****年，我工區認真開展安全文化建設創建活動，夯實安全生產基層基礎工作，提升安全管理水平，預防和減少生產安全事故，推動安全生產長效機制建設。通過精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設初見成效，“安全文化”氛圍彌漫全區，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉變。經過一年的努力，員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發生�，F將今年的安全文化建設工作總結如下：
        一、安全文化建設主要做法
        （一）領導重視
        工區領導高度重視安全文化建設，始終把安全文化建設當作經領常性、制度性、長期性的任務來抓，從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導并努力推進我工區的安全文化建設。成立了以區長為組長、黨支部書記為副組長、副區長為成員的安全文化建設領導小組，把安全文化建設列入重要議事議程，認真組織，積極實施，定期考核，從人力、物力都給予扶持和傾斜，促進了我工區安全文化的健康發展。
        （二）全員參與
        在安全文化建設中，首先明確文化建設不是某個領導、某個人的事，而是大家共同的責任與使命，需要全員參與、共同提高，進一步強調明確了主體教育的落腳點在班組、在個人，通過開展各類安全知識教育、安全知識考核等形式多樣、內容豐富的安全活動，充分調動起每個職工的積極性與創造性，營造了人人參與、各個爭先的良好氛圍，起到了全員參與、扎實深入的效果。
        （三）創新理念
        注重安全文化建設與安全生產實際相結合，注重安全文化理念的創新與發展，創新總結出了適合實際的安全文化與安全理念。
        （四）注重實效
        注重安全文化宣傳的實效性，在力求實效上下工夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過采取形式多樣、職工喜聞樂見、易于接受、貼近實際的方式，大力開展各類安全文化宣傳活動，切實把安全理念落實到班組，有效推動了班組自主和個人自律，取得了實實在在的效果。
        二、安全文化建設取得的成績
        通過實施安全文化建設活動，實現了“三個促進”：
        一是促進了我工區安全生產。近幾年安全狀況持續穩定好轉，未發生過輕傷以上人身事故和重大非人身事故，安全形勢良好，這與大力開展安全文化有著極為密切的關系。安全文化扎實到位、有聲有色，促進了安全狀況的持續穩定，創出較長的安全周期，排在全礦的先進行列。
        二是促進了安全管理水平的進一步提高。通過理念導入，機制創新，健全各項責任制，完善各項管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領導管理、制度控制”變為“上下互動、自主管理”轉變。
        三是促進了職工安全素質的提升。通過加大安全文化宣傳力度，建立安全教育陣地，豐富安全文化內涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術、學業務的積極性、主動性明顯增強，安全素質、自主保安意識得到進一步提高，實現了從“要我安全”向“我要安全”的轉變，井下違章現象明顯減少。
        三、存在的問題
        通過自查自糾，感覺到目前存在以下不足之處：
        一是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，職工考慮的少；
        二是在安全文化吸收上，往往被動接受、強勢灌輸的多，主動學習、認真汲取的少。
        四、下一步打算
        一是在安全文化建設的戰略思想上，要樹立大系統、一盤棋理念。要把安全文化建設納入到安全生產工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實、同考核，以安全文化促進安全生產工作的和諧穩定，以安全生產工作推動安全文化的健康發展。
        二是安全文化建設的目的性上，要樹立長期作戰的意識。安全文化建設是一項長期性、艱巨性的任務，人們安全文化意識的樹立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。
        三是在安全文化建設的方式方法上，要改變古板生硬、生搬硬套的簡單做法。安全文化體現了“以人為本”的思想，安全文化建設的方式方法，必須從有利于職工的角度出發，采用QQ、飛信等青年職工愿意接受的方式，要進一步增強親合力、感染力，在創新安全文化建設上取得突破性進展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現象。
        四是在安全文化建設的對象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設是全區職工的事情，不單是工區領導或某個班組的工作。既要注重發展全民意識，讓廣大職工積極參與到此項工作中來，又要突出重點，切實加強對職工的安全文化教育，強化安全第一的思想，落實好安全生產責任制。