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科工二院208所編織安全防護(hù)網(wǎng)

2004-08-28   來源:安全文化網(wǎng)    熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

  “安全是最大的效益,事故是最大的浪費(fèi)”,這句話是208所安全工作的座右銘。該所黨委及主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)把安全工作提高到保護(hù)職工生命和身心健康的高度來認(rèn)識(shí),注重制度建設(shè)、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、堅(jiān)持剛性考核、兼顧柔性管理,結(jié)合208所的實(shí)際,有針對(duì)性地、扎實(shí)有效地開展安全工作,為208所的生存、發(fā)展起到了很好的保證作用。

  知安全工作之特性
 
  208所是二院的信息所,為全院科研生產(chǎn)、民用產(chǎn)業(yè)、管理與決策等方面提供技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù),由此決定了其安全工作具有特殊性,即服務(wù)對(duì)象是掌握一定密級(jí)的科研人員;服務(wù)內(nèi)容具有廣泛性和縱深性;服務(wù)載體是紙、磁、光等介質(zhì);工作產(chǎn)品是高密級(jí)、傳播快、可燃性的信息產(chǎn)品。這些特殊性決定了安全工作是頭等大事,安全工作是政治任務(wù)。在二院范圍內(nèi),208所率先提出了保密、保衛(wèi)、消防、交通、安全生產(chǎn)“五大安全縱橫聯(lián)動(dòng)”的綜合管理思想。“五大安全”工作是全方位、全員性、單一性、交互性等因素交織而成的結(jié)合體。208所的“五大安全”工作,防火是主要內(nèi)容,以防火為主帶動(dòng)安全生產(chǎn)工作;生產(chǎn)過程中的安全保密工作為核心,以核心工作帶動(dòng)其他安全工作。在工作中,將“五大安全”的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。如在節(jié)日前進(jìn)行安全教育時(shí),在強(qiáng)調(diào)節(jié)日安全時(shí),同時(shí)強(qiáng)調(diào)“五大安全”。這樣達(dá)到的效果是,教育受眾面是廣泛的,教育頻率是高頻次的,檢查、獎(jiǎng)懲等是同等力度的。

  建安全工作之網(wǎng)絡(luò)

  圍繞綜合管理體系建設(shè)思想,208所在以“五大安全”工作為主要內(nèi)容的綜合治理中,組建了行政一把手為責(zé)任人和安全員為主要完成人的組織隊(duì)伍,形成了安全網(wǎng)絡(luò)。安全網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)是:層次明晰,責(zé)任人職責(zé)下放,賦予安全員權(quán)力,幫助責(zé)任人檢查工作。安全網(wǎng)絡(luò)的形成是“五大安全”的重要組成部分,它起到了支撐、落實(shí)、協(xié)調(diào)的三重作用,很好地解決了責(zé)任人與安全員的責(zé)任關(guān)系。除此之外,該所還成立了各單項(xiàng)工作的委員會(huì)、辦公室和主要負(fù)責(zé)人。為安全工作的順利開展,提供了組織保證。

  圍繞綜合管理體系建設(shè)思想,208所建立了以五大安全及行政管理百分驗(yàn)收為主要內(nèi)容的考核管理制度,每年與各單位簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé);制定年度、半年、季度、月工作計(jì)劃;建立并執(zhí)行考核制度;將考核結(jié)果與個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤,按照考核結(jié)果發(fā)綜合治理獎(jiǎng)。一系列制度的建立與完善,為安全工作提供了依據(jù),使安全工作的規(guī)范化、制度化得到加強(qiáng)。

  明安全工作之方向

  幾年來,208所的“五大安全”工作取得了顯著成績(jī),得到各級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。但是,208所領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到,安全工作還不是盡善盡美,綜合體系建設(shè)也未達(dá)到固若金湯的地步。因此,今后還要不斷實(shí)踐、不斷提高和完善,努力做到以下幾點(diǎn):

  與時(shí)俱進(jìn)。隨著形勢(shì)的變化、人員結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)、辦公環(huán)境的變化,208所的安全工作要不斷適應(yīng)變化,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與修改。針對(duì)現(xiàn)在工作的不足,提出完善的措施;不斷確定新的工作重點(diǎn),通過適應(yīng)變化,調(diào)整工作,提高安全工作的控制力。

  完善制度。要進(jìn)一步注重在“制度的規(guī)范化、考核的剛性化、檢查的日常化、措施的具體化、程序的歸簡(jiǎn)化”等方面加強(qiáng)研究、完善與實(shí)踐,提高工作的控制力。

  方法務(wù)實(shí)。要進(jìn)一步講求工作方法的務(wù)實(shí)性,在現(xiàn)有方法的基礎(chǔ)上,在檢查的日常性、程序的表格化、考核的數(shù)據(jù)性等方面不斷扎實(shí)、有效地工作,提高工作的控制力。

  近幾年來,208所的安全工作取得了一定成績(jī)。然而,該所干部職工深知,安全工作不能有絲毫懈怠,不能掉以輕心。只有“策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”,才能使安全工作為所的持續(xù)、快速發(fā)展發(fā)揮更大的保證作用。(徐愛國(guó) 劉亞弟 喬云輝)


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