今年以來,作業區在各級領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，牢固樹立“以人為本，以安全為天職”的思想，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改等活動,以及嚴格執行檢修掛牌制度和三級動火簽字的審批手續等,全年安全工作良好。
一、工作回顧
1、狠抓安全，杜絕違章
我們充分認識到“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業,認真學習本崗位安全操作規程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作查處和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員29人,共處罰3600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發生。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點區域更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-11月我們共查出隱患120多條，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態。有效保證了安全生產，給生產的安全、順暢奠定基礎。
3、嚴守制度，認真執行
嚴格動火證的審批制度和認真執行檢修掛牌制度。要想確保安全，必須杜絕一切違章作業。因此,我們在檢修設備和煤氣區域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報作業區審批,二級動火提前一天到分廠安全部門申報審批,一級動火提前兩天到總廠安全部門申報審批。1-11月,我們共開出三級動火證30多份,申報二級動火五次。設備檢修，嚴格執行檢修掛牌制度，確認檢修現場安全無誤后方可施工。以上措施使我們有效地確保檢修安全。
4、加強管理，注重檢查
日常檢查是安全管理工作的重點，是消除隱患、防止事故發生，改善勞動條件的重要手段。開展安全檢查對幫助員工提高安全防范技能起到促進作用。也只有通過檢查才可以發現各崗位、工種生產過程中存在的危險因素，為制定、糾正預防措施提供依據。作業區除堅持日查、抽查、專項檢查、綜合檢查、節前檢查外，作業區領導、作業區兼職安全員、班組兼職安全員每日巡查在廠區范圍內，就人員遵章守紀、勞動防護用品的正確穿戴、使用，設備的正常運轉、安全通道、消防設施等進行巡回檢查。發現和消除隱患83起。

5、開展安全活動，促進學習
通過實施全方位、全過程和全員性安全管理，努力提高全員安全素質和安全技能。班組每周一次安全例會做到“雷打不動”。安全例會主講人主題鮮明，個性十足，氣氛熱烈，會議緊緊圍繞安全展開學習、討論，班組成員人人發言，安全臺帳有記錄，作業區領導有發言。
6、齊抓共管，人人參與
在全體員工中開展了互聯互保簽約活動，做到了安全生產人人有責、相互提醒、相互幫助，相互監督從而有效地促進了安全工作的扎實開展，為實現安全生產奠定了堅實基礎。活動開展后，作業區制定了互聯互保的相關規定，所有職工按相同、相關、相近崗位相互結對子，結對子雙方其中如有一方違反公司、分廠、作業區有關安全規定，受到處罰后，另一方也受到相應的處罰。互聯互保機制內容豐富。一是“自保”，員工自己保護自己，這是安全生產的根基；二是“互保”，員工之間結成安全對子，互相提醒，互相幫助，互相監督，共保安全；三是“聯保”，個人保班組，班組保作業區，作業區保企業，環環相扣，縱橫相聯，保證安全。
7、以活動帶動安全
開展了“十個一安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。 經過這次的“安康杯”競賽活動，安全工作總體水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高。

二、不足之處
今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高，安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和問題，如職工的安全意識還有待提高，今后我們將加強對員工的安全教育,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

三、明年工作目標：實現安全生產五個零的目標。具體措施如下：

1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任意識。及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神，認真開展安全生產專項整治，對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。在安全生產管理上，作業區堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產成為作業區各級骨工的自覺行動。

2、貫徹落實《安全生產法》，加強基礎管理工作。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關系，努力實現“四個強化”，即：“強化領導責任，落實責任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

3、作業區明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則。認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則，對發生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。發現問題及時整改。作業區以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產基礎管理，規范班組安全管理。

4、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能，本著“以人為本、教育為先”的原則，作業區將緊緊圍繞貫徹落實安全生產方針政策和法律法規，普及安全生產知識，深入開展多層次、多形式的安全生產教育和培訓活動。通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進安全生產。

5、“以人為本”，加強安全建設。安全工作要“以人為本”，努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍，促進作業區骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產科學管理不斷上臺階、上檔次、上水平，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，實現個人安全向整體安全轉變。使職工樹立正確的安全價值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風尚，為確保實現全年安全生產目標努力。