天脊煤化工集團有限公司堅持貫徹落實《安全生產法》，強化各級人員安全生產責任制、強化班組安全建設，截止2003年底，取得了安全生產3000天的好成績，獲得山西省“安全生產”先進單位榮譽。為此，集團公司在2004年3月26日召開了安全、環保工作會議，回顧總結2003年的工作經驗，隆重表彰了10個“安全明星”班組、10位“雙查明星”個人以及安全環保先進單位和個人；確定了2004年的安全環保工作目標為“四為零、兩確保”，即死亡、多人傷害(包括中毒)事故為零；重大操作責任事故、重大設備責任事故、重大環境污染責任事故為零；職業病發病率為零；重大火災、爆炸事故為零；確保集團公司污染源污染物穩定達標排放；確保各類事故發生率降低10％。
    會議部署和安排了2004年安全環保工作，動員全體員工，樹立科學的發展觀，堅持以人為本，與時俱進，進一步落實安全生產、環境保護責任制，為完成全年生產經營任務，實現公司的各項目標，努力開創安全環保工作的新局面。
    一、安全方面
    1．統一思想，高度重視，確實增強安全生產工作的責任感和緊迫感，牢固樹立“安全第一，預防為主”的觀念，從實際出發，總結經驗，找出差距，全面完成山西省安全監察局與集團公司簽訂的《2004年度省管國有企業安全目標責任書》各項考核指標。
    2．完善制度，強化考核，嚴格落實各級安全生產責任制，把安全責任落實到每一個人頭上，做到人人頭上有指標，一級抓一級，逐級抓落實，嚴格考核，重獎重罰，使各級各類人員感到頭上有責任、有壓力、有動力。
    3．強化班組安全管理，開展安全質量標準化活動，繼續堅持多年在班組安全建設方面的成功經驗，如領導干部參加班組安全活動、評選安全明星班組、雙查明星個人等，推動公司安全管理上等級、上水平。
    4．建立健全重大危險源的監控措施，按照公司、廠、車間三級《安全檢查表》定期進行檢查，發現問題和隱患及時上報設備管理部門安排處理，對嚴重威脅安全生產的必須立即搶修或停車處理。
    5．抓好今年的停車搶修安全工作，同時利用停車的機會，將全系統的安全聯鎖、安全報警、事故開關等進行維護、調校和校驗，確保設備年度內平穩運行。
    6．加大安全生產的投入，實現設備的本質安全化。強調公司四大在建工程項目，確實落實國家新、改、擴建工程安全設施“三同時”制度，一次性投資到位，使安全衛生設施滿足安全生產和職業衛生要求，實現設備的本質安全化。
    二、環保方面
    1．認真貫徹落實中央人口資源環境工作座談會精神，堅持以人為本的思想理念，以不斷改善環境質量、保障群眾健康為前提，增強以科學發展觀指導環保工作的主動性、積極性和創造性，推進公司環境與生產經營的全面、協調、可持續發展。
    2．要逐步樹立循環經濟的觀念，在新上項目的時候，貫徹循環經濟的思想。確實落實國家新、改、擴建工程的環境影響評價和環保設施“三同時”制度。
    3．加強對環境保護工作的領導，堅持黨政一把手“親自抓，負總責”的原則，強化環境保護目標責任制管理。按照IS014001環境管理體系的要求，加強環境監督、監測，使環保設施完好率達98％，運轉率達100％，“三廢”處理率達95％，確保公司污染物穩定達標排放。
    4．按照國家新頒布實施的《排污費征收使用管理條例》嚴格執行排污收費制度，搞好公司內部排污收費。
    5．抓好環境治理項目的實施。
   (作者系山西省天脊集團 摘自：《化工安全與環境》2004.17)