一、 組織機構
2009年，對通風專業組的人員進行了調整。以李運（通風副總工程師）為組長，羅德真（通安部經理）為副組長，胡永強、廖德偉、廣建華、劉利為成員的通風專業組。通風專業組進行了明確細致的分工，各自分管一方面的具體工作。大家相互配合，協調工作。通風專業每周不定時抽查，班組每日現場巡查，每月邀請相關領導和單位到井下進行1次實地通風安全管理標準化考評，每月召開1次通風安全管理標準化考評會議，嚴格按《通風安全管理標準化》的要求進行打分。
二、 標準化具體工作
1、 有2名主扇司機的操作證過期，及時排到樂山安培中心進行了培訓。機電車間按期派人對主扇進行檢查、維修。
2、 通安部每旬按時進行風量旬測，平時不定時測風。對井下測風處斷面不定期的校正，使各用風地點的風速完全符合《煤礦安全規程》的要求。根據采掘變化及時對風量進行了調整，無微風和不合理串聯通風。每次調風和巷道貫通都編制了安全措施，并安排專人到達現場指揮處理。
3、 公司購買局部通風機6臺，新型開關6臺，風筒1000米。使掘進工作面的供風實現了雙風機，運行風機和備用風機能自動切換，確保了局部通風機連續運轉、均衡供風、風流穩定可靠。對破損的風筒進行修補和更換，保證工作面風筒出口的風量符合要求。
4、 礦井通風設施嚴格按標準化要求進行構筑，并有健全的檢查維修制度。今年新構筑風門30道，密閉墻12道，維修通風設施60次，嚴格按標準驗收，保障了礦井通風穩定可靠。
5、 加強瓦斯管理，健全瓦斯管理制度。礦井的瓦斯檢查地點，都經過總工審批后嚴格執行。加強瓦檢員的平時業務培訓，按時派人到樂山安培中心培訓，使瓦檢員都持證上崗。排放瓦斯編制有專門的措施，經批準后嚴格執行。礦井配備有40名專職瓦檢員，瓦檢員嚴格按規定進行瓦斯檢查工作，杜絕了瓦斯超限和瓦斯積聚現象發生。瓦斯日報每日上部礦長和總工審閱、簽字。
6、 完善裝備設施，確保監控有效。礦井安裝有KJ90NA(升級后)型監控系統。礦井井口設有監控室，監控主機兩臺，并與辦公樓7臺電腦構成局域網。今年新購買各類傳感器15個，信號線3000米，對陳舊的部分傳感器和線路進行了更換，完善了一氧化碳和溫度傳感器，井下設分站10個，安裝有瓦斯（29臺）、風速（3臺）、開停（9臺）、風門開關（4臺）、負壓（1臺）等各類傳感器共62個，各工作面采用KDG3K型井下遠程饋電斷電器實現“瓦電閉鎖和斷電反饋”，掘進工作面同時實現了“風電閉鎖”。礦井瓦監控系統運行情況良好，礦井監測制度較完善，設備均按要求進行定期調試、校正和維護，安排了專人值班，及時處理各類故障，并與金安達公司簽訂了技術服務協議。監控數據準確，瓦斯超限和停風斷電功能完好，斷電范圍準確可靠。