近期戰線內部出現的三起工傷事故看起來都不是什么很嚴重的問題，但卻值得我們深思，為什么總是出現這些不該出現的問題，經過此次活動我隊針對零星工傷發生的原因總結如下：
1、直接原因：職工安全意識淡薄，思想麻痹，重生產輕安全，沒有吸取以往事故教訓，為了圖方便、省事，未按照措施施工。
2、主要原因：現場監管不到位，跟班干部、班組長沒有沒有牢固樹立“安全第一”、“不安全不生產”的思想，履行好監督管理職責，沒有及時發現并制止違章行為的發生。
防范措施：
1、狠抓三大規程的貫徹落實，認真貫徹上級安全生產指示精神，強化安全基礎管理工作，加強工程質量、機電運輸、一通三防管理，加大安全獎罰力度，完善安全設施，保障安全投入。
2、狠抓干部作風轉變，促進干部安全責任落實。跟班干部堅持與工人同上同下，抓好當班工作面的安全生產，認真排查隱患，對查出的不安全隱患要當班及時處理，處理不了的要及時上報到隊里，值班干部及時安排落實整改，要把問題落實到班組、到個人，對安排不予處理整改的，月底與其效益工資掛鉤。

3、對班組考核，當月全班組杜絕“三違”及各類事故，完成生產任務，第一名獎1000元，在施工中發生突發性事故，現場能及時采取措施排除隱患，保障人員和設備安全的班組獎300—1000元，全月班組內出現一起違章，（以檢查部門查出為準）或一起事故（包括頂板、運輸，一通三防、電氣失爆等各類事故）除礦罰款由該班組承擔外，班組不參加年終各種評比先進，扣除當月全組人員安全獎，發生事故后還要對班組進行罰款1000-2000元。
4、對個人考核，當月個人能夠杜絕各類事故，不違章，完成生產任務，按規定出勤，安全獎按礦規定正常兌現，全月個人出現違章及各類事故責任人，除礦罰款全部個人承擔外，扣除個人當月安全獎，年終安全獎，取消個人評先資格。
5、堅持開好每班班前會，了解井下現場生產情況，做好現場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，及時發現安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態。做到不安全不生產。
6、經常學習、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除，做到預防為主。
7、針對我隊點多面廣，存在一人多崗的特殊性，做到責任明確，落實到人的原則，真正做到責任落實到位，各負其責、各司其職。
8、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產得到保證。