幾年來，煤礦安全生產形勢總體較為平穩，職工勞動熱情高漲。然而，這種良好的發展態勢卻總被零星事故所打破。從事故中我們分析發現，雖然存在著一些偶然因素，但職工的自主保安意識淡薄，違章操作，是造成事故的原因。所以，加強職工的自主保安管理，增強自主保安意識，防止零碎事故的發生，成為當前工作中的重中之重，應引起各級領導和廣大職工的重視，如何增強班組職工自主保安意識，應從以下幾個方面抓好班組安全工作。

　　防止事故的發生，必須進一步把安全工作做細做實。在原煤生產中，一些職工認為安全責任是領導的事，工人自管干活，與自己關系不大，不按規程施工，憑經驗干活，導致工作中出現“三違”行為，甚至出現事故。所有這些都折射出職工的安全素質還需要進一步提高，安全管理需要進一步加強。在安全管理上，要確立“嚴、細、實、狠”的思想，把現場安全工作做細、做實，確保每道工序和每一個環節不出問題；在現場管理中要“小題大做、沒事找事、雞蛋里面挑骨頭”，要敢抓、敢管、敢于動真碰硬。在安全制度管理上，要切實負起第一責任，發現事故隱患，立即組織處理，不留后患，對發現事故、“三違”人員要抓住不放，追查到底，深挖事故根源，總結分析，吸取事故教訓，讓每一位班組員工從思想深處真真正正認識到安全的重要性，自覺按章操作，堅決杜絕一切事故的發生。

　　防止事故的發生，必須熟記本崗位的操作規程。從發生的事故中我們發現，很多職工對本崗位的操作規程不重視，工作中隨心所欲，自我保護意識和自我保護能力比較差，導致了事故的發生。我們要堅持日常管理與實際工作相結合，不但要熟記本崗位的操作規程，還要嚴格按本崗位操作規程的要求去做，使之真正落到工作中。要從個人的生命安全出發，從我做起，從現在做起，不做違章的事，不敢違章的活，變“要我安全”為“我要安全”。只有這樣才能保證自己不出事故，從而實現安全生產。

　　防止事故的發生，必須杜絕習慣性違章操作。許多事故一再證明，絕大多數違章是習慣性操作造成的，因此，根治習慣違章已成為我們安全生產的當務之急。一是要強化教育，不斷增強干部職工的安全意識。要把安全教育轉化到實際工作之中，不要怕繁瑣，更不能怕嘮叨，要在各個場合理直氣壯講安全，要運用典型事故案例，對職工進行安全教育，真正使安全知識入腦入心。二是要強化控制，增強廣大職工的自控和互控能力。要強化現場作業的有效控制，以班組為載體，落實到崗位中，著力在崗位中建立自控、互控的責任鏈，提高班組現場作業的整體控制能力，從現場管理和自控、互控上根治習慣性違章操作這一“頑癥”。

　　在安全管理上，抓好現場監督管理，我們要牢固樹立安全就是效益，安全無小事的思想，腳踏實地抓好安全自保、互保和聯保工作，才能實現安全生產的長治久安。