一、希望各級領(lǐng)導真正把安全放在“第一”的位置，消除“說起來重要，干起來次要；出事故重要，無事故次要”的現(xiàn)象。堅決拋棄諸如“多出煤才是硬道理”之類的違反安全生產(chǎn)方針的口號和指導思想。

　　二、希望堅持對各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)知識考試制度，杜絕別人“捉刀”代考的惡劣“傳統(tǒng)”。企業(yè)“頂級”領(lǐng)導的安全考試應(yīng)當由上級或者政府主管部門檢查監(jiān)督。

　　三、希望領(lǐng)導、尤其是上層領(lǐng)導學習黃菊同志關(guān)于安全生產(chǎn)要依靠群眾、群防群治的批示，注意抓好基層班組的安全管理。規(guī)章制度要與時俱進，實在實用，克服“寫在紙上、貼在墻上，與實際不一樣”現(xiàn)象。

　　四、希望上級安全檢查不要走馬觀花，只看表面現(xiàn)象，要善于識別假象；要把安全考試卷作為重點檢查對象，還要看基層有沒有安全學習資料。

　　五、多組織有利于提高員工安全文化水平的安全活動，比如案例分析、安全評估、安全論文評選、安全征文、緊密聯(lián)系本單位生產(chǎn)實際的安全知識競賽等。

　　六、組織交流設(shè)備檢修、工藝運行經(jīng)驗教訓，提高檢修、運行工人的技術(shù)水平，及時消除事故隱患。

　　七、切實貫徹“四不放過”原則，把每起事故都在適當范圍公開通報，把事故經(jīng)過、原因、教訓、防范措施、責任說透徹、讓大家能夠真正看明白，吸取教訓。

　　八、充分尊重安全員勞動成果，不能出了事故罰安全員，沒有事故又遺忘安全員。一旦單位出了事故，要鼓勵安全員把事故調(diào)查清楚，分析透徹，表訴明白。高水平的事故分析報告應(yīng)當與別的技術(shù)報告同等對待，作為技術(shù)成果認定。

　　九、希望為生產(chǎn)班組、安全員訂安全專業(yè)報刊，以便安全員隊伍提高專業(yè)素質(zhì)，克服“既要馬兒跑得快，又要馬兒不吃草”的心態(tài)。

　　十、安全管理堅持原則、堅持事實真相很容易得罪人，希望社會輿論能夠公平客觀地對待敢于說真話、干事業(yè)的人；有專業(yè)知識、有經(jīng)驗的安全員不要輕易調(diào)動，也不要派不懂生產(chǎn)、設(shè)備，不懂安全管理的人管安全，以免說外行話，給領(lǐng)導出亂點子。