[摘  要]  設備狀態檢修是一種先進的檢修管理方式，能有效地克服定期檢修造成設備過修或失修的問題，提高設備的安全性和可用性。闡述了實施設備狀態檢修的基本原則和組織，并對實施中的工作方式進行了探討。  
    [關鍵詞]  發電設備；狀態檢修；必要性；基本原則；工作方式
    1  計劃性檢修制度存在的問題
    目前，各發電廠均按照原電力工業部頒布的《發電廠檢修規程》執行計劃性檢修，用以指導檢修安排的依據是時間量，只要檢修周期已到，不管設備好壞，運行狀態如何，就要檢修。顯然，這種檢修制度有失科學性，而且存在如下負面影響。
    (1)淡化技術管理責任，不利于開拓進取。在傳統的計劃檢修制度下，到期必修，按部就班，周而復始，拆拆裝裝，沒有任何靈活的余地，在很大程度上導致了技術管理人員不思開拓進取，僵化了技術人員的思維方式。在計劃檢修制度下，設備得不到及時檢修，檢修錯位，淡化了設備管理人員的責任，設備出問題了，往“設備事故”上一推了事。
    (2)不利于延長設備的使用壽命。在計劃性檢修制度下，往往會導致如下的現象：一是檢修項目抓不住重點，分不清主次，不是檢修過剩就是檢修不足；二是由于計劃檢修時間安排一般都較充裕，出現有缺陷大修理，沒有缺陷也修理的現象，本來設備狀態還比較好，還有潛力可挖，但時間安排了，還是拆開修修為好，怕的是今后設備出了問題說不清楚；三是由于過多的檢修拆裝，加速了拆裝的磨損，本來好端端的設備越修越糟，人為地縮短了設備的使用壽命。
    (3)不利于提高企業的經濟效益。由于計劃性檢修針對性不強，盲目檢修過多，降低了設備利用率，浪費了大量的人力，還增加了大量檢修費用的無效支出，影響丁企業的整體經濟效益。
    (4)檢修質量下降。計劃檢修是按標準項目進行檢修，原則上絕大多數設備都要進行一次拆裝，檢修工作量大，為了趕工時，往往忽視丁檢修的質量。
2  設備狀態檢修的內涵和實施的必要性
    設備狀態檢修是根據先進的狀態監測和診斷技術提供的設備狀態信息，判斷設備的異常，在故障發生前進行檢修的方式，即根據設備的健康狀態來安排檢修計劃，實施設備檢修。狀態監測是狀態檢修的基礎，而對監測結果的有效管理和科學應用則是狀態檢修得以實現的保證。
    火電廠實施設備狀態檢修是根據不同設備的重要性、可控性和可維修性，科學合理地選擇不同的檢修方式，形成一套融故障檢修、定期檢修、狀態檢修和主動檢修為一體的、優化的綜合檢修方式，以提高設備可靠性、降低發電成本。火電廠實施設備狀態檢修不是以狀態檢修完全取代現有的定期檢修方式，而是在現行定期檢修為主的檢修體制基礎上，逐步增大實施狀態檢修設備的比重。狀態檢修的技術基礎是設備狀態的準確評價，根據監測手段所獲取的各種狀態信息，分析故障發生的現象，評估故障發展的趨勢，依據設備的重要程度而采用不同的檢修策略，并合理安排檢修時間和檢修項目，使設備狀態“可控、在控”，保證發電設備安全經濟運行。
3  實施設備狀態檢修的基本原則
3．1  保證設備的安全運行
    在實施設備狀態檢修的過程中，應以保證設備的安全運行為首要原則，加強設備狀態的監測和分析，科學、合理地調整檢修間隔、檢修項目，同時制定相應的管理制度。凡與現行管理規定不一致的，如重要設備的檢修周期調整等，須報請企業領導或上級主管部門批準或備案后才能執行。
3．2  總體規劃，分步實施，先行試點，逐步推進
    實施設備狀態檢修應在總體目標框架下分階段地進行。狀態檢修的實施可先從實施設備點檢定修制和檢修作業標準化、規范化人手，全面落實設備管理的責任制，規范、完善檢修基礎管理，強化檢修質量管理，提高設備健康水平，保持設備處于良好水平，這樣就可以從思想上、制度上、人員上、技術為全面實施設備狀態檢修奠定良好的基礎。在實施過程中，也要注意及時總結經驗，必要時可調整規劃。
3  充分運用現有的技術手段，適當配置監測設備實施設備狀態檢修需要配置適當的監測設備及相應的軟件，但應充分利用電廠現有的裝備和資源。常規技術監督測試項目和運行、檢修記錄以及實行點撿制電廠的點檢結果，已包含了大量重要的設備狀態信息，是實施狀態檢修的重要基礎。因此，首先應在制度上、管理方式上保證這些信息能夠得到充分、有效利用，其次注重利用現代技術手段收集、
聽這些信息，使其與其它監測設備得到的數據一起作為分析判斷設備狀態的依據。
4  發電廠實施設備狀態檢修的組織機構和職責
    發電廠是實施設備狀態檢修的主體，應建立相應的管理制度，使其適應設備狀態檢修的需要，保證設備狀態檢修工作深入開展。發電廠的組織機構可分為3個層次：決策層、專業層和操作層。
4.1  決策層的職責
    決策層是電廠實施設備狀態檢修的決策機構，一般由廠級領導及有關部門負責人組成，其主要職責是：
    (1)確定本廠開展狀態檢修的目標；
    (2)組織領導狀態檢修的宣傳和培訓工作；
    (3)審批本廠實施設備狀態檢修的規劃、進度安排、相關政策規定；
    (4)審定適應設備狀態檢修的管理制度、工作流程；
    (5)建立實施設備狀態檢修的組織機構，配備稱職的人員，明確職責；
    (6)審批設備狀態檢修的作業指導書；
    (7)審查專業層提出的檢修建議，并作出最終檢修決策(為重要設備延長檢修周期的決定，須經公司主管部門審批備案)；
    (8)檢查設備狀態檢修工作的進度和質量，評估實施的效果。
4.2  專業層的職責
    專業層是電廠開展設備狀態檢修工作的專門工作小組，其主要職責是：
    (1)編制和修訂本廠實施狀態檢修的規劃，制訂實施設備狀態檢修相關管理制度和工作流程；
    (2)負責設備的分類分級，確定各個設備采用的檢修方式；
    (3)選擇配備必要的監測設備及軟件：
    (4)深層次狀態數據采集，
    (5)確定設備狀態判別準則；
    (6)編制設備狀態監測作業指導書，指導操作層人員的檢測工作；
    (7)整理分析各種設備信息，提交設備狀態綜合報告，根據設備狀態提出檢修建議：
    (8)評價檢修結果，不斷改進完善檢修方式或檢測方式。
4．3  操作層的職責
    操作層是具體負責設備管理人員和設備狀態信息采集人員，其主要職責是：
    (1)按規定完成對所轄設備的檢查、測試和數據采集，
    (2)進行設備異常分析、趨勢分析和設備性能評估；
    (3)提交設備狀態報告和初步的檢修建議；
    (4)具體設備的檢修管理。
5  實施設備狀態檢修的工作方式
5．1  選擇工作方法和規模
    大電廠實施設備狀態檢修的工作由系統／設備分類、狀態監測、狀態分析、檢修管理、檢修結果評估等模塊組成，形成一個閉環系統，各模塊的具體工作方法和深度可以有不同的選擇，通常，火電廠可以從點到面逐步地實施狀態檢修。
    對于人員整體素質較高、設備基礎管理較好、管理要求高的電廠可以較全面深入地開展整體狀態檢修，有利于形成一套比較先進和完整的設備管理體制，有效地實現設備管理的現代化。
5．2  進行系統／設備分類
    系統／設備分類的目的是確定各設備的重要程度和選定各個設備合理的檢修方式，明確實施設備狀態檢修的設備范圍。
    分類的主要方法是按可靠性、人身與設備安全、影響出力和效率、環保、檢修難易程度及工期、費用大小、電能質量等方面的重要程度制定分值標準，對系統和設備的重要性進行評估打分，根據每個設備的得分多少，列出設備的級別表。一般A級設備占10％一15％，B級設備占55％一70％。A、B級設備應優先考慮實施設備狀態檢修。
5．3  選擇狀態監測的手段及監測頻度
    火電廠設備的狀態監測應主要依靠常規的性能檢測試驗手段、數據采集系統(DAS)的數據、運行分析、運行巡檢、點檢結果等現有資源，同時根據被測設備的故障特性，選擇合適的特征參數，適當配置必要的監測設備和軟件。電廠中常用的監測技術有振動監測、油液分析、紅外熱成像、馬達狀態監測、超聲波檢漏等。監測設備選擇應以成熟、可靠、適用、經濟為原則，對監測設備自帶軟件的，還應注意與其他系統的數據交換性。檢測頻度的選擇應根據設備故障的P-F間隔(即從發現潛在故障到發生功能性故障的時間)，對尚無法確定P-F間隔的，可根據一般經驗安排。開始時檢測頻度可稍高，積累一定經驗后再逐步調整。在運行過程中，還應根據設備的具體情況調整檢測周期，出現故障征兆但又暫不停機檢修的設備，應加強監測。
5．4  收集整理設備信息
    設備信息主要有：
    (1)運行數據，包括運行實時數據、運行日志、運行巡檢記錄、運行分析記錄等；
    (2)常規檢測數據，包括點檢數據、金屬檢測試驗數據、性能試驗數據、技術監督項目的測試數據等；
    (3)設備狀態監測數據；
    (4)設備歷史數據，包括設備圖紙、說明書、安裝記錄、故障記錄、檢修記錄、更改臺帳等；
    (5)同類設備的故障信息和檢修經驗；
    (6)國家、行業、公司、電廠的有關標準、規程和規定等。
    這些信息數據量十分龐大，應充分利用計算機技術對這些數據進行管理，從制度上和技術上保證它們得到有效應用。應采用開放的數據庫結構，有條件時建立統一的數據分析平臺。
5．5  分析診斷，提出設備狀態報告和檢修建議
    操作層人員進行所轄設備異常分析、趨勢分析，提交設備狀態報告和初步的檢修建議。專業層人員匯總各類狀態信息，進行綜合分析，提出設備狀態綜合報告和檢修建議，由決策層進行檢修決策。必要時可借助專家的力量，提高狀態判斷的準確性。
    狀態報告一般應包括下列各項內容：
    (1)監測項目和應用的監測技術；
    (2)設備狀況數據及分析；
    (3)設備異常現象的簡要描述；
    (4)設備狀態的評價；
    (5)目前和今后可能受到影響的設備和系統，其后果嚴重性的評估；   
    (6)臨時處理措施；   
    (7)后續監測工作及檢修工作的建議，投入和產出的評估。
5．6  閉環運行，不斷提高實施設備狀態檢修的水平
    有關實施設備狀態檢修的各項選擇和決定，有些囚限于當時的技術、管理等方面的條件而不夠正確或完整，應在實踐檢驗的基礎上不斷加以改進完善。同時，隨著新技術的應用和對某些故障機理的進一步認識，應對原定的狀態判據、監測手段和頻度、檢修方式作出調整。在每個檢修項目結束后都應進行后評估，根據檢修中發現的問題和檢修結果，重新審視所采用的檢修方式是否恰當、檢測技術和檢測頻度是否合理、狀態的分析診斷是否正確、相關的管理制度和作業指導書是否可行等，使設備狀態檢修成為一個動態的、不斷改進的、閉環運行系統工程。
6  結束語
    改革傳統的檢修制度，實施狀態檢修是設備管理的一場重大變革，它不僅有利于保證安全生產，降低檢修費用，提高設備利用率和企業自身效益，更重要的是有利于培養生產技術管理人員運用科學的思維、正確的觀點和方法分析問題，有利于培養尊重實踐、實事求是的工作作風和敢于實踐、敢于開拓創新的精神。還可使廣大基層的設備管理者從過去指令性計劃的單純執行者躍升為自主決策者，有利于增強他們的主人翁責任感和使命感。