摘要：為了QHSE管理體系更好的在科研管理中應(yīng)用，從科研項(xiàng)目選題、論證、立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收各階段緊密結(jié)合QHSE管理體系，促進(jìn)了科研生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞 QHSE管理體系 科研管理
Abstract：QHSE management system for better management of applications in scientific research, from scientific research topics, demonstration, project, project implementation, and acceptance stages of tight closely with QHSE management system, to promote the research and production.
Key words ：QHSE management systems; Research Management
QHSE 管理體系是指在質(zhì)量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environmental)方面指揮和控制組織的管理體系，是在ISO 9001 標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001 標(biāo)準(zhǔn)、GB/T 28000 族標(biāo)準(zhǔn)和SY/T 6276 《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》的基礎(chǔ)上，根據(jù)共性兼容、個(gè)性互補(bǔ)的原則整合而成的管理體系。
科學(xué)管理就是全過(guò)程管理。HSE 管理原則的9項(xiàng)內(nèi)容涵蓋中國(guó)石油在制定戰(zhàn)略規(guī)劃、確定項(xiàng)目投資、開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算、采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及重要人才決策中，優(yōu)先考慮HSE 管理原則的目標(biāo)要求；在生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、科技管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的具體工作中貫穿HSE 管理原則。對(duì)管理者提出安全環(huán)保管理全過(guò)程的規(guī)范化要求，明確了各級(jí)管理者在企業(yè)安全環(huán)保各個(gè)環(huán)節(jié)中實(shí)施科學(xué)管理的行為準(zhǔn)則。這既符合科學(xué)管理的基本內(nèi)涵，更是中國(guó)石油實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的具體表現(xiàn)。其中科技管理尤為重要，其中科技管理和QHSE的相關(guān)性非常大，一個(gè)好的科研項(xiàng)目從選題、調(diào)研、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收各個(gè)科研階段都涉及到QHSE的管理，QHSE管理體系在每個(gè)階段都有重要的作用。
在立項(xiàng)階段就需要充分考慮所要研究的課題涉及的相關(guān)內(nèi)容，，在組織項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、評(píng)審、申報(bào)、下達(dá)《科研任務(wù)書》，《科研任務(wù)書》要涵蓋QHSE涉及的相關(guān)內(nèi)容，是否是清潔、低碳的、質(zhì)量如何保證，科研項(xiàng)目物資采購(gòu)要嚴(yán)格按照QHSE的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，保證所采購(gòu)材料的質(zhì)量。
項(xiàng)目實(shí)施階段，編制項(xiàng)目的技術(shù)文件，包括科研立項(xiàng)申報(bào)簡(jiǎn)表、立項(xiàng)建議書、計(jì)劃任務(wù)書、階段評(píng)審報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審材料等各個(gè)階段也要，在設(shè)施配置等各方面的質(zhì)量控制。
根據(jù)可行性研究所掌握的項(xiàng)目研究信息及自身的綜合能力及實(shí)際情況，提交《立項(xiàng)申報(bào)簡(jiǎn)表》。其中主要包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、主要研究?jī)?nèi)容、預(yù)期成果、市場(chǎng)應(yīng)用前景分析、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等組織進(jìn)行評(píng)審。
填寫《立項(xiàng)建議書》內(nèi)容包括：任務(wù)來(lái)源，項(xiàng)目名稱；項(xiàng)目概要、必要性及意義、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及市場(chǎng)需求分析；研究攻關(guān)目標(biāo)、主要研究?jī)?nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)研究路線預(yù)期成果、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)；計(jì)劃進(jìn)度安排、基礎(chǔ)和支撐條件、經(jīng)費(fèi)預(yù)算；應(yīng)用前景評(píng)價(jià)、組織實(shí)施及研究人員；知識(shí)產(chǎn)權(quán)、用戶合同及保密協(xié)議等。
科研項(xiàng)目的科研開(kāi)發(fā)的輸入主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目研究目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)；適用的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求；以往科研開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)；科研開(kāi)發(fā)的輸出主要包括：
研制總結(jié)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、樣機(jī)、樣品、產(chǎn)品說(shuō)明書、產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和配方專利等。
科研開(kāi)發(fā)的評(píng)審：對(duì)科研開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行具體質(zhì)量控制，提供過(guò)程的記錄。在初步研究方案確定后、設(shè)計(jì)圖紙或配方基本完成之前、樣機(jī)或樣品的制作基本完成之前、在研究設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作完畢之后，必須進(jìn)行階段評(píng)審、驗(yàn)證或確認(rèn)，以發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)缺陷和不足。
科研管理部組織科研項(xiàng)目的成果，如：設(shè)備、產(chǎn)品，交由權(quán)威部門測(cè)試或自行組織工藝試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證，并形成檢測(cè)報(bào)告。
科研項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)證后，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)提交《驗(yàn)收申請(qǐng)表》，科研生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目自驗(yàn)收會(huì)，并形成自驗(yàn)收意見(jiàn)。
科研工作中所用設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)執(zhí)行QHSE的《設(shè)備操作維修規(guī)程》科研項(xiàng)目的監(jiān)視和測(cè)量執(zhí)行QHSE的《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》并保持測(cè)量和監(jiān)視的記錄。
科研項(xiàng)目承擔(dān)單位在科研項(xiàng)目完成后提交項(xiàng)目全部驗(yàn)收技術(shù)資料，由專業(yè)部門負(fù)責(zé)審核，由總工程師審查、簽署后組織項(xiàng)目自驗(yàn)收，自驗(yàn)收通過(guò)后，方可提交客戶驗(yàn)收材料。
科研管理中QHSE體系的相關(guān)問(wèn)題。質(zhì)量管理體系和HSE 體系的管理理念是相同的，遵循著PDCA 循環(huán)原則，這為體系的整合奠定了基礎(chǔ)。體現(xiàn)在管理內(nèi)容上有許多相互兼容的條款，比如：文件、記錄、培訓(xùn)、內(nèi)審、管理評(píng)審、不合格糾正和預(yù)防措施等，但核心條款的管理內(nèi)容和控制方法差異較大，要想較好地整合在一起使其滿足充分性、適宜性和有效性的要求，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在我院體系運(yùn)行的過(guò)程中，仍存在如下一些的不足。企業(yè)內(nèi)部審核深度不夠
我院在體系整合后的內(nèi)部審核中仍以原ISO9000 的內(nèi)審員為主要審核人員進(jìn)行審核，因其對(duì)安全方面法律、法規(guī)和職業(yè)安全健康的專業(yè)技術(shù)要求了解不多，特別是對(duì)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià)方面的專業(yè)知識(shí)掌握甚少，不具備安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，沒(méi)有安全工作的經(jīng)歷，導(dǎo)致在審核中很難發(fā)現(xiàn)深層次的問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵要素的審核難以發(fā)現(xiàn)不符合。比如，風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃是否充分、有效，作業(yè)活動(dòng)中危害辨識(shí)是否全面等。在一定程度上，內(nèi)部審核質(zhì)量受到了影響。
綜上所述， 科研單位QHSE 體系會(huì)起到促進(jìn)管理水平，提升科研競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)際效果，但實(shí)際運(yùn)行中，還需要協(xié)調(diào)好執(zhí)行部門的管理職責(zé)，加強(qiáng)操作人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。在實(shí)踐QHSE 體系的過(guò)程中，還需要操作人員不斷的思考與探索。