《機械工廠安全性評價標準》對“班組安全建設”工作的評價要求 
 
    班組安全建設檢查評價表

 

序號	評價內容	評價說明	應得分	實得分	備注
1	安全生產責任制	應有班長、安全員、生產工人安全職責文本，少一類扣8分；一人不熟職責扣8分；一人不執行扣12分	24
2	安全技術操作規程	有本班所有工種的安全技術操作規程文本，少一種扣10分；有一人不熟扣10分；發現一人違章扣10分	22
3	安全檢查與隱患整改	有每周一次的檢查與整改記錄，少一次扣5分；發現一項隱患未整改扣10分；應報上級整改的隱患未上報且沒有臨時安全措施，每一項扣15分	24
4	安全活動	少一次安全活動記錄扣5分	15
5	安全教育	三級教育少一人扣全分，變換工種教育少一人扣2分，復工教育少一人扣2分。	15
合   計			12

 
    1 設置原因

    班組是企業的細胞，是勞動安全衛生工作的落腳點，是控制事故發生的前沿陣地。為夯實安全管理基礎，使班組安全管理工作循序漸進，逐步走向經常化、制度化、標準化的軌道，實現人員無違章、崗位無隱患、管理無漏洞、班組無事故。企管、工會、安技等部門應齊心合力，共同配合，切實把班組安全建設這項重要工作持續抓好，不斷提高。

    2 項目內容

    2．1 安全生產責任制 班組必須有班長、安全員、生產工人安全生產責任制。不強求貼在墻上，但必須有切合實際的文本。便于學習、掌握和執行。

    2．2 遵章作業 班組應有與本班組作業相關的安全操作規程，并嚴格執行。遵守企業勞動安全衛生制度。

    2．3 安全檢查與隱患整改 班組應在操作者每日三檢（班前、中、后檢）的基礎上，每周組織檢查一次，做好檢查記錄。對查出的事故隱患要落實措施、人員和時間。班組無力整改的隱患要及時向車間（分廠）報告，在未整改前，應有可靠的安全措施。

    2．4 安全活動 安全活動每月至少進行一次，安全活動的主要內容：傳達生產會議精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全生產有關的法規、制度和專業安全生產知識；分析班組內外發生的事故案例，吸取教訓，防止同類事故發生；開展事故隱患預測、預防；要做好安全活動記錄。

    2．5 安全教育 執行新職工入廠三級教育、變換工種教育、復工教育中的崗位教育。

    2．6 企業合格班組驗收 企業應制定班組安全建設實施方案，每年至少進行一次由企管、工會、安技部門組織的班組安全建設達標考核驗收，對優秀班組和個人給予表彰、鼓勵，推動班組安全建設深入開展。

    開展班組安全建設的主要對象：生產班組和輔助生產班組。特級安全級企業的合格班組點生產、輔助生產班組的70%，安全級企業的安全合格班組占生產、輔助班組的50%。

    3 評價方法

    3．1 文本資料

    3．1．1 企業班組安全建設達標實施方案。

    3．1．2 企業班組安全建設達標考核驗收標準。

    3．1．3 企業班組安全建設達標考核驗收資料。

    3．1．4 班組應有班長、安全員、生產工人的安全生產責任制；本班組所有工種的安全技術操作規程；安全檢查與隱患整改記錄，安全活動記錄；安全教育記錄。

     3．2 抽查考核 班組成員應能理解班組安全建設達標考核驗收標準的每項內容。

    3．3 現場（執行情況）企業班組安全建設考核驗收標準實施情況。

    4 計分方法

    本指標應得分12分。

    在企業認定的安全合格班組中抽查10%，但不少于5個班組，按No.108表查證計分。