1  目的

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，增強事故的預防和控制能力，避免事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　2 范圍

　　本制度適用于公司屬各單位。

　　3 術(shù)語

　　安全生產(chǎn)“五同時”：即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　4  職責

　　4.1  安全監(jiān)察管理部是安全生產(chǎn)“五同時”的監(jiān)督部門，負責制定安全生產(chǎn)“五同時”的管理辦法，檢查督促相關單位執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，考核相關單位執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的情況。

　　4.2 生產(chǎn)部負責在組織生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。規(guī)劃發(fā)展部負責在編制計劃、方針目標及年度考核中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。

　　4.3  各分廠（分公司）、部室負責在本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。

　　5  管理程序

　　5.1  經(jīng)營計劃中的安全管理

　　5.1.1  規(guī)劃發(fā)展部負責制訂的公司長遠規(guī)劃中應有安全健康的內(nèi)容

　　在編制企業(yè)長遠規(guī)劃中，應依據(jù)公司現(xiàn)狀，制定職業(yè)安全健康的目標指標、措施等內(nèi)容，納入總體規(guī)劃中;

　　規(guī)劃針對性強，有配套的措施、檢查、考核辦法，每年應有診斷總結(jié)。

　　5.1.2  公司年度工作計劃中應有安全健康的內(nèi)容

　　公司年度工作計劃中，應建立完整的安全健康目標指標考核體系，以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施，確保目標指標的實現(xiàn)。年度工作計劃應有規(guī)范的文本資料；

　　年度安全健康目標、指標應分解到各職能部門、分廠（分公司），各職能部門、分廠（分公司）也應建立相應的措施和對策，確保計劃落在實處。同時，每季度各職能部門、分廠（分公司）應有階段分析或目標診斷；

　　5.2 年度安全健康目標指標應納入經(jīng)濟責任考核中，由安全監(jiān)察管理部依據(jù)各職能部門、分廠（分公司）目標指標完成情況進行考核；

　　5.3  年度各類先進評比實行安全生產(chǎn)“一票否決制”，凡在本年度內(nèi)發(fā)生死亡、重傷、重大機械設備事故的單位，不得評為先進單位，其單位主要領導不準獲得任何先進稱號；凡在本年度內(nèi)發(fā)生兩起輕傷事故的單位，其單位主要領導不準獲得任何先進稱號。

　　5.4  生產(chǎn)組織中的安全管理

　　5.4.1 企業(yè)在組織生產(chǎn)，安排任務中要堅持“安全第一”的原則，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要讓位于安全；

　　5.4.2  生產(chǎn)部在組織生產(chǎn)時，要同時考慮安全問題，對作業(yè)條件進行安全認證。

　　5.4.2.1  每月由生產(chǎn)部在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上通報現(xiàn)場安全檢查情況，分析安全狀態(tài)，針對生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出安全注意事項和相應的安全技術(shù)措施。各分廠（分公司）、部室的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，由分廠廠長或副廠長分析安全狀態(tài)，針對生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出安全注意事項和相應的安全技術(shù)措施：

　　5.4.2.2 凡工藝、材料發(fā)生變化，由技術(shù)中心提出相應措施和對策，安全監(jiān)察管理部組織相關單位進行安全條件認證，經(jīng)認證合格后，方能組織生產(chǎn);

　　5.4.2.3  各部室、分廠（分公司）在本單位組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時，應同時進行安全條件認證，制定安全防范措施，確認無誤后方可組織實施。

　　5.5   設備檢修工作中安全管理

　　5.5.1 資產(chǎn)管理部在組織設備設施檢修前，應將檢修計劃報生產(chǎn)部、安全監(jiān)察管理部，以便生產(chǎn)部合理安排生產(chǎn)，安全監(jiān)察管理部在現(xiàn)場檢查時有重點的進行抽查；

　　5.5.2  設備設施檢修工作開始前，各責任單位應強調(diào)安全注意事項，落實檢修保養(yǎng)的安全措施；

　　5.5.3  所有的檢修項目要有安全負責人，負責監(jiān)督項目實施過程中的安全工作；

　　5.5.4  檢修過程中要嚴格遵守安全規(guī)章制度，穿好勞保用品，按規(guī)定辦理“危險作業(yè)審批”“停送電審批”“動火審批”“臨時用電審批”等手續(xù)，懸掛安全警示標志。

　　5.5.5  多人配合檢修項目要有一人負責總體指揮，避免因多人指揮配合不當而發(fā)生事故。

　　5.5.6 檢修保養(yǎng)時，設備的安全裝置應當一并進行保養(yǎng)和檢修。檢修保養(yǎng)時應當采取安全防范措施，防止設備誤動作、高處墜落等事故。

　　5.5.7 檢修保養(yǎng)驗收時，安全裝置保養(yǎng)、安全整改的完成情況與設備保養(yǎng)檢修驗收一同進行。

　　6考核

　　對因忽視安全生產(chǎn)，不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”規(guī)定的單位，按考核規(guī)定執(zhí)行。

　　7附則

　　本制度由安全監(jiān)察管理部起草，并負責解釋。