這一年來,*****在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持現場監督監管,加強隱患排查治理,完善質量、安全、職業健康三體系管理要求,以危化品安全標準化規范要求推進*****安全生產,不斷提高******安全生產管理水平,全面落實公司安全生產管理目標,現就這一年來的工作情況總結如下:
一、落實考核制度,落實安全責任
常言道:“沒有規矩不成方圓”,在以人為本的前提下,*****生產制定了的各項規章制度,制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有執行好標準,我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合*******生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據公司相關文件精神,將***********安全生產目標分解到車間,與各班組簽訂安全生產目標管理責任書,各車間 “一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的人員,給予一次性獎勵100元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到班組、崗位,做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
二、落實現場安全生產管理
根據動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產特性,安全生產管理是***********的工作重點,安全、穩定運行是***********永恒的主題,能源介質的穩定供應是***********的最終目標,把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規,組織并監督學習和落實,時時強調“安全第一,預防為主”的方針,積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動,實現了2013年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標,根據公司安排,結合***********實際做了以下工作:
1、積極主動配合,開展安全檢查活動,***********管轄區域內全年查出安全隱患31條,整改率達100%,堅持把隱患消除在萌芽狀態;
2、全力組織開展安全標準化企業的創建工作,1月8日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作;
3、積極參與全國“安全生產月”活動,6月19日組織***********相關人員在+++++++開展煤氣泄漏應急演練,各車間積極開展事故宣傳教育,通過黑板報形式報道有代表性的生產安全事故;
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓;
5、建立健全安全生產的各項規章制度,加強安全責任心加大現場的考核力度;
6、加強外委施工單位安全管理,規范承包商、供應商和施工隊伍;
在2014年的工作計劃中,將繼續貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,按照“統一領導,分級管理,全員參與,持續改進”的原則,全面消除隱患,確保完成2014年***********的安全生產目標。
三、落實安全教育培訓
***********注重抓安全教育培訓,加大對各車間負責人、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。組織特種作業人員取證和特種操作人員職業技能鑒定,加強法律法規、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規程和操作規程學習考試來提高員工技能業務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識,提高了所有人員的安全責任意識和作業人員的安全文化素質。
四、抓好班組日常管理,開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位,我們結合***********工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標,生產主管車間為主要監督班組,廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為***********的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。
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2013年12月27日
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