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習慣性違章操作分析與糾正

2012-08-24   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  違章造成了事故,事故產(chǎn)生于違章,違章與事故具有一定的因果關系。一般來講,并不是每一次違章都能導致事故的發(fā)生,但是每一次違章卻都能給違章者帶來“好處”,如省時、省力、快捷等,從而取得更好的經(jīng)濟效益。違章者如果第一次違章沒發(fā)生事故,或者以后連續(xù)幾次違章都沒有發(fā)生事故,那么違章者可能就會一而再,再而三地違章,由此而形成習慣性違章。大量統(tǒng)計分析表明,習慣性違章操作最容易引起事故,因為習慣性違章處于危險狀態(tài),時刻有發(fā)生危險的可能性,如何糾正習慣性違章就成為安全管理上的一個重要問題。

  1.習慣性違章操作的特征

  所謂習慣性違章操作,是指那些作業(yè)者習以為常的、經(jīng)常性的、與安全管理制度或操作規(guī)程相違背的操作方法。習慣性違章操作具有以下特征:

  (1)方便性。習慣性違章操作一般都比較方便、順手,往往還能省工省力,簡單易行,作業(yè)人員往往能自覺或不自覺地違章。

  (2)實用性。習慣性違章操作往往能較快地處理生產(chǎn)中遇到的問題,而用正規(guī)的方法則很可能要花更多的時間,付出更多的勞動,這也是作業(yè)人員很容易學會更愿意違章的原因。

  (3)隱患的隱蔽性。從理論上講,違章操作都是不安全的,但不安全的程度和發(fā)生的概率有所不同。有的一違章就必定發(fā)生事故,有的則不一定發(fā)生事故。習慣性違章操作就屬于后一種,其隱蔽性一般不能一眼識破,以致作業(yè)人員慢慢忽視了其隱患之所在,久而久之甚至將其看成了“正確”的操作。

  (4)傳遞性。習慣性違章操作因其方便、實用,危險源容易被作業(yè)人員用一些不規(guī)范手段繞過而趨吉避兇,作業(yè)人員之間往往能自然而然地“互通有無”“相互學習”。有的作業(yè)人員還能“無師自通”甚至“不斷發(fā)展”,所以,習慣性違章操作有很強的生命力,能在作業(yè)人員中“世代相傳”,除了因此發(fā)生了事故而被糾正以外,很少有自行斷傳、滅亡的。

  2.產(chǎn)生習慣性違章操作的原因

  習慣性違章操作的表現(xiàn)形式很多,產(chǎn)生的原因也相當復雜,既有主觀原因,也有客觀原因;既有人的生理特征的影響,又有設備本身不合理或管理不嚴等因素的影響。歸納起來,產(chǎn)生習慣性違章操作的原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (1)設備結(jié)構(gòu)不合理

  主要反映在設備結(jié)構(gòu)不符合人體的生理特征,按正規(guī)的操作不方便或耗時耗力,從而引起習慣性違章操作。如木工平刨的防護柵,當工人拿木料推開防護柵刨木時,視線往往被擋住,造成木料刨削量難控制,同時由于木屑堵塞防護柵難復位,每天都要花很多時間去清掃防護柵,因而防護柵被木工棄而不用而改用手推壓板。手推壓板對刨木有較好的防傷功效,但對手部誤觸刨刀卻不能起防護作用。以上是習慣性違章操作較典型的例子。

  (2)惰性的影響

  人或多或少有點惰性,總想簡單一點、方便一點,喜歡走捷徑。正規(guī)操作能防患于未然,但往往不能直接避免事故,其效果不能馬上顯現(xiàn),且正規(guī)操作相對來說比較麻煩。與此相反,習慣性違章操作恰恰具有快捷、干凈利索等表面特征,與人的惰性相符,所以很容易被接受。

  (3)違章不見得立即發(fā)生傷害事故

  習慣性違章操作一般情況下不會發(fā)生事故是職工容易接受的又一重要原因之一。可以說違章操作僅是發(fā)生事故的必要條件,并不是充分條件。隱患要變成事故往往需要許多偶然因素湊在一起。正是基于這一點,許多職工產(chǎn)生了僥幸心理,對習慣性違章操作也就不愿改正,聽之任之。

  3.習慣性違章操作的辨識與糾正

  識別是否是習慣性違章操作,需要運用規(guī)章制度進行衡量,判斷的關鍵在于是否是習慣性違章,如果是習慣性違章,應該注意加以糾正。

  首先,判斷是否是習慣性違章,應注意從這樣幾個方面進行辨別:①查操作是否違反有關規(guī)章制度,如與規(guī)章制度相抵觸的一定是違章的。②查操作是否符合設備的使用要求與設計要求。③分析此種操作是否會引發(fā)能量失控或人的誤操作。④分析事故案例,看是否存在因為這種操作而發(fā)生過事故。

  分析習慣性違章的目的,是要進行糾正,防止事故的發(fā)生。對習慣性違章操作,必須遵循“以人為本,因勢利導”八字方針,順勢而為,就糾正習慣性違章而言,首先要提高職工對習慣性違章操作危害的認識,方法是加強教育。開展此類教育不能搞形式,走過場,要結(jié)合實際,多舉實例,特別是多舉本企業(yè)本車間本崗位曾發(fā)生過事故的實例,使職工有所觸動,就能收到較好效果。

  其次,領導及管理人員對習慣性違章操作監(jiān)督不力、聽之任之也是習慣性違章操作存在的重要原因之一。對策是:管理者要加強法律意識,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,并用承包制、責任制等行政、經(jīng)濟手段提高管理者對習慣性違章操作的監(jiān)督力度。

  第三,因勢利導,使部分違章操作無害化。習慣性違章操作之所以能成為習慣,有其省時省力的一方面,因此如果能因勢利導,使其有害的一面無害化,可以使生產(chǎn)效率大大提高。因此,改良設備,加強對危害源的保護,化有害為無害,也是糾正習慣性違章操作的一種方法。

  第四,使操作標準化、制度化,是糾正習慣性違章操作最有效最科學的辦法。習慣性違章之所以禁而不止,與許多企業(yè)沒有進行規(guī)范化、制度化管理有很大的關系,因此加強企業(yè)立“法”,開展企業(yè)安全評價,標準化及企業(yè)現(xiàn)場管理,是企業(yè)杜絕習慣性違章操作的必由之路。

  第五,制度建立后,必須做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究,因此加強監(jiān)督力度非常重要。對策是:開展經(jīng)常性的檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)一個處理一個,并處理得當事人心痛,旁觀者心驚。唯有如此,才能真正根除習慣性違章操作。


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