幫助員工解疑釋惑,增強工會引領工作的實效性。
　　(三)著力培養和提升工會干部的專業素養。新形勢對國網縣供電公司工會干部的職業素養提出了更高要求,工會工作要求工會干部掌握必需的專業知識和技能,并具備豐富的工會工作實踐經驗。因此,要注重加強工會干部的培養和培訓,提高他們的業務素養和工作能力。定期組織工會干部參加業務培訓班,學習先進的工作理論和方法,交流工作經驗,提高理論水平和實際操作能力。
　　(四)注重與企業文化建設和經營管理融合發展。企業文化是企業發展的精神和靈魂。企業工會應結合企業自身實際情況,積極參與和推動企業文化建設。可以通過開展企業文化宣傳活動、樹立和宣傳先進典型、組織文藝演出和技能比賽等形式,豐富企業文化內涵,培育和弘揚企業核心價值觀,增強職工的歸屬感和凝聚力。與此同時,大力推動工會引領工作與企業經營管理相融合,不斷深化國網縣供電公司工會自身改革與建設,持續增強工會組織的引領力、組織力和服務力,充分調動廣大員工的工作積極性、主動性、創造性,引導他們擔當作為,全面融入電網企業改革發展全局。（王帥 巴紅偉 王漢成）