自進入11月份以來車間根據(jù)分公司號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司2011年“安全生產(chǎn)月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先車間成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由車間全面負責，段長靠上抓，班組長嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓車間廣大職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，車間根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、組織車間全面大檢查，防患于未然。
根據(jù)各個班組的方案要求，車間組織了全方位的安全大檢查，車間檢查小組進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自車間的刀閘線路，下自各班組設備及加工過程中可能存在的安全隱患，都進行一一的檢查，并對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的普車、銑床等設備存在的重大安全隱患，責成班組立即整改。本次檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給車間安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。
總之，通過本次活動的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了班組長的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。