1. 總則
1.1 為規范500kV變電站基建擴（改）建工程現場管理，加強基建工程安全監督，確保電網安全穩定運行，根據公司有關規程規定，特制定本管理措施。
1.2 加強基建擴（改）建工程現場管理，應堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，體現“四個凡事”，即凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的原則。
1.3 加強基建擴（改）建工程現場管理，以落實各級管理職責為關鍵，以實現安全生產“可控、能控、在控”為目標。
1.4 本措施適用于濟南管理處所轄各變電站基建擴（改）工程管理工作。
2.開工前準備
2.1 生產辦負責在開工前1周內向工程管理部門領取設計說明和施工圖紙（1－2份）。
2.2生產管理人員、變電站、變電隊應組織學習設計說明、施工圖紙、施工方案。
2.3 變電站應制定本站《保證基建施工安全的運行管理措施》并報管理處審批。
2.4 開工前，由管理處組織施工單位、變電站、變電隊參加的交底會,主要內容：
2.4.1 由施工單位向我方人員進行技術交底，包括擴建規模、施工范圍、計劃進度等。
2.4.2 由管理處（或變電站）對施工單位工作負責人及以上人員進行安全交底。安全交底內容及格式見附件1。
2.5 除特別批準外，施工單位不準在變電站站內搭設臨時建筑物。
2.6 施工單位施工用電應設總電度表，抄錄起碼和倍率，做好記錄并經站長、施工單位負責人簽字確認。工程竣工后，由變電站計算施工單位總用電量報管理處備案。
3.開工手續
3.1施工單位必須具備以下條件，變電站方可許可開工：
3.1.1 出具經上級批準的《施工方案》；
3.1.2 出具經檢修單位、運行單位、生技部、安監部、公司領導共同簽字確認的《工程開工許可單》；
3.1.3 施工人員應經安規考試合格，方可參加工作。施工單位工作負責人應由安監部書面公布；
3.1.4 完成對施工單位工作負責人及以上人員安全交底；
3.1.5 出具合格的工作票。
4.施工過程階段
4.1 生產管理人員每周一次到位監督檢查施工現場，履行以下職責：
4.1.1 檢查標準化作業執行情況；
4.2.2 查禁違章；
4.1.3 檢查現場安全措施的落實、執行情況；
4.1.4 對現場安全情況和安全監督工作作出評估、指導。根據監督檢查情況下發《安全監督備忘錄》和《違章處罰通知書》。
4.2 變電站站長定期巡視施工現場，每個工作日不少于4次，履行以下職責：
4.2.1 檢查現場安全措施的落實、執行情況，并根據現場實際分析施工中可能存在的危險點，及時采取可靠防范措施；
4.2.2 查禁違章；
4.2.3對本站發現的問題和違章現場及時上報管理處；對上級和本站查出的問題提出整改意見，并監督施工單位落實、整改；
4.2.4定期與施工單位交流溝通，提出安全、文明施工的具體要求。
4.3變電站當值值班員根據站長安排定期巡視施工現場，履行以下職責：
4.3.1 檢查現場安全措施的落實、執行情況，并根據現場實際分析施工中可能存在的危險點，及時采取可靠防范措施；
4.3.2 查禁作業性違章。重點檢查工作負責人是否在現場、工作內容是否與工作票相符、安全措施是否符合現場實際、現場施工人員作業是否符合規程要求等；
4.3.3監督執行每日封堵情況，嚴防小動物事故；監督執行每日開、收工手續執行及每日收工現場清理情況；
4.3.4做好巡視檢查記錄；發現問題及時報告站長。
4.4 變電隊履行以下職責：
4.4.1 負責提前審查相關運行設備接火工作中應執行的作業指導書和繼電保護安全措施票，經審查無誤，方可開始工作。
4.4.2針對運行設備接火工作或根據管理處安排，進行現場旁站監督。對旁站監督的工作負安全監督的職責。
4.5 上述安全監督工作發現違章行為應立即制止并報告上級；提出明確整改意見施工單位不配合或配合不積極的，經匯報管理處同意，可以采取責令停工、收回工作票等強制措施。
5 生產準備階段
5.1變電站運行準備工作按照公司《變電運行管理標準》6.2“變電站運行準備工作規定”執行。變電站應開展設備數字圖像采集和保存工作。
5.2變電隊生產準備工作包括：
5.2.1 提前收集技術資料，建立設備臺帳。
5.2.2組織學習設計說明、圖紙和設備說明書，并結合日常培訓開展有針對性地技術講課和技術問答。
5.2.3 變電隊按照設備主人職責要求提前編制相關設備驗收卡，并報管理處審批。
6 驗收階段
6.1 施工完畢后，由生技部組織對改擴建設備進行三級驗收。
6.2 根據管理處安排和驗收大綱要求，變電站和變電隊組織人員分工，嚴格按照驗收卡要求進行驗收。
6.3根據驗收分工承擔相應安全和質量責任。驗收質量實行追溯制。
7 考核
本管理措施的執行情況由管理處負責對各站、隊的執行情況進行監督檢查，并納入管理處月度經濟責任制考核。