2011年以來，安監(jiān)站工會按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子、礦工會、文件安排要求，以黨的政策方針為主線，按照“三個代表”要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認真落實責(zé)任，突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，加強職工素質(zhì)的提高，大力營造安全氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我們主要做了以下幾方面的工作：
        一、抓主工會工作之魂、強化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)
            今年根據(jù)我礦的生產(chǎn)發(fā)展要求，開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。積極組織動員廣大職工為我礦改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快礦區(qū)建設(shè)步伐，不斷改革創(chuàng)新工會工作局面，是工會工作之魂。在全礦職工中開展“百日安全”生產(chǎn)競賽活動，并結(jié)合 “百日安全”活動，協(xié)同礦工會舉行了“安全知識”競賽活動。強化“學(xué)理論、提素質(zhì)”為主題的教育活動。始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作。根據(jù)各階段的中心工作安排，不定期檢查收施工會、班前會、各種學(xué)習(xí)記錄以及各區(qū)隊職工兩日一題及每周一案學(xué)習(xí)情況。通過組織事故案例分析，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，實現(xiàn)了在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
        二、狠抓安全生產(chǎn)，促進現(xiàn)場安全管理
            1、在作業(yè)現(xiàn)場，安監(jiān)站管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo)；在現(xiàn)場工作中認真排查采面安全隱患，加大反“三違”力度，對工作中出現(xiàn)的違章人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按規(guī)章制度進行嚴厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子，對嚴重三違人員，在住“三位學(xué)習(xí)班”，班前井口亮相的基礎(chǔ)上，加強對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化，使職工從思想深處認識“三違”的危害性，有效地遏制了不安全行為的發(fā)生，增強了職工的安全防范意識，減少了各類安全事故的發(fā)生。
        2、監(jiān)控工程質(zhì)量，緊緊圍繞“以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)”的宗旨，結(jié)合我礦質(zhì)量標準化達標任務(wù)，對職工進行《礦井質(zhì)量標準化標準》知識學(xué)習(xí)，并制定質(zhì)量標準化檢查標準，進行現(xiàn)場檢查。本著“寧可停工停產(chǎn)，絕不違章蠻干”的原則，在工程質(zhì)量管理上形成一個“時時事事講標準”的良好局面。使安全生產(chǎn)制度化，工序操作規(guī)范，現(xiàn)場檢查經(jīng)常化，督促職工樹立質(zhì)量意識和質(zhì)量標準化工作思想，發(fā)揮安監(jiān)人員職能作用，為全礦安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進作用。
        三、突出工會的維護職能，扎穩(wěn)工會工作之根
        安監(jiān)站工會在上級工會組織的帶領(lǐng)下，堅定不移的推動黨全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針的落實，認真履行維護員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，實行班務(wù)公開制度，工資分配、獎罰公開化。發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，為困難員工辦實事，動員廣大職工為身患重病的尤斌青進行捐款的幫扶獻愛心活動。
        
        
        安監(jiān)站工會
        2011-12-5