“安全行為觀察”作為我礦安全管理的一部分，已逐漸融入到職工的日常操作中。通過實行“安全行為觀察”辦法以來，很大提高了職工的自主保安意識和聯防保安意識，規范了職工的操作行為，很大程度的杜絕了“三違”，減少了職工的習慣性違章，最大限度的克服了“馬虎、習慣了、不在乎”的麻痹思想。現將我工區8月份“安全行為觀察”工作匯報如下：
一、推行方法
我區實行“強勢推行、以點到面”的方法，就是堅持高標準、高起點，針對“安全行為觀察”相關工作內容開展輿論宣傳、組織集中培訓進行集中動員，迅速在我區營造濃厚的氛圍，形成良好的環境，將全體干部職工的思想和行為高度統一到“安全行為觀察”操作上來。 “安全行為觀察”推行到每個工種、每個崗位、為全面深入推行“安全行為觀察”活動，營造濃厚的氛圍。
二、推行細節
  （一）、將“安全行為觀察”相關資料發放給班組，組織并監督其學習。從基本知識入手，有針對性的對職工進行宣傳教育，積極引導職工改變思想觀念消除模糊、錯誤認識，從理性的角度去正確認識“安全行為觀察”活動。從思想深處自覺接受這一新生事物。
 （二）、每班班前會抽五分鐘時間對“安全行為觀察”工作進行培訓學習、逢旬對“安全行為觀察”工作進行總結一次。
  （三）、確定執行“安全行為觀察”的標準，主要圍繞幾個方面的內容進行深入檢查考核。
  （1）、針對曾發生過人身事故、設備事故以及質量事故的具體崗位進行檢查，找準事故發生原因。
  （2）、針對所有崗位的作業環境條件，設備設施狀況進行檢查。
  （3）、針對全體干部職工的業務素質和行為習慣進行檢查。
  （4）、對所有崗位作業時的基本動作、要領、要點、操作程序進行檢查。
  （四）安全行為觀察的注意事項
1.觀察班前會、操作前手指口述安全確認內容；
  2.提高警覺，注意在進入工作區時任何的不安全行為；
3.保持不偏不倚，觀察工作的所有階段；
   4.用所有的感官來觀察（視覺、聽覺和觸覺）；
   5.記住觀察原則，即上面、下面、后面、里面；
   6.觀察、思考、溝通尋找問題的根源和改進的方法；
   7.夸贊良好的表現；
   8.讓被觀察者留住好的行為，知道不好的行為。
三、工作要求及考核方法
（1）、認真組織、嚴格考核、通過指導抽查考核等辦法的表現差的個人給予一定的經濟處罰，對于執行較好的個人給予一定的獎勵。
（2）、由技術員定期對區長、副區長、班組長進行相關知識培訓。
（3）、對在現場不支持“安全行為觀察”工作的罰款50元。
（4）、全面推行階段，井上由技術員對每周抽查不同班組、不同員工的崗位工種觀察；井下考核主要由區長、副區長、班組長對照“安全行為觀察”考核表進行考核，每人每月不得低于3人次。
四、我科對“安全行為觀察”活考核結果：
   （1）、考核優秀的分別給予50元的獎勵。并在班前會上提出表揚。
   （2）、考核最差分別給予50元的處罰。并在班前會上提出批評。
   （3）、抽查的其他人員均為口頭表揚或者批評。

                                                                                                掘進一區
2014-08-30