企業應遞交部分：
一、營業執照、資質證書、安全許可、企業概述、自我評價就不用說了吧；
二、企業安全管理體系網絡圖：繪圖時要以安全科為中心，向上為技術負責人、企業經理、法定代表人，向左右為公司的各職能科室，向下為項目經理或項目負責人，再向下依次為現場的專職安全員（左右為各職能部門或人員）、各專業作業班組、工人；
三、企業上月計劃統計報表：包括企業的財務報表、生產情況報表、經營情況報表（建筑業季報就可）以及施工項目的形象進度、完成情況報表等；
四、企業在建項目清單：不要太多，只要撿有代表性的、大一點的工程項目寫上幾個就可以了（主要是施工現場要好一點的）；
五、企業安全生產管理工作：
1、 企業現行的有效文件清單：包括現行的標準、規范清單；公司內部現行的各種規章制度清單等；
2、 安全生產責任制度：（一定要用紅頭文件做首頁，證明是以文件形式下發的）
①管理機構設備規定。應包括企業安全管理機構名單、機構職責、任職文件；
②安全生產崗位責任制。要包括各級管理人員和職能部門：企業主要負責人（職責必須有安全生產法關于企業主要負責人的6條規定，這很重要！！！！！）、主管經理、技術負責人或總工、安全科長、安全員、項目經理、專職安全員、各班組長、工人，部門有安全科、技術科、生產科、計劃科、設備科、財務科、勞資科、教育科、保衛科、工會，以上人員及科室缺一不可！！
③安全管理目標：必須有5個目標。安全生產事故控制目標（包括詳細的文件說明及數字說明）、安全生產標準化達標目標（照文明安全檢查評分標準寫）、文明施工實現目標（制定企業的詳細目標）、安全管理工作目標（如持證上崗率、設備完好率、檢查合格率等具體的指標）、安全創優目標（關于項目完成的詳細目標）以上5個目標缺一不可，再加上一些必須的為實現上述目標所采取的方案及措施，此項就OK了；
④安全獎懲考核制度：一定要有考核和獎懲的詳細條款，如發生什么樣的問題獎多少或罰多少等，還要有獎罰記錄的管理方；

3、 安全生產規章制度：（一定要用紅頭文件做首頁，證明是以文件形式下發的）
① 資金保障：內容盡量全，強調納入財務管理，主要內容要有計劃編制、支付使用、監督管理、驗收報告管理、職責權限和工作程序等等。再另做一個投入計劃，投入資金系數要合理，編制主要內容有：個人防護用品開支需要、安全先進獎勵開支需要、安全宣傳教育培訓開支需要等，計劃內容應明確資金使用審批權限、項目資金限額、實施單位及責任者、完成期限等等。最后要建立3個專項資金臺帳（這很重要！！）：安全勞保資金、安全教育培訓專項資金、安全生產技術措施資金的三個臺帳；
② 教育培訓制度：明確企業關于職工安全教育的各項內容，重點要有3類人、特種作業人員、轉崗待崗重新上崗的人員、其它人員（其它部門）的培訓計劃及詳細的培訓課時明細，寫完就OK了；
③ 安全檢查制度：應對檢查形式、方法、時間、內容、組織的管理要求、職責權限，以及對檢查中發現的事故隱患整改處置復查消項的要求（這很重要！！）。把好兩個關：檢查類型（日常、定期、專業性、季節性）以及隱患整改就OK了；
④ 事故報告和處理：應對意外傷害保險的辦理、生產安全事故的報告、應急救援和處理和管理要求、職責權限和工作程序作出具體規定。另外還要明確施工過程中發生的生產安全事故按傷亡人數或經濟損失程度具體分類分級標準、報告內容、部門和時間要求等；
4、 安全生產管理規定：
① 技術管理：首先要有對工程危險源的辨識評價文件（本論談上好象有，嘻嘻），然后是針對危險源的應急預案（和事故預案差不多，但主要是圍繞安全事故5大傷害針對各分項工程制訂的預案。注意！！：要有公司和項目部兩級預案，公司是指導性的，項目是具體的，都要有人員名單和職責，Ok），然后是施工組織設計的審批制度（簡單，要明確審批手續：專業人員編制、技術部門審核、技術負責人審批），然后是安全技術措施編制（和施工組織設計差不多，只不過要圍繞著危險源大的幾個分項來寫）；安全技術交底制度（審批手續明確！！這很重要），然后是安全技術標準規范和操作規程清單（把規范和標準集合起來，將名稱抄上去就OK，但必須是現行的！！！！！！），最后是安全設備和工藝的選用，只要明確一點，那就是過期的技術和設備不用，OK；
② 設備管理：首先要有管理制度，包括采購、保管、保養、維修、報廢制度。然后是大型設備安拆控制（好象只有塔吊及電梯吧），內容有資質控制、安拆專項方案控制、作業過程控制、安裝后檢測、檢驗控制等等，每樣不用寫太多，但要以控制為主，然后是安全設備和防護管理，內容主要是施工現場安全警示標志使用管理（本人好象上傳過一個），安全防護設施的要求（如洞口有防護棚、臨邊有欄桿等等），然后是特種設備管理規定，和設備管理規定差不多，但要以特種設備為主，然后是安全檢查測試工具管理（什么傳感器、經緯儀、水平儀、接地電阻測試器、漏電測試儀等等），這個就不用多寫了吧；
③ 對分包方的管理規定：這個要多寫一點。主要內容有對分包方的評價規定、對分包合同的管理、分包方施工方案的審批與監控管理、對分包單位的人員設備管理等等，比較簡單；
④ 對供應單位的管理規定：同對分包方的管理規定，內容差不多，區別在對其產品的驗收制度上。
5、 安全管理人員名冊：這個不用說了吧；
6、 一般危險源和重大危險源，那個值大于160就是重大危險源，自己分一下就可以了。
7、 企業設備清單（最好有設備臺帳及管理記錄，指設備原值、現值、維修記錄、運行情況、購買日期等等）；
8、 安全檢查測試工具清單（同7，但要注意沒有不要瞎寫！！！最好附上三證復印件）；
9、 合格分包方名錄（什么塔吊安拆、防水施工、消防施工單位，最好附上相關證書復印件）；
10、 合格物資供方名錄（合格物資生產廠家的名單，每種產品廠家不要太多，否則在做評價資料時你會很累。嗬嗬）；
11、 其余的就不用說了吧，要另冊裝訂，但是最最要注意的是施工組織設計和方案要有審批內容！！這很重要。事故檔案及報表即使未發生事故也要有，只填零記錄就可以了！！！
最后，祝各位朋友早日通過評價！！！！