大慶石化塑料廠高壓聚乙烯裝置不僅操作壓力高達270兆帕，而且工藝操作條件十分苛刻，稍有不慎．就有可能帶來滅頂之災。這些易燃、易爆和易毒性質的生產裝置實現了長周期安全運行，已連續八年重大人身、設備、火災、爆炸和交通事故五個為零，最近，被大慶市評為安全生產六連冠先進單位。
    大慶石化塑料廠員工在易燃、易爆、易毒且操作條件十分苛刻的化工裝置上保持8年安全上“五個為零”的好成績，得益于他們從廠長到普通員工的對“安全第一”的思想始終恪守不渝。廠長朱寶興告訴記者：“為確保安全生產，我們確立了保護好自己與他人的人身安全是生存智慧：保護好國有財產是對社會的最大貢獻的安全理念。在這種理念下，我們把工作的重點放在夯實基礎、立足防范上，‘千里之堤，潰于蟻穴’只有預防，才能避免不測，才能使生產安穩、企業發展。”為此，他們在對安全危害因素和環境因素重新進行識別與評價中，自下而上，全員參與，從原輔材料入廠一直到產品出廠，每個環節都不留死角，共識別出一般環境因素135項、重要環境因素13項和一般風險因素1224項，重大風險因素41項。針對識別出的這些環境因素和安全風險因素，逐項制定了削減措施，確保所有生產裝置安全平穩的運行。   
    建立一個完善的長效安全機制和不斷完善安全體系，是大慶石化塑料廠抓安全的又一妙方。他們在實踐中認識到．安全生產的任何麻痹和松懈都將付出沉重的代價．建立一個安全監管效力層層加大的層層聯動的長效機制勢在必行。為此，他們要求在日常生產活動中所有領導干部和每一位員工都必須肩負起安全的責任，以安全工作的落實情況來檢驗各級干部和每位員工的事業心、責任心。先后建立了《梯級激勵機制》、《勞動競賽機制》、《班長負責制》和《責任追究機制》緊緊抓住安全工作的“四不放過”，把每一項工作都納入到QHSE體系中運行。并在日常的安全管理上充分體現”嚴、細、實”三個字。提倡安全文化是“嚴“文化，做到對事故調查要認真，處理要嚴肅，近年來他們已先后對6名領導干部和員工進行了從嚴處理，這在一定程度上對安全意識淡薄者起到了警示教育作用；“細”就是在安全工作上實行細化管理，不留任何“盲”點；“實”就是全廠上下從廠長到普通員工團結一心，實實在在的把每一項安全措施落到實處，把威脅人民生命財產安全的隱患消滅在萌芽狀態中。
    大慶石化塑料廠把提高員工的安全素質做為切入點，認為安全生產最有效、最基礎的工作是提高人的素質，把工作的重點放在抓人的安全意識和安全技能的提高上。他們堅持班班進行班前安全教育，周周組織安全學習，年年開展安全演講、安全知識競賽活動，讓每名員工對相關的安全常識，“十大禁令”都能了如指掌，并在學習活動中，通過對事故進行認真的分析、學習討論，真正起到“舉一反三”的效果。培養員工高度的自我保護意識和安全防范意識，員工們在不斷強化的安全教育中，逐漸懂得了只有保證安全才能出效益，最大的浪費是事故，最大的節約是安全，只有時時、事事、處處保證自己與他人的安全，才會有真正的平安幸福，才會為企業創造更大的效益。在全廠營造了一個“關愛生命，就是關注安全”的良好氛圍。
    讓每位員工都能以安全生產為已任。這就是大慶石化塑料廠抓安全生產的特點。也是大慶石化塑料廠多年連續穩產高產的根本所在。