1.管理工作既是行政工作，又是重要的政治思想工作。它貫穿于保安員執(zhí)勤訓(xùn)練，日常生活的各個方面；是加強(qiáng)保安隊伍革命化建設(shè)的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對管理教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，切實把對保安員的管理工作列入議事日程。

　　2.堅持從嚴(yán)治隊的方針。認(rèn)真貫徹各項規(guī)章制度，各級干部要大膽管理，嚴(yán)格要求賞罰分明，保證規(guī)章制度具體貫徹落實。培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，防止事故，鞏固提高保安人員的戰(zhàn)斗力。

　　3.各值勤點班（隊）長每月定期向公司匯報各保安班（隊）的勤務(wù)完成情況，做到有規(guī)劃、有措施、有檢查、有總結(jié)。經(jīng)常分析干部的盡職盡責(zé)情況，并發(fā)動廣大保安員經(jīng)常開展“三查一訂”活動（查思想、查制度、查盡職、訂措施）。實行保安人員互管，共同搞好管理教育，加強(qiáng)基層建設(shè)。

　　4.認(rèn)真加強(qiáng)思想政治工作，以激發(fā)保安員的光榮感和責(zé)任感，增強(qiáng)凝聚力。提高政治覺悟，堅持執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)守國家法律、法令，認(rèn)真執(zhí)行保安人員守則，增強(qiáng)法制觀念，大力提倡和加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

　　5.教育干部和保安人員，認(rèn)真熟記和履行職責(zé)，精通本職業(yè)務(wù)。干部要熟悉所屬人員的基本情況，掌握其思想動態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，發(fā)動群眾共同搞好管理工作。

　　6.干部要嚴(yán)于律己，為人表率。做到熱愛保安工作，關(guān)心保安隊員，處處以身作則，要“從我做起”，以“思想在隊、責(zé)任在胸、表率在前”的模范行動帶好隊伍。

　　7.經(jīng)常保持一支強(qiáng)有力的骨干隊伍，要認(rèn)真搞好班、隊長的選擇和培養(yǎng)，使各班隊經(jīng)常保持一支“六會”（會組織執(zhí)勤訓(xùn)練和管理；會講道理；會做示范；會糾正錯誤；會做思想工作；會處理各種問題）的骨干隊伍。

　　8.樹立良好的內(nèi)部關(guān)系。干部必須從尊重保安員這一根本態(tài)度出發(fā)，堅持干群一致，上下一致。廣泛開展互助友愛活動，切忌管理方法簡單、粗暴，以勢壓人，更不許隨意巧立名目克扣隊員。要關(guān)心和愛護(hù)保安隊員，與他們打成一片。保安員應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，聽從指揮，可以用正當(dāng)方法向上級領(lǐng)導(dǎo)反映任何情況，但應(yīng)事實求是。

　　9.各大、中隊要適時經(jīng)常檢查尊干愛兵情況，表揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，批評和糾正影響上下級關(guān)系的言談舉止；達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的，以保證隊伍的穩(wěn)定和旺盛的斗志。

　　10.講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，注意管理方法，堅持疏導(dǎo)方針。因人施教，因勢利導(dǎo)，待人平等，處事公道，嚴(yán)格管理。循循善誘，做到動之以情，曉之以理，實施科學(xué)管理。

　　11.抓好批評教育，定期進(jìn)行作風(fēng)整頓；堅持訓(xùn)管結(jié)合，理論聯(lián)系實際，把紀(jì)律作風(fēng)貫穿到教育訓(xùn)練、日常生活和完成各項任務(wù)中去。從大處著眼，點滴入手，常抓不懈。使保安隊伍養(yǎng)成令行禁止、整齊劃一、遵章守紀(jì)、奮發(fā)向上的優(yōu)良作風(fēng)。

　　12.建立檢查評比制度。公司領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)，監(jiān)督各大隊的管理工作。各大隊要把管理教育列入隊伍正規(guī)化建設(shè)的考評內(nèi)容，各班、隊要按照公司和大隊的要求切實抓好管理，檢查各項規(guī)章制度落實情況。每季或一年、半年評比一次，調(diào)動全體保安人員的積極因素。