安全設備部安全工作小結

　　2012年，安全設備部在上級領導和集團公司董事會的正確領導下，各個部門的支持和幫助下，本著“預防為主、打牢基礎、規范管理、確保安全”的工作方針，提高認識，加強領導，周密部署，精心組織，著重從安全達標、規范管理、落實責任抓起，從教育培訓、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化集團公司公司安全工作有章有節、扎實有序地推進。現就2012年我司安全設備檢查工作情況簡要匯報如下：

　　一、安全管理體制建立情況

　　2012年開春以來，我們在總結2011年安全生產工作的前提下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年度責任目標和重點工作任務，嚴格落實安全生產責任制，根據集團公司實際情況制定了《安全生產目標責任書》，指導全年安全工作的有序進行。為確保公司穩定和諧發展，真正把安全、健康、環保管理工作做深、做細、落到實處。今年上半年一共發放安全方面的文件4份，根據《安全生產法》和的規定，繼續實行“一把手”負總責，分管領導具體抓，安全領導小組監督檢查，基層單位整改落實，形成人人有責任，層層抓落實的工作局面。年初，公司通過明確責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實“一崗雙責”，層層簽訂責任狀，即經營班子與各負責人簽訂《安全生產責任狀》、內部經營單位管理人員簽訂相應的責任狀；承包項目部與一線員工簽訂安全生產承諾書，把安全工作落實到崗、到人。

　　二、集團公司安全生產實施情況

　　根據省、市、縣建管局關于加強企業主體責任的工作部署，我們認真進行了落實，于2012年春節邀請國家級賈兆棟專家為駐外分公司中層以上管理人員和安全員舉辦了培訓班，并以建立健全企業安全建設為基礎，強化管理人員的責任意識，此外，集團公司結合企業主體責任建設的有關要求，定期組織各安全員開展安全教育培訓，向基層管理人員、員工傳達上級部門安全生產工作要求以及集團公司季度安全會議。今年新培訓安全員36人、合格28人。勞動保護監督員18人。對新來公司大學生的安全教育，有18個項目部進行了三級安全教育的公司教育，教育的人次達到1500人次。含金量最高的是體系認證的安全內審員9人，這也是為了集團公司在今后發展的過程中晉升特級資質打下了良好的基礎。      

　　三、隱患治理完成情況

　　針對安全生產中主要存在的高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌和觸電等隱患，我部一方面定期組織開展隱患排查，另一方面加大對駐外分公司溝通力度，強調安全工作的重要性，使隱患排查整改取得了良好的成效，全年隱患排查治理率達到了100%。今年上半年一共專項檢查3次，評比一次，隱患排查和檢查記錄161次，針對檢查中發現的安全隱患，我們的措施，加大對安全生產責任制落實情況的監管力度，切實履行監管職責。限時組織整改，責任落實到人，特別是做好重大危險源的安全監控，及時解決發現問題。

　　四、關鍵要害部位的安全監控情況

　　一是抓好關鍵時間的安全。建立領導帶班制度，參加班前會及部門、班組制度，及時發現和了解安全生產存在問題，掌握安全生產動態，制定切實可行的安全生產措施，把事故消滅在萌芽狀態。

　　二是抓好關鍵部位的安全。對重大危險源、現場、配電房、大型機械、模板支撐群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態，同時，建立、健全重大危險源管理制度，重新修訂集團公司《應急救援預案》。制定演練計劃，并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

　　三是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態，以便及時采取相應的安全防范措施。

　　五、安全綜合管理情況

　　1、突出專項安全檢查。由集團公司安全領導組牽頭，成立大型機械、臨時用電、土方開挖、模板支撐專業檢查組，對各個項目部重點部位、進行檢查，特別是日常運營管理中存在的勞動保護用品、明火作業、電氣設備、消防安全工作，我們對查出的隱患要以“隱患通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并負責跟蹤隱患整改情況。

　　2、強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業現場發現的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發生。同時，針對季節特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查；春季以防寒防凍、防觸電為主要內容進行檢查，確保安全生產。

　　3、嚴格特種設備管理，杜絕重特大事故發生。按照國家特種設備管理辦法，對特種設備的安裝與校檢嚴格進行監督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監督，確保特種設備年檢率達到100%。

　　4、按照公司“五查”要求，堅持從查隱患、查組織、查制度、查責任、查防范五方面入手，加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態。一要繼續抓好日常及檢修安全檢查；二要進一步推行《安全隱患排查月報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。

　　5、職業衛生方面，我們強化安全培訓教育，提高職工特別是重要崗位工作人員安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規程》、《安全生產應急救援預案》、等規章制度，有計劃做好培訓工作，從而夯實安全管理基礎。對應急預案施行分級管理，對現有預案分清各部門職責及相應預案的級別，結合危險源辨識、風險評價和應急處置能力。做到每季度組織評估一次，要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實用性，確保安全不走形式、走過場，取得實效。此外，集團公司邀請縣總工會組織醫療隊在3月10日組織東大街全體員工參加身體健康體檢，得到了廣大員工的好評 

　　通過以上幾方面工作，集團公司安全管理等情況成效顯著，取得了安全責任事故為零的良好成績。

　　安全工作既是挑戰、又意義深遠，在今后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為集團公司建筑業30億生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

南通海洲建設集團；安全設備部2012年6月