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風(fēng)險評價管理制度

2011-09-26   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0

  1目的

  危險、有害因素識別、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制,是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的核心。為對公司生產(chǎn)作業(yè)活動中可能存在的危險有害因素進行識別和風(fēng)險評價,根據(jù)評價結(jié)果,有針對性地采取風(fēng)險預(yù)防和控制措施,使風(fēng)險達(dá)到可接受的程度,確保生產(chǎn)活動安全進行,保障員工生命安全、身體健康,有效預(yù)防和控制生產(chǎn)事故,特制訂本制度。

  2  適用范圍

  本制度適用于公司下列活動的危險、有害因素識別和風(fēng)險評價及控制管理:

  1)規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;

  2)常規(guī)和非常規(guī)活動;

  3)事故及潛在的緊急情況;

  4)所有進入作業(yè)場所的人員的活動;

  5)原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;

  6)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品;

  7)丟棄、廢棄、拆除與處置;

  8)企業(yè)周圍壞境;

  9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

  3 引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件

  《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-2008)

  《重大危險源辯識》(GB18218-2009)

  《生產(chǎn)過程危險有害因素分類與代碼》(GB/T13861-2009)

  《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字〔2004〕56號文)

  《江蘇省重大危險源監(jiān)督管理指導(dǎo)意見(暫行)》(蘇安監(jiān)〔2009〕71 號2009年3月20日)

  《重大危險源監(jiān)管等級評估分級實施導(dǎo)則》的通知 》( 蘇安監(jiān)〔2009〕144 號  2009年7月)

  4 職責(zé)與分工

  4.1 依據(jù)風(fēng)險評價準(zhǔn)則,從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度,定期和及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別和風(fēng)險評價分析。

  4.2 公司建立風(fēng)險評價組織,組織成員由本公司各級管理人員和基層班組長骨干組成。

  1)總經(jīng)理(或分管副總)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動中危險、有害因素風(fēng)險識別、評價、更新和控制管理工作。負(fù)責(zé)審批危險、有害因素識別和風(fēng)險評價結(jié)論。

  2)安全部負(fù)責(zé)編制危險、有害因素識別和風(fēng)險評價表,指導(dǎo)各職能部門(基層單位)開展危險、有害因素風(fēng)險識別、評價,負(fù)責(zé)各職能部門(基層單位)風(fēng)險評價記錄的審查與控制效果有效性驗證。建立、更新《重大危險源檔案》,定期進行風(fēng)險信息更新。

  3)各職能部門(基層單位)分別負(fù)責(zé)分管區(qū)域生產(chǎn)活動的危險、有害因素的識別、評價、更新和控制管理。

  4) 各級員工應(yīng)積極參與所從事生產(chǎn)活動的危險、有害因素的識別、評價工作。主動參加公司和部門組織的相關(guān)培訓(xùn),掌握基本分析評價方法,能自行評價。

  4.3 施工部門(單位)到基層單位從事某項工作時,風(fēng)險評價和控制以施工部門(單位)為主,基層單位為輔一起討論、分析,評價與分析的人員簽字也應(yīng)包括兩部門人員。審核審定由施工單位管理人員、負(fù)責(zé)人員進行。

  4.4 同一個項目涉及多個部位作業(yè)的(如設(shè)備、電氣、儀表、幾個施工單位等),由各部門自行分析評價后,項目負(fù)責(zé)人進行匯總。

  5 內(nèi)容與要求

  5.1風(fēng)險分級管理

  1)風(fēng)險評價依據(jù)本制度附錄《風(fēng)險評價方法》進行分級。

  2)各部門負(fù)責(zé)對所轄范圍內(nèi)所有的直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點部位進行風(fēng)險評價。

  3)作業(yè)風(fēng)險:重大風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字,經(jīng)安全部負(fù)責(zé)人復(fù)審簽字后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);較大風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字后,報安全部審核批準(zhǔn);中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人簽字審核批準(zhǔn)。

  4)崗位(裝置、部位等)風(fēng)險:重大風(fēng)險和較大風(fēng)險所在的崗位(裝置、部位等)由所在部門作為重點部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置重點部位管理制度》進行管理;中等風(fēng)險、可接受風(fēng)險和可忽略風(fēng)險所在的崗位(裝置、部位等)應(yīng)由所在部門采取隔離、防護、制定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險。

  5)風(fēng)險評價職責(zé)

  (1)項目規(guī)劃、設(shè)計前應(yīng)由有資質(zhì)的機構(gòu)從事設(shè)立安全評價。

  (2)項目的建設(shè)應(yīng)由項目組進行風(fēng)險分析并做好風(fēng)險控制記錄。

  (3)項目投產(chǎn)運行后,常規(guī)和非常規(guī)活動風(fēng)險由各車間進行分析并做好風(fēng)險控制記錄,關(guān)鍵、重要裝置或系統(tǒng)的開停車風(fēng)險由生產(chǎn)部分析并做好風(fēng)險控制記錄。

  (4)工藝變更應(yīng)由技術(shù)部做好風(fēng)險分析并做好控制記錄。

  (5)設(shè)備、設(shè)施新增或拆除由設(shè)備部負(fù)責(zé)組織分析,并做好風(fēng)險控制記錄。

  (6)事故及潛在緊急情況的風(fēng)險由所在車間進行評價分析,并做好控制記錄。

  (7)進入作業(yè)場所的人員活動,均由所在車間進行作業(yè)風(fēng)險分析,并做好控制記錄。

  (8)作業(yè)場所的設(shè)施設(shè)備的風(fēng)險應(yīng)由據(jù)部門進行分析,并做好控制記錄。

  (9)人為因素,包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險應(yīng)由所在部門進行分析,并做好控制記錄。 

  5.2風(fēng)險評價方法選擇

  1)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險評價宜采用工作危害分析(JHA)。

  2)崗位、部位、裝置等風(fēng)險評價方法宜采用工作危害分析(JHA)和作業(yè)條件危險性分析(LEC)。

  3)重要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的風(fēng)險評價宜采用安全檢查表法(SCL)。

  4)新生產(chǎn)工藝線路的設(shè)計評價方法宜采用:預(yù)先危險性分析(PHA)、危險與可操作性研究(HAZOP)。

  5)失效模式與影響分析(FMEA)、故障樹分析(FTA)、事件樹分析(ETA)等其它評價方法。

  5.3 風(fēng)險評價準(zhǔn)則

  1)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

  2)設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  3)本公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  4)本公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。

  具體風(fēng)險評價參照附錄《風(fēng)險評價方法》進行。

  5.4 風(fēng)險評價實施步驟

  1)生產(chǎn)副總主持風(fēng)險評價活動,成立評價組織。組織成員由有安全評價工作經(jīng)驗和安全和安全管理經(jīng)驗豐富的人員組成。

  2)危害辯識,實施現(xiàn)場檢查、識別危險、有害因素。

  3)通過定性或定量評價,確定評價目標(biāo)的風(fēng)險等級。

  4)根據(jù)評價結(jié)果,提出控制措施。

  5)得出評價結(jié)論。

  6)風(fēng)險評價應(yīng)從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析,重點考慮以下因素:

  火災(zāi)、爆炸;

  中毒、窒息;

  有毒有害物料、氣體的泄漏;

  高溫等異常環(huán)境;

  人機工程因素(指人員、設(shè)備、工作環(huán)境合理匹配、使設(shè)備、環(huán)境適應(yīng)人的生理、心里特征,從而使操作簡便準(zhǔn)確、失誤少);

  電擊、觸電及電弧燒傷;

  物體或人員高處墜落;

  機械傷害;

  噪聲;

  設(shè)備的腐蝕、缺陷;

  潛在危險及其變異;

  其它

  5.5 確定重大風(fēng)險

  1)依據(jù)有法律法規(guī)的要求

  2)風(fēng)險發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性

  3)公司的聲譽和社會關(guān)注度等

  5.6風(fēng)險控制內(nèi)容

  1)選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)考慮:

  (1)控制措施的可行性和可靠性

  (2)控制措施的先進性安全性

  (3)控制措施的經(jīng)濟合理性及公司的經(jīng)營運行狀況

  (4)可靠的技術(shù)保障及服務(wù)

  2)風(fēng)險控制措施應(yīng)包括并按如下順序:

  (1)工程技術(shù)措施,實現(xiàn)本質(zhì)安全

  (2)管理措施,實現(xiàn)規(guī)范管理

  (3)教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識

  (4)個體防護措施,減少職業(yè)傷害

  3)風(fēng)險控制管理

  根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果及經(jīng)營運行情況等,確定不可接受的風(fēng)險,制定并落實控制措施,將風(fēng)險尤其是重大風(fēng)險控制在可以接受的程度。

  對于確定的重大風(fēng)險項目,需建立檔案,內(nèi)容包括:

  (1)風(fēng)險評價報告及技術(shù)結(jié)論

  (2)評審意見

  (3)隱患治理方案,包括資金概算情況等

  (4)時間表和負(fù)責(zé)人

  (5)竣工驗收報告

  5.7風(fēng)險信息更新

  不間斷地組織風(fēng)險評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險和隱患,定期評審或檢查風(fēng)險控制結(jié)果。風(fēng)險評價的頻次為每年一次,當(dāng)下列情況發(fā)生時,公司應(yīng)及時進行風(fēng)險評價:

  a) 新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;

  b) 操作變化或工藝改變;

  c) 新建、改建、擴建、技改項目;

  d) 有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識;

  e) 組織機構(gòu)發(fā)生較大變動。

  5.8重大危險源

  5.8.1重大危險源的辯識:按照《重大危險源的辯識》GB18218-2009規(guī)定,識別公司生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的重大危險源。公司現(xiàn)有重大危險為:                     。

  5.8.2重大危險源的管理執(zhí)行《重大危險源管理制度》

  5.9風(fēng)險管理的宣傳和培訓(xùn)

  安全部定期對從業(yè)人員進行風(fēng)險培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括危險因素識別、風(fēng)險評價方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。不斷增強從業(yè)人員的風(fēng)險意識,使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。

  6 風(fēng)險控制

  6.1根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果及經(jīng)營運行情況等,確定不可接受的風(fēng)險,制定并落實控制措施,將風(fēng)險尤其是重大風(fēng)險控制在可以接受的程度。

  6.2 公司選擇風(fēng)險控制措施時須考慮:可行性、安全性、可靠性。

  6.3 公司選擇風(fēng)險控制措施時應(yīng)包括:工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護措施。

  6.2安全部應(yīng)將風(fēng)險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn),使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。

  6 附則

  6.1 本制度從發(fā)布之日起實施。

  6.2 本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

  附錄:風(fēng)險評價方法

  風(fēng)險評價方法

  1 術(shù)語

  風(fēng)險:發(fā)生事故的可能性及后果結(jié)合。

  風(fēng)險(R)=可能性(L)×后果(S)

  2 風(fēng)險評價方法

  風(fēng)險評價方法的選擇

作業(yè)活動

選用方法

頻率

備注

直接作業(yè)活動

工作危害分析法(JHA

作業(yè)活動前

各類檢維修作業(yè)

崗位、部位、裝置

1)工作危害分析法(JHA

2)作業(yè)條件危險性分析(LEC

每年一次

各生產(chǎn)工序或過程

關(guān)鍵、重要設(shè)備

安全檢查表法(SCL

每年一次

對公司生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的設(shè)備、設(shè)施

新建裝置

危險與可操作性研究(HAZOP

建設(shè)前

按工序進行分析評價

  3 工作危害分析法(JHA)及風(fēng)險等級判定

  3.1工作危害分析法(JHA)流程

  

  3.1.1從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險評價,判定風(fēng)險等級,制定控制措施。

  3.1.2作業(yè)步驟應(yīng)按實際作業(yè)步驟劃分,佩戴勞動防護用品、辦理作業(yè)證等不必作為步驟分析,可將其列入控制措施。

  3.1.3作業(yè)步驟只需說明做什么,而不必描述怎么做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對工作觀察的基礎(chǔ)上,并應(yīng)與操作者一起討論研究,運用自己對這一項工作的知識進行分析。

  3.1.4識別每一步驟可能發(fā)生的危害,對危害導(dǎo)致的事故生發(fā)后可能出現(xiàn)的結(jié)果及嚴(yán)重性也應(yīng)識別。識別現(xiàn)有安全措施,進行風(fēng)險評估,如果這些控制措施不足以控制此項風(fēng)險,就提出建議的控制措施,

  3.1.5如果作業(yè)流程長,作業(yè)步驟多,可按流程將作業(yè)活動分幾大項。每一項為一個大步驟,再將大步驟分為幾個小步驟。

  3.1.6對采用工作危害分析的評價單元,其每一個步驟均需判定風(fēng)險等級,控制措施首先針對風(fēng)險等級最高的步驟加以控制。

  3.1.7頻繁進行的類似作業(yè),可事先制定標(biāo)準(zhǔn)的工作危害分析記錄表。

  3.2 風(fēng)險級判定

  輕微或可忽略風(fēng)險值(L×S=1-3);

  可接受風(fēng)險值(L×S=4-8);

  中等風(fēng)險值(L×S=9-12);

  較大風(fēng)險值(L×S=15-16)

  重大風(fēng)險值(L×S=20-25或L、S單項為5)

風(fēng)險評價表

        可能性 L

嚴(yán)重性 S

1

2

3

4

5

1

1

2

3

4

5

2

2

4

6

8

10

3

3

6

9

12

15

4

4

8

12

16

20

5

5

10

15

20

25

風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施

風(fēng)險度(R

等級

應(yīng)采取的行動/控制措施

實施期限

20-25

重大風(fēng)險 (1)

在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進措施進行評估

立刻整理

15-16

較大大風(fēng)險(2級)

采取緊急措施降低風(fēng)險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估。

立即或近期整改

912

中等風(fēng)險(3級)

可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強培訓(xùn)及溝通

1-2年內(nèi)治理

48

可接受風(fēng)險(4級)

可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查

有條件、

有經(jīng)費時治理

4

輕微或可忽略的風(fēng)險(5級)

無需采用控制措施,但需保存記錄

事件發(fā)生的可能性(L)判斷準(zhǔn)則

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      1. 等級

        標(biāo)   準(zhǔn)


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