轉爐煤氣的主要成份CO含量為59%，轉爐煤氣爆炸下限18.22%，爆炸上限83.22%。邯鄲縱橫鋼鐵有限公司擁有一個5萬立方米轉爐煤氣柜，主要作用為煉鋼廠大包烘烤、中間包及鐵水包烘烤、混鐵爐保溫和鍋爐提供燃氣，是邯鄲縣的最大危險源。

一次設計漏項
2004年6月23日煤氣柜建成后，生產安全部針對轉爐煤氣加壓站后無防爆水封（敞
開式），一旦煤氣回火發生爆炸，將危及煤氣柜安全的險情，向動力廠下達隱患整改通知。動力廠要求煤氣柜設計單位修改設計。設計單位7月2日回復如下：
煤壓站出口煤氣壓力15kPa，到用戶點時應大于5kPa，且出口管道上有逆止水封，起到隔斷煤氣的作用，只有當煤氣壓力低于2kPa或更低時才有可能熄火。我院設計的煤氣主管道上有壓力檢測和報警，低于3kPa時停止使用，所以認為沒有必要增加防爆水封。
該設計院做設計時，故障模式中忽略了全部停電這一問題，所有儀表和控制設施全部
失靈，調度指揮十幾個用氣點手動關閉燃氣閥門，一旦發生回火爆炸，從何處才能泄壓？7月15日將轉爐煤氣回收系統要求增設泄爆水封十條理由電傳某設計院：
①1967年某廠由于煤氣壓力過低，烘包時引起回火，造成轉爐煤氣柜爆炸嚴重事故。
②1999年4月某廠3萬m3轉爐煤氣柜發生爆炸，當時柜容降至1萬m3報警，通知用戶停用煤氣未果，接著柜高5m的下限報警，燃氣調度再次通知用戶停用煤氣，仍然無效，為防止火塞著床，值班人員調整閥門，將煤氣加壓機出口壓力由5.8kPa降至2.4kPa，柜容最低達到5000m3。9時40分煤氣柜發生爆炸事故。
③冶金部1985年組織編寫的《轉爐煙氣凈化與回收工藝》明確指出：為防止由于煤氣
用戶使用不當而引起的回火爆炸，保證回火不致延伸至煤氣加壓機和煤氣柜，在煤氣加壓機后設置回火防止器。
④1988年昆明全國冶金系統轉爐煤氣回收經驗交流會上，江西鋼廠介紹了該廠25噸轉
爐煤氣回收經驗，在加壓機出口逆止水封后增設防爆水封（敞開式），當用戶管道系統內煤氣發生爆炸時，可以起泄壓防爆作用。
⑤馬鞍山鋼鐵設計院范傳吉先生《吹氧轉爐煤氣凈化系統事故分析》中強調，煤氣加壓
機出口必須設置回火防止器，即泄爆水封器。
⑥邯鄲地區2001年大霧，整個冀南地區電力系統由于污閃造成跳閘，2月10日、2月
21日兩次大停電，邯鄲和2672工廠兩個工廠煤氣系統均發生了爆炸事故。
⑦2002年邯鄲集團公司25噸轉爐煤氣回收系統在加壓機出口設置了泄爆水封。
⑧縱橫鋼鐵總圖上有擺放泄爆水封位置，自己生產的850中寬帶鋼是制作泄爆水封的上
好材料。
⑨設計院設計的煤氣主管上有壓力檢測和報警，低于3kPa時停止使用，所以認為沒有
必要增加防爆水封，是在生產正常時情況。如出現工廠全部停電，所有儀表及控制設施均已失靈，煤氣系統一旦回火爆炸，總要有個泄壓地方吧。
⑩邯鄲地區超百萬噸鋼民營鋼鐵企業有5家，轉爐煤氣都沒有回收，縱橫鋼鐵與邯鄲鋼
鐵哪家煤氣回收系統安全性能更可靠，他們確是要觀察一番，這樣設計院無疑等于放棄了邯鄲地區市場。
幾個月過去了，設計院沒有回復。

二次設計錯誤
2004年10月18日生產安全部再次提出煤氣柜防爆問題，動力廠請另一家鋼鐵設計院補充防爆設計，12月7日防爆水封制作安裝完畢。生產安全部檢查時，核對圖紙發現防爆水封高度不足1.3m，遠遠小于泄爆水封2.2m高度，如果投入使用，根本起不了防爆作用。12月12日與該院聯系，將泄爆水封高度修改為2m，防爆水封插入水中深度修改為0.2m，防爆水封有效高度可以達到2.4m。

施工擅改尺寸
2005年3月1日泄爆水封和防爆水封正式投運。由于防爆水封液位調節是按靜態設計
的，投運后液位忽高忽低，不易控制。4月28日借檢修機會，水封放水重新測量各相關參數，發現防爆水封插入水中深度，施工隊擅自減少了0.02m，防爆水封有效高度不是2.4m而是2.16m了，與泄爆水封2m高度基本持平，防爆水封失去了作用。
5月3日我們對防爆水封的溢流口重新設定，溢流口處增設一個排水水封，工人很容易
控制防爆水封液位，防爆有效高度得到了保證。
經歷了9個月的實踐，5萬立方米轉爐煤氣柜防爆水封（含泄爆水封）真正起到了防爆
作用。

補充修改
為了保證5萬立方米轉爐煤氣柜安全運行，回收系統還處理了如下設計上遺留缺陷：①
將機前正壓水封改為負壓水封。②風機下排污管互相聯通漏煤氣改為排污單獨設立水封。③風機放散管低且管口正對值班室窗口加高處理。④V型水封兩端增設放散管、取樣管、吹掃頭、溢流水封管頂開口。⑤風機房增加換氣扇。
為了保證5萬m3煤氣柜安全運行，我們將入柜煤氣含氧量限定在1.2%以下，轉爐煤氣柜最低柜容不小于8000m3。還制定了5萬m3煤氣柜和加壓機突然停電應急預案并組織工人訓練，3月29日和4月7日公司兩次意外停電，通知用戶止火，管網通氮保壓，手動關閉閥門，均收到了較好效果。

問題思考
“三同時”離不開行業管理  “三同時”制度是計劃經濟時代產物。各設計院、建筑施工單位都有主管部門，這些部門擁有大量專家，設計、施工出了問題找到主管部門，問題可以很快解決。如今是市場經濟，各掙各的錢，各吃各的飯，盡管《安全生產法》和國家發改委《關于加強建設項目安全設施“三同時”工作的通知》都做了明確規定，但安全生產管理部門是一個綜合管理部門，缺少這方面的專家，組成的專家組由于人數有限也很難涵蓋所有專業。真正拿得起“三同時”量尺的必須是這個專業行家里手，如原各部委勞動保護研究院所，冶金行業的武漢安全環保研究院可擔當此任。
應加大對勞動保護研究院所投入  李毅中關于加強安全生產要重視的五個要要素的第五條即是安全投入。實際上不但企業要加大安全投入，在專項治理中政府也要加大對勞動保護研究所的相應投入，讓他們承擔課題，支付相應課題費用。
應強調安全管理人員解決重大安全問題的能力  《安全生產法》中規定安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力，對安全生產管理人員考核既要注重文件學習，更要強調解決安全生產中重大安全問題，引導安全管理人員扎扎實實工作，問題才會越來越少，安全生產狀況才能得到改善。

（河北省邯鄲縱橫鋼鐵有限公司生產安全部    056003）