為確保水電施工安全，在作業前進行認真細致地安全預想是十分必要的。通過安全預想，可以對施工過程中的各種不安全因素進行預測、分析，從而在制定、采取安全措施時會更加詳細完善，有利于消除作業中盲目蠻干，防止事故發生。然而，在實際執行過程中，存在著安全預想內容針對性不強、程序雜亂等問題，甚至有圖形式、走過場的傾向，使安全預想的效果不明顯，失去了其應有的意義。筆者結合生產實際，就水電施工安全預想規范化方面談些建議，供同行參考。
    1．安全預想應以會議的形式統一起來，以保證其嚴肅性。有些施工負責人在作業前組織安全預想時，把作業人員匆匆召集起來，輕描淡寫地宣讀幾條安全措施、談幾點注意事項后就算了事。以至使作業人員對預想的內容沒有真正人腦入耳，安全預想的效果大打折扣。因此，要求施工負責人應首先提高對安全預想的重視程度，在施工前召開專門的安全預想會議。會議的日期最好定在施工前一天，這樣就留有足夠的時間進行預想。若提前過久，施工人員則容易將預想會的內容忘記。采取一次安全措施、多天連續的施工(如大修、變配電所改造)，可于施工前集中召開一次安全預想會，以后每次開工前宣讀安全預想內容。會議一般由施工負責入主持，所有參加施工的人員(包括民工、上級把關人員)均應參加。因特殊原因沒有參加安全預想會的人員，施工負責人要單獨交代安全措施和注意事項。還應建立專門的安全預想會議記錄簿。
    2．安全預想會應做好充分的準備工作。為使安全預想的內容更加充實、針對性更強，在會議開始前，施工負責人一般應做好如下準備：
    (1)審核施工組織、技術方案，施工安全措施和作業憑證。對前期制定的施工方案、安全措施檢查有無紕漏、錯誤的地方，不對的應及時校正；對工作票要檢查有無填寫錯誤，若有錯誤，要指定有關人員重新填寫。
    (2)確定施工作業人員并明確分工。對施工中的各項任務應明確分配到各個施工人員，若有分組，還要確定小組負責人。
    (3)標示出施工作業的電力或給水設備分布圖。進行此項工作可使布置施工任務和安全措施更直觀。例如某區段電力線路大修，可以將應拉合的線路開關、接地封線桿號，線路所跨越的河流、房屋位置等一一標示出來。施工人員一看就很明了，對應該完成的任務、注意的事項更易于接受。
    (4)熟悉《管規》、《安規》及相關文件中與本次施工有關的規定、規程。安全預想會是由施工負責入主持的，因此要求施工負責人首先要熟悉各項安全規程、規定。
    3．安全預想會應程序化。這是規范安全預想的關鍵，做到了這一點，就能使安全預想的效果更好。可以按照下列程序執行：
    (1)按工作票或人員名單點名；
    (2)按標示圖指明停電(水)范圍、作業范圍和工作內容；   
    (3)宣布各小組負責人、組員和各小組工作內容；
    (4)說明應采取的安全措施；
    (5)組織學習《安規》及其他相關文件中的有關條文、規定；   
    (6)與會人員討論補充安全措施和安全注意事項；
    (7)宣讀安全措施和安全注意事項；
    (8)與會人員在安全預想會議記錄簿上簽名。
    最后，要確保水電施工安全，關鍵還要加強現場卡控，將預想會制定的各項安全措施在施工作業中嚴格落實。只有這樣，才能不失安全預想的真正意義。（作者系蚌埠鐵路分局阜陽水電段）