目前在一些廠、礦企業“流行”起繳納安全保證金制度，職工群眾感到負擔沉重，意見較大。不少企業在實行了保證金后，反而忽視安全管理和安全生產意識，致使安全保證金走人了誤區。
    誤區之一：過分迷信于保證金這
個經濟手段，從而放松了深入現場、深入細致的群眾工作，存在著疏忽大意。而在保證金的征收上，一般一紙通知下來，理解不理解都得如此照辦。只注重了形式，而忽略了職工教育和措施預防等實質性問題。
 　 誤區之二：只顧局部利益，不考慮群眾的承受能力。特別是對于效益不好的企業，征收安全保證金應適度即可，不能以此不顧群眾的經濟承受能力，大可不必統統都搞流于形式的安全保證金。
　  誤區之三：以保證金作為交換條件，是對社會主義商品經濟真義的曲解。在某些人眼里，金錢即是商品經濟的全部內涵，你要違章，要違反勞動紀律，就得拿錢來擺平。
    對此，特提出如下解決的途徑：
    途徑之一：保證金只是在實際工作中的一個小小的措施，真正搞好安全生產工作更重要的要落實到現場，各級安全組織應求真務實、扎實工作，特別是管理的領導者更應該發揚求實的作風，靠前指揮，與職工群眾戰斗在安全的前沿陣地。
    途徑之二：增強安全的正面教育，以提高職工綜合素質。在實際工作中，可開展“百日安全”、“無事故月”活動，按工種不同提出不同的目標要求，如對機械工種類開展“安全運轉1000天”，對個人提出“安全標兵”、“安全紅旗手”等等。開展“安全家庭”活動，家屬對礦工要做到“敲安全鐘、吹安全風”、親友提“安全希望”等活動，從正面對礦工安全動機的形成有一定的促進作用。
    途徑之三：作為保證金不能“變味”，不能作為是對付“不聽招呼”的職工的一種強硬手段，這樣就會達不到目的。反之則可從重視職工思想教育人手，對他們進行以教育為主、處罰為輔的手段，不斷強化安全意識的教育，從而開創出安全工作的新篇章。
    安全保證金只是一種經濟制約手段，運用這種手段應視實際情況，慎重從事，不宜濫用，假如這也要保證金，那也要保證金，群眾難以擔負，必將產生逆反心理，以致干群關系趨于尖銳化、對立化，這樣的保證金是保證不了什么的。因此，為了確保安全生產，萬萬不能忽視以人為本的安全管理和安全教育。
  （摘自：《中國煤炭企業管理》2004.3）