為認真貫徹落實安全函字（2011）076號《關于開展安全生產大檢查活動的通知》文件指示精神和本著切實抓好秋冬季節安全生產工作，南海石化項目于9月10日開展了安全生產安全大檢查活動。此次活動共分為三個階段；第一個階段（9月10日-9月18日）主要是通過全體人員大會、宣傳海報等形式宣傳此次安全生產大檢查的重要性和必要性，第二階段（9月19日-9月21日）開展針對通知中的14項檢查項進行自查自糾工作，第三階段為（9月22日-10月4日）對整個安全大檢查各個階段活動進行總結。
    一、項目部精心策劃此次安全生產大檢查工作
    按照通知的要求，南海石化項目部立即將通知傳達到各個職能部門，并組織召開專題會議具體討論開展安全生產大檢查工作的策劃、制定檢查方案并按照計劃實施。
    二、加強組織領導，成立“安全生產大檢查活動”工作小組
    結合南海石化項目作業現場實際情況， 項目部成立了以項目經理為組長，項目副經理、項目副書記等為副組長的檢查工作領導小組。組織機構如下：
    組  長：宋衛生
    副組長：仝西亞   李葆明  鹿煥鵬 
    成  員：汪富杰   付自春  張  濤  黃光華  滑中鋒  常繼東  王旭東 
    三、宣傳階段主要工作
    為了讓作業人員更好地理解通知精神和安全大檢查的具體要求，便于此次的活動工作的順利開展，實現安全大檢查的既定目標，在活動開展前，我們舉行了骨干人員動員大會，積極宣傳貫徹開展安全大檢查通知的文件精神和檢查的要求。項目部主要運用圖片、海報、事故案例分享的形式對“防火災爆炸、防高處墜落、防觸電、防淹溺、防坍塌、防交通事故、防中毒、防滑、防凍、防泄漏污染”等“十防”安全生產措施進行了宣傳和貫徹。通過開展的宣傳和教育使安全大檢查活動深入人心，對安全的重要性和的必要性有了更深一層的理解和認識。在宣傳期間共制作橫幅6條、海報15副、案例圖片展16副，營造了良好的安全氛圍。
    四、下一階段主要工作
    根據項目部對此次活動的計劃安排，下一階段主要針對深入推進基礎管理建設、切實提高全體員工基本素質、狠抓責任制全面落實、大力加強HSE體系建設、以大慶精神鐵人精神構筑員工思想基礎、努力建設服務型機關的部署安排和貫徹落實情況、對HSE管理體系建設和運行情況，近兩年事故調查分析、責任追究及事故資源利用情況、對有感領導、直線責任、屬地管理落實情況，HSE管理原則 和反違章禁令貫徹執行情況；對各級安全生產責任制、規章制度、操作規程的建立健全及執行情況、秋冬季安全生產方案（或措施）制定和落實情況，主要圍 繞“防火災爆炸、防高處墜落、防觸電、防淹溺、防坍塌、防交通 事故、防中毒、防滑、防凍、防泄漏污染”等“十防”安全生產措施的落實情況、承包商“五關”管理及資源庫建設、承包商評價及監管的情況、各單位、各項目部對各類安全隱患排查、治理、監控落實情況；各級員工、承包商培訓教育及持證上崗情況、在建項目現場作業前風險分析、作業許可管理及危險作業現場監護情況、特種設備、設施安全使用及管理情況，安全附件檢驗校驗情況、安全生產費用提取及使用情況、應急管理情況、現場文明施工管理情況等12個方面進行自查自糾工作。