集團安委會：
為了深入落實集團安全發展理念，認真貫徹執行"安全第一，預防為主，綜合治理"安全生產方針和集團《 關于做好今冬明春安全，環保工作的通知》精神，加強企業安全管理，、杜絕違章行為和各類安全事故，確保生產的正常運行，現將我廠近期安全工作匯報如下：
一、做好宣傳、部署工作
一是召開中層以上干部大會，傳達自治區領導講話內容、集團《 關于做好今冬明春安全，環保工作的通知》精神及寶豐集團"12.17"發生重大人員傷亡事故的教訓，進行學習動員，提高思想認識；二是結合我廠安全工作的現狀，落實講話、通知精神，全面部署和安排：廠部要求：各科室、車間要召開專題安全會議，及時傳達集團通知精神和廠部的要求，認清形勢，使大家充分認識到安全是企業的生命線，是企業最大的效益，沒有安全就談不上企業的發展。全廠干部、職工要牢固樹立安全發展的理念，高度重視安全工作，克服僥辛心理，逞強心理和冒險心理，在實際工作中求真務實，做到"防患于未然"。
　　二、制定計劃、安全措施
　　根據集團《2012年安全生產目標管理責任書〉的總目標，制定了我廠2012年安全生產實施計劃、2012年職工學習計劃、安全教育計劃，做到有計劃、有步驟地開展安全工作。
　　三、提高思想覺悟，穩定職工隊伍
　　由于我廠臨時工占三分之二，流動性大，文化素質參差不齊等特點，做好思想教育工作，調動大家的工作積極性，愛崗敬業，穩定職工隊伍，確保生產正常運行，顯得尤為重要，廠領導、部門負責人，深入車間、班組，參加車間、班組會議，個別交流、談心，聽取職工的意見和建議，解答有關問題，解決職工關心的問題等方式，對大家進行教育，通過耐心細致的思想教育工作，提高了大家的思想覺悟，統一了思想，激發了大家的工作熱情，愛崗敬業，吃苦耐勞，講安全，講質量，講消耗，已蔚然成風。能正確對待個人利益與公司的關系，保持了職工隊伍的穩定，從而提高了產量，促進了生產的正常運行。
四、開展安全教育和培訓，提高全員安全意識。
（一）由廠安全科、辦公室組織，指定專人講課，對全廠班組長、中層以上干部進行了法律、安全知識、以往發生事故的原因進行了分析和教育。觀看了火災案例，使大家受到直觀的教育，從中吸取教訓，同時警示大家，忽視安全生產管理，不嚴格遵守操作規程、違章指揮、違章作業、帶給我們的是慘痛的教訓和血的代價；
（二）各科室、車間組織職工學習有關安全規章制度，規定、安全措施，操作規程；
（三）是對車間班組長、安全員、中層以上干部，編寫法律法規，安全管理、安全基礎知識進行復習、論答，并對班組長，安全員、中層干部進行了安全知識測試和考試，強化了教育，從而達到教育培訓效果。提高了安全防范意識。通過教育使各級人員了解和掌握有關安全的法律法規、操作規程、安全知識，使大家真正認識到做好安全工作、即關系到企業的利益，又關系到每個職工的切身利益，只有重視安全工作，嚴格各項安全措施和規章制度，不失職，不違章，才能確保安全。
五、認真落實安全目標責任制
（一）加強宣傳、教育工作。廠里召開了中層以上干部參加的安全工作會議，傳達集團安委會召開的2012年的安全工作會議精神，學習集團與廠部簽定的安全管理目標責任書，提高認識，統一思想，使大家充分認識到建立安全責任制，是安全管理工作的核心，在日常工作中要高度重視安全工作，牢記安全工作的方針，把其列入工作的重中之重，做到有計劃、有布置、有檢查、有總結，常抓不懈。做到思想上重視，行動上抓好落實。
（二）層層簽訂安全目標管理責任書。遵照集團《2012年安全目標管理責任》的目標和要求，制定了我廠《2012年安全目標管理責任書》，提出了我廠全年安全工作目標、任務、具體要求和考核細則，同時廠部與各部門，部門與班組、個人簽定安全目標管理責任書，把責任落實到人，為全年安全工作目標的實現，奠定了一定的基礎。
六、召開總結表彰大會
對我廠"2011年安全目標管理責任書"落實情況及2011年9月15日至12月30日開展的"百日安全生產勞動"競賽活動進行了總結，表彰了先進單位和個人，樹立了典型，查找了不足，鞭策后進，從而使職工的安全意識明顯提升，全廠安全生產管理明顯增強。同時就如何做好2012年安全、環保管理工作進行了總體部署和安排，2012年"舂節"節前安全教育、安全檢查、節日值班進行了部署和安排，確保安全無事故。　
　　七、加強安全管理、落實安全責任
　　（一）認真開展安全檢查、事故排查工作
　　每周五由安全、生產、設備、質檢4大科室對全廠安全、生產、設備、產品質量、清潔生產，進行安全大檢查。對檢查中發現的問題，認真填寫檢查記錄，提出整改意見，定人、定措施、期限進行整改。同時要求各部門做好自查、自改工作，加大隱患整改力度，消除不安全因素和事故隱患，確保生產的正常運行。
（二）加強現場安全生產監管、落實安全措施，把事故消除在萌芽狀態。一是加強現場安全管理，消除人的不安全行為和物的不安全狀態，要求各車間主任、班組長跟班作業，對容易發生事故的重點部位、場所進行定期或不定期每日巡查、檢查，發現問題及時整改，使安全工作有人抓，把安全管理，監督落到實處；；二是明確各級人員的安全責任，強化責任意識，落實"誰主管、誰負責"的原則，把反"三違"當做工作重點來抓，從根本上預防各類事故的發生。
八、加強后勤、財務安全管理工作
（一）.加強門衛值班制度，做好治安防范工作。
（二）.加強食堂安全衛生管理，預防食物中毒、流行病的發生。
（三）.加強對車輛的管理及司機的教育工作。
（四）.加強施工現場的安全管理工作。
（五）.加強財務現金管理工作。
（六）.加強領導值班，明確值班職責。一是加強日常廠部、車間值班制度的落實；二是明確值班職責，加強監督和查崗力度，督導車間及時消除不安全因素，保證了生產正常運行。
　　九、做好環境保護工作
　　定期與不定期開展環保檢查、巡查，發現煙塵超標排放現象，能及時督導車間，進行整改，消除污染源。
　　 "安全為生產，生產必須安全"我們將以集團《關于做好今冬明春安全、環保工作的通知》精神為契機，吸取2011年我廠發生2起人身傷害事故和寶豐集團"12.17"事故教訓，全面加強安全管理工作，確保2012年各項工作的順利完成。




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