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制造本部2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案

2011-06-08   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  一、活動(dòng)主題:安全責(zé)任,重在落實(shí)

  二、活動(dòng)時(shí)間:2011年4月27日~7月15日

  三、活動(dòng)目的:營造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的氛圍,促使員工從“要我安全”到“我要安全”(即主動(dòng)承擔(dān)安全責(zé)任、提高安全意識(shí)、學(xué)習(xí)安全知識(shí)等),達(dá)到以活動(dòng)促工作、以月促年的目的。

  四、活動(dòng)具體安排

序號(hào)

活動(dòng)項(xiàng)目

具體安排

組織責(zé)任部門

活動(dòng)時(shí)間

1

活動(dòng)方案制作

根據(jù)部門特點(diǎn),結(jié)合本部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案制訂本部門的活動(dòng)計(jì)劃或安排(注重創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效),確保各項(xiàng)活動(dòng)有效開展。

各部門

56

2

活動(dòng)動(dòng)員

進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員(可在部門早禮、會(huì)議或班組會(huì)上進(jìn)行)。與各員工宣貫關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的內(nèi)容及其要求,動(dòng)員各員工積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中。

各部門

511

3

壁報(bào)宣傳

飯?zhí)瞄T口張貼安全宣傳動(dòng)漫掛圖(我要安全系列、安全責(zé)任之親情系列等),營造安全生產(chǎn)月的動(dòng)態(tài)氛圍。

品管系

513

4

事故圖片警示

飯?zhí)瞄T口看板張貼以往發(fā)生事故當(dāng)事人受傷圖片,通過“血的圖片”告誡各員工不按安全要求作業(yè)需付出的代價(jià),從而增強(qiáng)安全意識(shí)。

品管系

527

5

掛圖/書籍學(xué)習(xí)

品管系提供動(dòng)漫掛圖、趣味叢書給各部門于早禮、班組會(huì)上學(xué)習(xí)。(按部門性質(zhì)及掛圖內(nèi)容分發(fā)學(xué)習(xí))

品管系/各部門

516~6月30

6

叉車安全駕駛

①組織叉車司機(jī)及相關(guān)管理人員觀看、學(xué)習(xí)《預(yù)防叉車事故》動(dòng)漫音像。(時(shí)長10分鐘)

品管系

520

叉車安全駕駛培訓(xùn)

②品管系收集編輯《叉車安全駕駛技術(shù)》培訓(xùn)資料,并組織各叉車司機(jī)學(xué)習(xí)(由A座彭建華負(fù)責(zé)培訓(xùn)講解)。

品管系/A

③培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,定期抽查各叉車司機(jī)實(shí)際了解、操作狀況。

A/加工部

④組織叉車安全駕駛技能比賽。(詳見比賽方案,520日前完成)

品管系/推進(jìn)室

617

7

每班一問、每日一題

①結(jié)合部門實(shí)際生產(chǎn)性質(zhì)及安全操作要領(lǐng),分崗位匯總安全注意事項(xiàng)或安全操作要點(diǎn)。

各部門

527

②每日選擇一項(xiàng)于班前會(huì)時(shí)提出讓班組員工作答(形成作答記錄)。旨在督促員工深入學(xué)習(xí)掌握相關(guān)安全事項(xiàng)。

各部門

6

8

員工安全通行

①各部門與本部門員工宣貫、講解通行時(shí)需注意安全的復(fù)雜路口及安全通行注意事項(xiàng)。

各部門

63

②交叉路口通行演練。各部門利用早會(huì)或其它時(shí)間組織員工(除已在2010年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中進(jìn)行交叉路口通行演練的員工),到復(fù)雜交叉路口現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、演練規(guī)范通行。

各部門

624

A座安排管理人員到工場(chǎng)復(fù)雜路口檢查員工規(guī)范通行情況。(每天兩次,制作“管理人員檢查排班表”,531日前須制作完成)

A

6

9

如果我是安全員

①收集部門班長及以上人員對(duì)安全員的看法,及自己如是部門安全員的工作意見。

旨在提高全員安全意識(shí)和安全知識(shí),從而支持安全員的管理工作。

各部門

②安排部門管理人員參與項(xiàng)目安全管理工作(安全員需指導(dǎo))。

各部門

10

情感故事征文

結(jié)合公司以往發(fā)生的典型事故案例,編寫情感故事,抒發(fā)對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)感受。(詳見征文方案,56日前完成)

品管系/各部門

5~6

序號(hào)

活動(dòng)項(xiàng)目

具體安排

組織責(zé)任部門

活動(dòng)時(shí)間

11

安全隱患自查自糾

     各系長/主管/班長帶領(lǐng)所在班組員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患自查自糾,并將發(fā)現(xiàn)的隱患填寫到自查自糾記錄上。(班前:系長/主管/班長強(qiáng)調(diào)當(dāng)班作業(yè)需注意的重點(diǎn)安全事項(xiàng)。班后:各班組成員提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及相應(yīng)的整改意見)

各部門

6

     部門定期(每周至少1次)匯總員工自查自糾狀況,并采取整改措施及跟進(jìn)改善。

12

安全動(dòng)漫音像觀看、學(xué)習(xí)

《危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,幫你感知存在的危險(xiǎn)》,觀看人員:安全員、班長及以上管理人員。(時(shí)長:30分鐘)

品管系

527

《特種作業(yè)人員安全教育》,觀看人員:特種作業(yè)人員、安全員。

品管系

617

(時(shí)長:45分鐘)

2011事故安全集錦》,觀看人員:2011年進(jìn)廠員工、安全員。

品管系

624

(時(shí)長:30分鐘)

13

安全檢查

組織各安全員對(duì)各部門進(jìn)行安全大檢查。


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