2004年11月11日下午2:00，廣州珠江啤酒集團有限公司控股的珠江啤酒股份有限公司釀造廠制冷站操作人員在巡檢時，發現三期冷站管道出現液氨“泄漏”，立即前端閥門，但是由于閥門銹蝕，無法關閉，立即逐級報告當班班長、車間主任和分廠領導，他們相繼趕到現場后，見車間內“毒霧”彌漫，無法靠近，于是命令搶險人員穿上攜氧式防護衣進入車間內關閉其他閥門，但事態已相當“嚴重”，分廠已“無法控制”，于是立即向股份公司總經理張文生報告，張副總接報后立即趕到現場，啟動了事故應急救援預案：熱電廠立即切斷三期冷站的電源；三期冷站周邊的生產車間停止運作，人員立即疏散，灌裝生產線停機；醫務所醫護人員立即趕往現場搶救“中毒傷員”；武裝保衛部立即實施交通管制，經警趕到現場后，利用地上消防栓和消防車分別向 “泄漏”區域噴射自來水，稀釋吸收氨氣，防止氨氣大面積擴散。但“泄漏”量大，本公司已“無力控制”，于是報告消防部門，請求援助。經過救援人員一個多小時“撲救”， “泄漏事故”終于得到控制，“中毒傷員”得到有效“救治”，避免“事故”的進一步擴大和人員的傷亡。

    上述片段是珠啤集團在 “整改火災隱患，珍愛生命安全” 為主題的“119” 消防宣傳周活動期間，針對列為廣州市重大危險源的制冷氨系統而組織的突發事故應急救援預案實戰演練場景。

    珠啤集團領導向來高度重視消防安全工作，除按上級要求繼續開展火災隱患大排查、大整改外，為提高職工和各單位應對突發事故的處理能力，提前幾個月籌劃，在開展“百日安全競賽”活動期間同時布置并做好本次演練的各項準備工作。公司安委會成立了以股份公司張文生副總經理、羅志軍為正副總指揮的演練領導小組，下設現場搶險組、緊急調度組、緊急疏散救援組、通訊聯絡組、現場救護組、現場錄象組等六個小組，分別制定詳細的方案，從組織、物資、人員和技術上提供充分的保證。除“事故”發生地的釀造廠干部職工作為演練主力外，調度中心、熱電廠、保衛部經警隊、行政事務部醫務所等多個部門也密切配合，使這次大規模的演練迫真。灌裝廠、熱電廠、麥飼廠等單位也專門組織人員到現場觀摩學習。

    通過這次演練，不僅提高職工應對突發事故的處理能力，檢驗了公司內各部門處理危機能力，增強了各部門和各崗位之間的安全生產部門和協作精神，效果非常好，公司領導表示，今后將繼續組織類似演練，可能在不提前通知的情況再次檢驗各級部門和人員的應變能力。

圖一：身穿防護衣的搶救人員正在現場處理（圖吳廣連）