班組要搞好安全生產(chǎn)，我認(rèn)為班組長應(yīng)把好以下五個環(huán)節(jié)。

     一是把好遵章守紀(jì)環(huán)節(jié)。遵章守紀(jì)、按章操作是安全的前提，班組長要強化自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當(dāng)好表率，才能帶領(lǐng)班員安全生產(chǎn)。二是把好進(jìn)班安全檢查環(huán)節(jié)。每班進(jìn)班后，對工作區(qū)域進(jìn)行一次全面的安全檢查，切實做到預(yù)防、預(yù)測、預(yù)控不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理、匯報，做到不安全不生產(chǎn)。三是把好班中督查環(huán)節(jié)。對不安全的行為要堅決制止，引導(dǎo)職工養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習(xí)慣，積極推行現(xiàn)場手指口述操作法，使現(xiàn)場的工作有條不紊，實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣保安全。四是把好質(zhì)量環(huán)節(jié)。高質(zhì)量才能出好效益，要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保動態(tài)質(zhì)量達(dá)到要求，使班組安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展。五是把好交接班安全質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)。做到隱患未整改不離開現(xiàn)場，下班注意事項未交待清楚不離開現(xiàn)場。

     只有把工作的每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)想到、做到、做好，才能為生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利條件，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。