目前，我國建筑施工從業人員直接從農村走向城市建設，從放下鋤頭蓋大樓，在沒有經過規范化、制度化引導下，直接著手于建筑施工，給城市建設造埋下無形的隱患。那么，怎么樣如何正確引導中國建筑勞務大軍走向制度化、知識化、技術化、規劃化？筆者簡單淺談，不足之處望諒解。

　　建設主管部門強制引導

　　現今很多城市建設政府部門針對建筑施工從業人員做了很大努力，通過培訓考核持證上崗、發放技能宣傳讀本等等工作，但筆者認為有些沒有抓到處。建筑施工人員就像戰場的士兵，如果沒有正確領導、沒有進行歸類分班分隊、沒有統一管理、指揮，零星散亂，哪里有活干就去哪里，沒有成型，單單依靠建筑施工企業項目管理將會很難、很難。因此，有關建設主管部門應該頒布強制性條文將從業直接歸類到建筑勞務公司，讓這類企業著手抓起，通過勞務企業的招聘、培訓、分類造冊、購買保險、健康體檢等等環節，在經過有關政府培訓機構崗前取證培訓，再經過建筑施工企業進場認證、考核、培訓及教育，統一分配到有關工程建設中統一施工質量、安全、健康保障體系管理中，不但引向制度化而且大大減少違章性質量安全事故。因此，必須從建筑勞務公司這級抓起，將所有建筑勞務大軍按類分配到勞務公司，經過政府部門培訓考核持證上崗方可規范從業人員的行為。

　　建筑施工企業把關難

　　現今很多建筑施工企業根據建設主管部門、國家法律法規要求，對施工人員的持證上崗進行檢驗，其實這點很難、很難。因為，我們國家目前建筑施工人員作業范圍不夠穩定，作業時間、工期不夠穩定、人員流動大等等給一個固定的建筑施工企業在對外來從業人員的管理上造成很大難度，因為企業固定、項目固定，但是人員流動大，事故的發生主體是流動性從業人員。目前，大多數建筑企業沒有自己的勞務公司，沒有固定從業人員，因此，幾乎對從農村進入城市建設人群很難管理，建筑施工企業在勞務大軍的分類管理上應該說是最后一道關卡線，也是第一道關卡線，在沒有經過勞務公司統領下的從業勞務大軍導致施工企業現場管理難，導致事故發生多，同時這點必須引起建設主管部門的重視。

　　中國的建筑市場是永遠不斷、年復一年向前邁進，不會窒息。要真正將建筑勞務大軍規范化、制度化、統一化，需建設主管部門以及建筑施工企業、建筑勞務施工企業三方面高度重視。同時，也只有建筑大軍走向規范化，才能實質性的降低建筑施工各類事故，才能保證從業人員的有序發展。