摘要：論述了近幾年采樣靜電事故現象及背景分析，介紹了抑制類似事故發生的新技術與建議

　　關鍵詞：采樣靜電；事故分析；新技術；管理建議

　　一、近期事故現象和原因分析

　　二十世紀六、七十年代，是油品采樣靜電閃爆事故的高峰期，撫順、上海、錦州等煉廠采樣、檢尺、測溫等靜電閃爆事故人們至今記憶猶新。隨著導靜電繩、防靜電工作服的普及，相關規定的頒布，此類事故明顯減少。但最近一個時期，采樣靜電事故又有所增長。表1列出了最近幾年發生的幾起典型事故例。

　　表1近期采樣靜電事故例

時間	地點、操作類型	放電部位
2000.12.12	陜西某煉廠、上罐采樣（結束）	帶電人體與采樣口放電
2002.2.2	陜西某煉廠、上罐采樣（結束）
2002.3.19	大連某煉廠、調和罐動態采樣	帶電采樣器與內浮盤放電
2004.4	泰州某煉廠、裝置采樣口采樣	帶電采樣器與采樣嘴放電
2005年春	濟南某煉廠、上罐采樣（已采完2個樣）	帶電采樣器與走臺放電

　　《化工安全與環境》2005年24期“一起油罐采樣閃爆事故原因分析及其預防”披露的事故就是一起典型的采樣器靜電放電事故。理由有三：

　　1、猛拉快提采完上下兩個油樣中，采樣器有足夠的靜電積聚過程；

　　2、作業中采樣繩沒有接地，操作工戴橡皮手套，事故前采樣器積聚的靜電沒有泄漏機會；

　　3、采樣器脫落和掉在走臺時，有適宜的放電間隙，且跌落處提前有撒出的油氣。表2是這起事故的危險評估數據，基本可以確認上述結論。其中，采樣器由橡皮手套脫落時帶電約1kV，采樣器反復提拉操作時帶電約1～3 kV，遠大于絕緣導體安全管理指標（100V）。

　　表2采樣器放電危險評估數據

放電距離 （mm）	靜電電容 （PF）	放電臨界電位 （kV）	采樣器模擬電位 （kV）	放電能量 （mJ）	引燃幾率
0.1	360	0.3	1～3	0.18～1.62	較高
0.3	120	0.9		0.06～0.54	較高
0.5	72	1.5		0.072～0.324	高
0.6	60	1.8		0.03～0.27	低
1	36	3		0.018～0.162	較低
1.5	24	4.5		0.012～0.108	較低

　　二、事故背景分析

　　表1中的事故例并非是個別企業發生的偶然現象。2002年中石化安監局曾組織了十個煉廠靜電、雷電現場調查。表3是十個煉廠現場采樣漏洞的調查數據。

操作現象	所占比例（%）
上罐采樣不穿防靜電服	40
采樣繩不合格	40
采樣繩不做接地	90
提拉速度超標	40
采完樣后不泄放靜電就蓋采樣口	100

　　從中可以看出，多數企業在采樣管理中普遍存在漏洞或隱患。包括：

　　①于管理，采樣繩購進和使用中沒有進行電阻檢驗和控制。如某廠事故后對新購進的100根采樣繩進行檢驗，其中電阻超標的占90%以上，嚴重超標的占80%。

　　②采樣口附近幾乎都沒有設置采樣繩用接地端子，采樣時難以實施接地要求。

　　③人體著裝混亂，衣服、鞋、手套等多數未按要求配套。

　　④操作工多數忽略采樣速度的限制，投放、提拉速度過快，而且不注意適時釋放人體靜電。

　　⑤在調和罐采樣時，多數難以做到靜置時間要求。近期事故現象與上述漏洞有著千絲萬縷的聯系，這也證實了海因利希著名的統計結論：一次事故可能預示著300次同樣的機會或錯誤。

　　三、近期的技術進步與對策建議

　　通過上述分析可以看出，誘發采樣靜電事故的形式或原因較多，其中既有管理、操作的因素，也有設備、器具因素，但重點應防止人體和采樣器帶電，以及如何抑制作業中可能出現的放電。可喜的是，近幾年國內在此領域中的研究和產品開發取得了重要進展，以下簡要介紹最新研究進展和產品信息：

　　1、本安性人體靜電消除器

　　該產品是用于采樣口等油氣場所消除人體靜電的安全器具，通過亞導體材料既可以有效的泄放人體靜電，又能保證帶電人體觸摸時放電電荷轉移量＜＜0.1μC；該產品配有采樣繩用專用接地端子（油罐、棧臺型）或采樣器接地線夾（裝置區型），彌補了現有采樣設備的接地缺欠。安裝時不需要動火，維護使用方便。

　　2、防靜電型油品采樣器和量油尺

　　該產品在金屬采樣器（或量油尺錘）外面包復耐油亞導體材料，即使在油品帶電情況下采樣，也不會發生≥0.1μC以上的危險放電。

　　四、建議

　　鑒于近期的事故動向和企業管理現狀，建議企業開展下述活動，以防類似事故發生。

　　1、在操作工中深入開展采樣操作靜電危險教育，特別應吸取類似錯誤操作的教訓。

　　2、在罐區、加油棧臺、LPG加氣站、裝置區采樣口等油氣場所應盡量設置本安型人體靜電消除裝置，并配用防靜電型采樣器、防靜電型量油尺和采樣繩電阻檢測儀等。

　　3、在采用上述新技術后，及時完善原管理規定（包括采購控制、平時使用控制、采樣時靜電接地與人體靜電消除的控制等），并列入企業管理目標，以便實行定量管理和適時維護。