當前，煤炭企業呈現出難得的發展機遇，如何充分發揮思想政治工作優勢，教育和組織職工正確處理改革中出現的各種新矛盾，調動一切積極因素，把企業做強做大，實現以強取勝的跨越式發展是一道嶄新的課題。筆者認為，要破解這一課題，關鍵是做到與時俱進，發揮思想政治工作的服務作用。
　　
　　一、教育和引導職工牢固樹立科學發展觀，為礦井發展目標服務
　　發展是硬道理，發展就要解放思想，轉變觀念。首先從決策層抓起。協莊礦利用班子會、中心組學習和專題研究會，加強決策層政治理論、市場經濟知識、業務知識的學習和教育。在學習中互相交流、在學習中互相提高，把思想統一到企業的中長期發展目標上來。其次是抓好管理層思想的解放和觀念的轉變。管理層的干部起著承上啟下的“橋梁”作用，因此必須抓好管理層的思想政治工作。協莊礦把加強管理層的發展意識、整體觀念和大局觀念教育，使管理層在思想、行為上與決策層保持高度一致，并及時準確地把企業的方針政策傳達到職工之中。再次是抓好操作層思想的解放和觀念的轉變。協莊礦采取集中辦班培訓和日常教育相結合的方法，使操作層的職工充分認識到制定企業中長期發展目標的重要性和必要性，能夠用聯系的觀點和發展的觀點看待企業的每一項決策，并自覺擁護和支持企業的每一項決策，全身心地投入工作，為逐步實現企業的中長期發展目標做出應有的貢獻。
　　
　　二、教育和引導職工自覺投身于企業改革創新之中，為礦井改革創新服務
　　改革創新是新生事物，在思想認識上需要一個“融化”的過程，在管理方式上需要一段“磨合”的時間。期間要抓住主要矛盾，活血化淤。由于每個職工的生活閱歷、文化教育、知識結構、家庭成員、生活環境等方面的不同，看問題的角度也有所不同，因而對待改革創新的態度就有所不同。因此，面對改革的繁重任務，企業各級黨組織都要站在講政治的高度，立足企業的長遠發展，摸清職工的思想脈搏，采取多種形式，一把鑰匙開一把鎖，向職工講清改革的目的和意義，使職工擺正眼前利益與長遠利益的關系，集體利益與個人利益的關系，思想認識由舊到新，由錯誤到正確，由片面到全面，由低級到高級，激發職工參與改革創新的熱情，自覺投身于企業改革創新的洪流之中，為企業的改革發展獻計獻策。
　　
　　三、教育和引導職工立足崗位盡職盡責，為礦井安全生產和經營工作服務
　　安全生產和經營是企業的中心任務，思想政治工作要保證生產任務的完成和經濟效益的提高，就必須結合經濟工作一道去做，把思想政治工作手段同經濟手段和行政手段有機地結合起來，使思想政治工作滲透到安全生產和經營管理的全過程，更好地為礦井安全生產和經營工作服務。
　　煤礦安全責任重于泰山，職工生命高于一切。安全是搞好生產和經營的前提。血的教訓一再告訴人們，在煤礦人身事故發生的諸多因素中，人的因素、設施的因素和工作環境的因素稱為三大因素，而人的因素又是導致眾多事故發生的主要原因。煤炭企業要使職工在工作上有安全感，生活上有歸屬感，就要充分發揮思想政治工作的優勢，對癥下藥地搞好工作。協莊礦主要從以下方面入手：一是教育職工正確處理安全與生產、安全與效益的關系，牢固樹立“預防為主，安全第一”的思想，自覺遵章守紀，搞好自保、聯保和互保工作，做到“自己的安全自己管，指望他人不保險。”二是加大事故案例教育，做到警鐘常鳴，使職工時刻繃緊安全弦，堅持正規操作，做到一舉一動按規程辦事。三是建立健全各項制度，使安全教育工作規范化、制度化，用制度來規范和約束職工的行為，把安全措施落實到現場和崗位。四是要教育職工樹立省下的就是賺下的觀念，強化職工的成本意識，提高企業經濟效益，增加職工的收入，激發職工的熱情，立足崗位，盡職盡責。