根據集團公司發布“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全活動以來，我們備煤車間積極行動起來，認真貫徹集團公司指示精神。以強化安全意識、提高安全素質為著力點，落實安全管理責任，有效地控制了各類安全、工藝、設備事故的發生。通過這次活動中，在車間員工中牢固樹立了“安全第一”的理念，有利的保證安全生產。
        一、 開展形式多樣、全面全方位安全主題宣傳
        在本次“百日安全”活動初期，備煤車間黨政此次活動的主題，立即開展了活動主題宣傳，通過班組學習、班前會、安全專題會等開展廣泛全員“力爭零死亡、追求零傷害”的主題宣傳。將本次活動的主題內容，貫徹到員工中，接合員工自我保護，強化宣傳事故預防的方法。特殊作業特殊工種崗位，進行事故種類的宣傳教育。先后利用車間張貼宣傳主題板報。主題講解板報3塊，制作宣傳條幅2幅、印制活動主題員工每人一冊，召開主題宣傳達7次。
        二、 開展全面的安全培訓，操作規程，工作技能培訓
        根據本次百日安全活動要求，積極開展了以崗位安全無違章的安全培訓教育。通過講解事故案例舉一反三，尋找事故發生的內在因素，從而防微杜漸。深入開展崗位操作規程培訓，講解操作規程條例，進一步規范員工操作，提高員工操作水平。同時開展了針對性的員工技能培訓，尤其是員工在安全生產過程中，設備維護保養的相關技能，本次活動開展安全學習7次，操規培訓15次，并組織相關考試1次，開展技能培訓10次。
        三、 落實責任強化現場管理
        車間成立了本次百日安全活動領導小組，細化了責任分工，小組成員責任明確。從上到下建立了監督、管理機制。車間安全管理的重點在現場。依據安全管理機制進一步規范員工行為，層層落實安全工作職責，不斷提高安全生產現場管理，堅持嚴字當頭，獎罰分明，使安全生產制真正落實到位，生產現場狀況明顯好轉。同時進一步加強了車間值班人員的巡查巡檢。查處三違現象人員，嚴查中、夜班漏檢、缺檢現象，保證了中夜班的安全生產，使車間的安全生產管理水平有了穩步提升。
        四、 開展崗位風險預控，落實隱患整改，注重實際效果
        車間主任根據崗位的特點，積極開展了積極的風險辨識。風險預控工作堅持落實停機清掃制度，將設備管理以故障搶修，提升至設備運行診斷，事先判斷設備運行存在的問題，提前預防性檢修。將被動的工作，有機調理為主動實施。堅持每周開展一次安全安全設備自檢自查，一次專項檢查，一次設備安全檢查及每周兩次開展工藝、產品質量、人員操作違章督查。檢查結果由車間安全主管工藝主管逐項落實責任人，制定整改措施。同時全過程監督整改，并根據考核細則落實工段考核。
        五、 本次活動的體會
        這次以“力爭零死亡，追求零傷害”主題百日安全活動中，我們深深體會到：
        1、必須堅持員工思想認識到位。在員工常常有為省力，早干完活，早點休息省事的思想，常常就是這種思想影響，而忽視操規，違章行事。更有甚者，個別工段長班組長怕麻煩，在特種作業尤其是動火等作業時，不辦作業票，工作前不交底，結果導致事故發生。通過開展百日安全宣傳培訓后，在員工中首先是思想有了這種意識。
        2、必須是領導重視，各級領導在生產經營應把安全放在首位，想方設法確保安全前提下開展生產活動。首先在生產技術上下功夫。集中各級人員的智慧去發現生產系統中存在的不安全因素，下大力氣解決在設施設備影響安全生產的隱患。如在這次活動中添加了部分鋼板防護網，增加自動皮帶調偏裝置，大破碎水霧噴灑等。這些都有力的保障了安全生產。
        提高員工的安全意識，提升安全管理人員的業務水平。這在很長一段時間依然是我們工作的重點難點。只有讓員工自己有不愿去違章操作，不能去違章操作思想時刻存在員工腦子里。管理人員班組長等工作籌劃布置者，認真思考安全生產，做到業務能力到位，不蠻干胡干，才能真正確保我們的安全生產。本次“力爭零死亡，追求零傷害”的百日安全活動收到良好效果，提高干部員工的安全思想理念重要性的認識，將安全責任意識逐漸成為我們的普遍共識，促使我們車間安全生產工作又上一個新層次。
       
       
        備煤車間
        2013年8月6日