安全生產是煤礦企業的永恒主題，要實現礦井長治久安，建設本質安全型礦井，五個必須是根本。

　　必須要有嚴謹的態度

　　“以人為本，安全第一”是我們黨的安全生產方針，也是保障職工身心健康的法寶，必須堅定不移執行。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！每一名管理者、職工，都應時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想，自覺做到先安全后生產，不安全不生產，才能實現煤礦企業的長治久安。由于煤礦生產的特殊性、作業環境的多變性，必然會產生諸多的不安全因素，要實現安全生產就必須要有嚴謹的態度，不能有絲毫的麻痹僥幸心理。在生產中的每一個環節、每一道工序都應小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫的“膽大”與馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，都是對生命的漠視，都是對規章制度的踐踏，必將導致悲劇的發生。

　　必須要有細致入微的作風

　　細致入微，體現的是一種安全意識和認真敬業的工作精神。只要有了細致入微的作風，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故發生，使事故消滅在萌芽狀態之中。有了細致入微，工作才能做得一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了細致入微，就會時時給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上。有了細致入微，就會時時刻刻繃緊安全生產這根弦，防止事故的發生。安全生產中的謹小慎微并不代表著不敢放手去做，而是讓自己在工作中仔細認真才不會造成設備的損失、生命的離失。只有謹小慎微，工作才能安分守己，循規蹈矩；只有謹小慎微，工作才能踏踏實實，認認真真；只有謹小慎微，才能強化安全意識，增強安責任心；只有謹小慎微，安全才能有保障，生命才會更加美麗。這種細致入微和謹小慎微不僅要成為經營者的意識，也應該成為全體職工的共識。只有人人事事都細致入微、謹小慎微，實現安全生產是可行的。

　　必須要有嚴格的制度

　　現在有些人不按規章制度辦事，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行為。“禍起于細微，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。用制度要求人，用規程指導人，從而實現安全生產。要讓各級執行者明白什么是對的、什么是錯的，做到以法治企。要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的意識，一級抓一級，一級對一級負責。安全生產無小事，必須堅持常抓不懈，只有這樣使安全生產管理體系得以健康運作，確保實現安全生產。要嚴格執法，落實獎懲規定，對發現事故隱患和自覺處理隱患的人員應進行大張旗鼓的獎勵，對習慣性違章、違紀和不安全行為進行及時的處罰，真正起到警示作用，從而提高遵章守紀的自覺性。

　　必須要有高技能素質的職工隊伍

　　要提高職工的技能素質，實現安全生產，就要建立健全一整套安全生產的管理模式，做到有章可循，有法可依。以質量達標準、安全創水平規范人的意識和行為，規范人的操作，把“要我安全”轉化為“我要安全”的自覺行動，增強職工自主保安、業務保安、互助保安意識，緊急應變能力。要強化勞動紀律，增強職工責任意識。安全生產的各項規章制度、措施的落實必須要有鐵的紀律做保證。安全管理的重點在現場。煤礦井下條件變化大、下井人員多、層次復雜、工種多、流動性大必須嚴格考核制度，實行“廣泛宣傳、長期教育、強行培訓、崗位練兵、技能競賽來強化職工的安全意識，提高技能素才能在生產中避免誤操作，及時排除各種事故和隱患，熟悉各種災變前的預兆，從而掌握事故防治方法，遇到險情能采取緊急處置措施，確保安全生產。

　　必須要有群防群治的網絡格局

　　安全生產不只是哪一個部門的事，需要黨政工團齊抓共管，努力形成黨委管黨、行政管長、工會管網、團委管崗、家屬協管、專業監察，一級抓一級、一級保一級的安全生產管理新格局。以正確的輿論導向，引導職工集中精力抓好安全，抓好安全促生產，形成安全第一、警鐘長鳴的氛圍。要針對不同時期職工的思想動態和安全生產中的新問題、新動向，耐心細致地做好職工的思想政治工作，全心全意依靠職工群眾，齊心協力地搞好安全生產。要加強現場的生產指揮和安全管理，發現隱患及時處理，不讓事故隱患蔓延和發展。要提高職工群眾克服困難的信心和決心，積極開展各種安全競賽，做到目標具體、責任明確、量化考核、獎懲兌現。對于在搶險救災、安全管理等方面做出顯著成績和貢獻的人員，要給予重獎，對玩忽職守，冒險蠻干、違章指揮、違章作業造成重大事故及經濟損失的人員，要及時給予經濟處罰和行政處分，直至追究刑事責任。

　　搞好安全生產是踐行科學發展觀的具體體現，是構建和諧社會的根本所在。只要人人高度重視，牢固樹立起強烈的安全責任心，實現五必須就一定能實現安全生產。