即將過去的2012年，公司在安全生產形勢猶如過山車一般，由1-8月事故高發階段，順利軟著陸現階段的平穩期。
自5月30日入職以來，本著安全事故預防為主的思想，著手完成了以下事項：
1、建立了危險化學品從業單位安全標準化管理體系
按評審標準要求的12個要素要求搭建文件框架：
⑴建立安全生產責任制，完善各部門、崗位安全職責，建立考核機制。
⑵建立目標管理機制，將目標分解到各部門及崗位，每月進行考核。
⑶收集法規信息，與相關人員溝通（包括與專家及周邊廠人員、與廠內執行人員）現實企業最廉價的遵守這
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