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“自查自糾” 筑牢安全根基

2004-10-05   來源:安全文化網通訊員    熱度:   收藏   發表評論 0

    日前,山東省岱莊生建煤礦認真貫徹落實安全生產方針,緊緊圍繞“關愛生命、關注安全”的安全理念,全面開展工程質量方面自查自糾活動,確保了礦井安全生產。

   (1)防治水管理:堅持“先探后掘、先治后采、不治不采”的原則,對受水威脅的工作面和貫通預透地點,該留煤柱的保厚度,該注漿的保效果,該疏放的保水量,該探查的保徹底,該放頂的保步距。

   (2)一通三防管理:定期檢查礦井通風完好暢通性,重點抓好采煤工作面交替期間的系統調整,嚴格對3下煤的自燃發火監控檢測,落實帶采上幫煤的通風和爆破滅塵各項措施,監督好各類防塵設施的使用,掘進工作面認真執行 “一炮三檢”制度,嚴格火藥、雷管領退、使用等規章規程。對查出的安全隱患,及時研究措施,落實具體部門、單位和負責人盯上整改。

   (3) 頂板管理:實現初壓工作面支柱初撐力的管理制度化,嚴格過斷層、新開門口會審制度。技術部門精心設計,地測部門精密標定,區隊嚴格按措施施工,堅決實施“精品工程”工程。              

   (4) 機電、運輸管理:重點盯靠大型固定設備的檢查與檢修,杜絕小電設備失爆,抓住運輸薄弱地點大力整治,落實電纜吊掛責任,杜絕亂吊、亂掛無人管的現象。全面推行精品機電峒室、工程。

   (5)安全質量標準化:堅持每旬不少于兩次的工程質量檢查驗收制度,對查出的問題,及時通知區隊限期糾正解決;對現場工程質量低劣的,立即停止現場作業,進行整改,驗收合格后,方可恢復生產,確保了動態生產時時安全、礦井頭面處處安全。     

   (6)狠抓薄弱地點、薄弱環節、薄弱時間的監督檢查和“薄弱人員”的排查幫教管理。對薄弱人員做到班班排查、超前排查、超前教育、超前管理,防止此類人員發生安全問題。經常組織安全檢查小分隊,不僅查采掘頭面,而且對邊遠地點、零星崗點、輔助崗位的檢查在檢查效率和整改實效性上下功夫。業務科室部門,嚴格按照專業分工認真排查分管范圍內的重大事故隱患和薄弱環節,研究措施,限期整改。安監人員認真負責,大膽管理,按照“三不生產、三不傷害、三不放過”的原則,對危及安全生產的地點,堅決停止作業,進行整改。


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