起重機械在施工現場承擔物料的垂直與水平運輸工作,是建筑施工的重要設備。在工程實踐中，有些現場管理混亂，安全意識薄弱，存在嚴重的安全隱患。現就如何持之以恒以關注安全問題，以免成在人員傷亡和經濟損失，實現安全生產的目標，談幾點自己的認識。
一、存在的安全問題
1、施工現場設備管理制度不健全
在建筑施工過程中一些企業對于現場設備管理工作不夠重視，設備的管、用、養、修沒有專人負責，缺乏有效的管理制度，做不到預防性管理和安全使用，往往在使用中會出現各種各樣的問題，造成停工，延誤工期。甚至會出現重大事故，后果不堪設想。對設備的進場檢驗、安裝、調試、使用、維護、修理、拆卸、運輸等各環節沒有明確管理制度并且沒有做責任到人。這就是說沒有安全的保證。
2、施工現場設備安全管理意識薄弱
操作人員酒后和疲勞作業現象時有發生，缺乏較強的責任心和安全意識。個別機械設備帶病作業和超負荷作業，使用前后的安全防護工作不到位，安全防護措施可靠性較差。在施工現場往往存在一些使用者不懂機械性能，在塔式起重機吊臂上用三組六根鋼絲繩作拉索，看上去很安全，實際上違背了力學原理，存在嚴重的安全隱患。
3、設備使用操作維護水平有待提高
設備使用與管理人員要熟悉設備情況，掌握設備原理、構造、性能、用途、操作、維修、保養和故障排除等方面的知識。操作人員同無證上崗，維修保養人員缺乏專業培訓的現象比較普遍。操作人員在長期使用設備的過程中忽視安全性檢查，對于異常現象重視不夠，往往會因為小毛病而釀成大禍端。
4、安全教育培訓不夠
安全是生產的第一要求，安全教育應貫穿整個生產環節，決不可輕視。在施工現場，噪聲較大，要依靠安全知識和安全規程來保證，其他因素只能起輔助作用。在實踐中多數企業都是事后教育，做不到防患于未然。
安全教育問題在大多數企業流于形式，只有政府監管部門抓安全問題時，企業才會重視，而且做不到持之以恒，始終保護清醒的頭腦。
5、信息工作薄弱
一些中小型企業施工能力較強，但是設備管理水平比較落后，設備管理流程、使用狀態沒有記錄，出現問題后無據可查。在采購設備階段，對設備性能、使用特點了解少，對價格考慮較多，結果以價格確定設備，對于行業信息質量問題、技術進步情況和產品市場供應狀況都了解甚少，往往因工程需要而抓緊采購，決策信息不夠全面，致使一些被淘汰的產品還在改頭換面地使用，讓一些不規范的產品流入市場。如設備本身帶有隱患，加上管理和質量環節薄弱，一旦出現故障就會造成嚴重損失。
二、幾起重大事故的警示
2002年國家公布的19起特種設備重大事故中起重機械設備有11起，每起事故死亡人數都在3人以上，共造成38人死亡，20人受傷，并且造成了重大經濟。其中，起重機出現事故發生在安裝、頂升、拆卸和使用過程，另外簡易設備由于安全性差異出現故障。
在這些事故中不難發現，出現事故的正規施工企業，也有小型施工隊伍，其中一個共同特點就是忽視經常性的安全檢查的維護、保養工作，沒有按照有關規定檢查設備的完好情況，沒有及時發現事故隱患，結果造成更加嚴重的后果。在幾起重大事故中，塔機安裝過程中出現事故的有2起，施工中發生傾覆的重大事故有3起，在塔機拆卸過程中發生倒塌事故的有1起。在頂升時整機突然垮塌有2起。有一家企業購買的塔機只使用了兩個工地，在安裝塔機時因減速器聯軸節脫落，臂架下落，造成塔毀人亡，當場死亡5人，直接經濟損失150萬元。特別，貴陽小河一工地安裝塔吊過程中發生塔吊傾倒事故造成一人死亡。這更是發生在身邊的血淋淋的教訓，因此，在起重機作業時必須對危險作業環節嚴格控制，確認條件具備時才可以進入下道操作程序，每個環節都不可輕視。
要不斷強化安全管理，建立設備的安全技術檔案，做好設備的用前檢查和用后維護，要設置設備安全管理機構，配備專職的安全監督管理人員。增強全體員工的安全意識，這是預防事故最重要、也是最有效的措施。
三、依靠管理、技術和質量保安全
1、推進ISO9000質量管理體系有效運行
ISO9000質量管理體系是推動企業提高質量的重要手段和市場要求，要有效運行、不斷改進，才能發揮其作用，推動企業系統有效運行，做到人人講質量，人人管質量，才能提高整體質量。
2、強化員工培訓，堅持不斷提高業務素質
把企業建成學習性組織是ISO9000質量管理體系的要求，提高員工素質是提高企業競爭能力的前提。要不斷為員工進行培訓、教育，逐步提高其業務技能，對于特種設備，要嚴格按照有關規定進行專業培訓，持證上崗。
3、制定起重機械使用操作規范并監督執行
設備操作人員必須嚴格遵守“安全操作規程”和施工規范，堅決杜絕違章指揮、野蠻作業，健全施工現場指揮人員酒后和疲勞作業，機械設備不能帶病作業和超負荷作業，使用前后的安全防護工作到位，安全防護措施可靠，加強安全人員監督。
明確作業條件、做到作業前的檢查、遵守作業中的安全事項和作業后的操作程序。如作業前檢查行走軌道，消除行走軌道上的障礙物，檢查軌道枕木，發現有腐爛及斷裂、疏松的枕木立即更換；檢查路基如有沉陷、溜坡、裂縫情況，應停止使用，修復路基后方可恢復使用；嚴格執行吊裝作業中的各種規定等。
4、嚴格信息管理，強調其有效性
信息管理在企業管理工作中很重要。如在塔式起重機使用管理過程中，堅持檢查試驗、操作的規定，確認無安全隱患后進入作業狀態，做到有檢查，有記錄，隨時發現問題隨時解決，每班一清，責任明確。