1、為進一步加強安全設備管理工作，充分發揮設備的效能，保持設備完好，提高我公司的技術裝備實力和管理水平，結合我公司的實際情況，特制定此設備管理制度。

　　2、公司設備管理委員會是全公司設備管理的領導和決策機構，負責制定全公司設備管理的政策、目標及實施方案。設備物資部為設備管理的歸口管理部門，負責設備的全過程管理。

　　3、設備使用單位應做到：

　　3.1管好設備：健全設備的臺帳和檔案，做到帳物相符；做到零部件、附件齊全完整。

　　3.2用好設備：嚴格執行規章制度，不超負荷使用設備，禁止不文明或違章作業。

　　3.3維護保養和修理好設備：設備操作、維修人員嚴格按照設備的維護保養規程或使用保養手冊對設備進行保養維護作業，并嚴格按設備的修理規范對設備進行檢修，及時排除故障，保質按時修好設備。

　　4、設備操作、維修人員必須認真并熟練掌握設備的操作和維護規程，掌握設備的技術性能和必要的理論知識，做到：“四懂三會”（即：懂原理、懂結構、懂性能、懂用途，會操作、會保養、會排除故障）。

　　5、設備的操作和保養人員，要認真貫徹執行“十二字作業法”（即：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐、密封），對設備進行維護保養作業。

　　6、設備的使用應執行“操作證”制度。對于特殊工種，應經勞動部門或有關部門考試（核）合格，取得專門的操作證才能上崗。

　　7、各單位對設備的用油、用水實施專人管理，嚴格制度的執行。

　　7.1潤滑油在使用前應實行 “一沉淀”（機油沉淀72小時）、“三過濾”（進庫、出庫和加油前均應過濾），防止水和雜物進入設備的內部。

　　7.2設備操作、保養和維修人員應熟悉掌握設備的用油牌號、潤滑周期和潤滑點，設備潤滑必須嚴格按“六定”的要求進行，即：定人負責、定期檢測、定點潤滑、定時加油、定量給油、定質換油，保證油品對號率100%，做到量足時準。

　　7.3施工設備和車輛的用水要根據設備使用要求和使用環境溫度，合理使用軟化水或防凍液，并定期對其進行檢驗。

　　7.4設備使用的汽油、柴油等在加注前也應采取必要的沉淀和過濾措施。

　　8、設備外委各級修理、保養必須履行一定的審批程序，填寫外委修保審批單，經公司設備管理部門在公司范圍內協調確無修理能力時，經批準后方可送到社會上修理，否則不得外修。如各單位自行外委修理，則由經辦人及單位領導承擔全部費用。

　　9、安全生產設施、設置檢修制度

　　為確保安全生產設施、設置、器材、設備的完好和安全可靠性制定本制度。

　　9.1各單位和項目作業現場負責人為分級管理主責人,各項目作業現場按分項指定對應的檢修實施人員,實施檢查。

　　9.2特種設備由特種作業操作人員負責日常檢修,有資質的專業隊伍實施專項檢修工作。施工用電由現場專職電工負責日常和專項檢修,特殊情況下 和電力部門做好檢修工作。中、小型機械由現場設備管理員負責檢修落實,專職安全員和現場材料員及時予以配合。檢測器材由現場專職安全員負責,現場材料員配合實施檢修,必要時及時送專門機構落實檢修。其它由現場負責人負責安排落實。

　　9.3日常檢修項目必須及時發現,隨時檢修,問題處理在當日完成。

　　9.4日常檢修要保持相應記錄;專項檢修按程序做到有交底、有實施監督、有檢測驗收以證檢修質量。所有檢修資料做到及時歸檔,現場專職安全員負責管理。

　　9.5對檢修落實不力的單位或個人按公司有關規定追究現場負責人及相關人員安全生產責任,并從重、從嚴予以處罰。