摘要：工作安全分析是在鉆井作業(yè)現(xiàn)場行之有效的安全管理工具。能夠極大程度的提升操作者的風險識別、控制能力。習慣養(yǎng)成需要過程。從理解到掌握，執(zhí)行力是關鍵。靠實踐來提升操作工人的安全掌控意識和技能。是可行的發(fā)展方向。

　　關鍵詞：風險評估工作溝通思路導向使命感

　　引言

　　先進的安全理念、使用的安全管理工具要有積極的管理理念、高素質的作業(yè)隊伍結合起來，能夠發(fā)揮更大的能動作用。在鉆井作業(yè)現(xiàn)場，塔里木油田正在積極推進的《安全文化.作業(yè)前安全分析》就是一種比較好的安全管理/風險控制工具。JSA,英文單詞JobSafetyAnalysis的字頭縮寫——工作前安全分析之意。

　　工作安全分析是一個風險評估的工具。它是通過有組織的過程來對工作場所的工作中所存在的危害進行識別、評估，并按照優(yōu)先順序來采取行動，降低風險，從而將風險降低到可接受的程度

　　在塔里木油田不斷推進安全文化深入開展，來指導鉆井現(xiàn)場提高管理、作業(yè)水準的今天，單純的靠老經(jīng)驗來解決新問題，已經(jīng)明顯的跟不上安全形勢的發(fā)展。無法滿足現(xiàn)場施工、安全管理的需求。作為一名現(xiàn)場安全監(jiān)督，與時俱進，不斷學習，充實自己，是必要的。在學習了先進的安全管理方法和工具之后，能夠用來指導生產(chǎn)實際，做到安全生產(chǎn)，更是必須的。

　　1、長效安全機制必須要員工能接受和做得到，不刻意拔高標準

　　“鐵打的營盤流水的兵”。在企業(yè)自主用工逐步走向市場化，人員流失、變動日趨常態(tài)化的今天。在施工不斷提速，生產(chǎn)任務繁重的一線員工是否也能自覺自愿運用安全管理工具呢？畢竟，制度、標準真正實現(xiàn)和落實是在他們的手中實現(xiàn)的。做好了這一點，才能實現(xiàn)作業(yè)安全。

　　案例1——清理圓井作業(yè)

　　下圓井是進入受限空間作業(yè)。要辦理作業(yè)票證。我們先來先來個口頭JSA分析吧，試一著說說看。

　　對于風險識別達：下圓井前：如果本井含H2S，應先用氣體檢測儀檢驗，再用軸流風機強行驅散，再次檢測合格后，再進入。下去時，防滑跌磕絆碰摔。站在護罩蓋板上的人員應安全站位，同時，防止落物掉入圓井。

　　作業(yè)前安全分析并沒有想象中那么難——但是在現(xiàn)場所見，JSA分析常有，而自覺自愿的自主分析不多見——我們知道：謹慎收獲安全、事故來自麻痹。很多時候，不是作業(yè)者沒有識別風險的能力，而是沒有制度約束和激勵他們有意識的這樣做。

　　前線井隊，生產(chǎn)任務繁重，檢查頻繁，開會時間也有限，要交代的生產(chǎn)任務，注意事項也很多：稍微發(fā)揮、深入一下就超時了。在平時的日常巡查中什么時候帶頭開展“危害識別、風險控制”活動呢？這并沒有一個硬性的，可量化的標準。但是，可以在“個人行動計劃”中有所體現(xiàn)和反應——這說明了安全文化的建設、推進工具的設計是嚴密的，形成了環(huán)環(huán)相扣的鏈條——可以相互映襯、補充。規(guī)范作業(yè)——按章辦事的多了，還有獎勵/激勵政策、待遇——這些支持、投入會調動勞動者激情和創(chuàng)造力——一種先進的文化理念，能夠在鉆井現(xiàn)場簡便易行——為絕大多數(shù)人所接受。那就有了最深厚的生存土壤、最廣闊的成長空間，最頑強的生命力。

　　能夠激發(fā)前線工人的斗志和工作熱情的安全理念，能夠在實踐中運用的。在適應/磨合期必然又會出現(xiàn)這樣那樣的問題，這其實是種良性反應——解決了，我們在安全生產(chǎn)的階梯上就又上升到了一個新的高度

　　2、工作方法和理念的確立是在工作實踐中不斷強化和發(fā)展起來的

　　案例2——更換空氣包膠囊

　　工作前準備——上鎖掛簽、測試！還有，做JSA分析有一個觀念上的問題。沒有什么絕對正確的事情，也不要為壓倒對方而爭執(zhí)。我們要解決的而是識別并消除/控制/消減作業(yè)風險而不是證明那一個人的說法不對——不要意氣用事，這樣不利于團結也不利于工作的開展。是不是我們的培訓周期間隔時間太長了大家都忘了，還是一開始就能沒有理解透徹。做的JSA分析的次數(shù)也少，沒有累積足夠的經(jīng)驗呢？不管怎樣，現(xiàn)在重溫一遍是很有必要的。

　　工作步驟：

　　1、明確作業(yè)內(nèi)容分解成可執(zhí)行的幾步依次識別每部的危害及風險大小

　　2、制定風險消減措施、及突發(fā)情況下的應急處置措施

　　3、確保參與作業(yè)者都清楚作業(yè)風險及防控措施

　　4、在風險可控的情況下實施作業(yè)

　　由此，我們又有了新的發(fā)現(xiàn)和體會：任何事情的認識都有逐步深入的過程，走出了思維的誤區(qū)，就又可以認識到有新的廣闊天地。

　　3、從“要我安全”到“我要安全”是一個漸進的過程，不可強行超越

　　事故原因當然可以分析、總結出很多。可是，如果當時已經(jīng)推行了上鎖掛簽

　　和作業(yè)前安全分析制度，這起事故是完全可以避免的——實現(xiàn)本質化安全作業(yè)要靠推進、落實安全文化在現(xiàn)場的普及應用來實現(xiàn)。如果違反了這一原則，很多潛在的作業(yè)風險、隱患可能就會在能量失控的時候對作業(yè)者造成傷害——這是血的教訓的來的慘痛經(jīng)驗啊！

　　每次參加事故調查以后。深感遵守安全規(guī)章制度的重要性和事故損失的不可逆轉性——沒有什么過不去，只是再也回不去…

　　風險是無處不在，而安全是很難獲得/長久保持，很容易失去動態(tài)平衡的一種狀態(tài)。那么，識別出了作業(yè)風險是不是一定就能夠規(guī)避作業(yè)風險呢？這還要看在具體生產(chǎn)活動中崗位工人的執(zhí)行力。工作方法應該常換常新，與時俱進。不變的是對工作嚴謹、認真負責的職業(yè)道德和居安思危的憂患意識。把內(nèi)心的堅定信念物化成推動我們各項工作和事業(yè)的強大精神動力。

　　結束語：

　　JSA在石油鉆井現(xiàn)場有著廣闊的應用前景。在日常生產(chǎn)活動中也能起到積極地推動作用。在鉆井現(xiàn)場全面普及和推廣JSA分析是刻不容緩而且意義重大的、帶有緊迫性的一項重要任務——以此為推動安全工作的有力抓手。真正意義上把未遂/險肇事件的發(fā)生率降下來有著無可比擬的優(yōu)勢和不可替代的效果。要是能與有感領導、培訓提素結合起來，應該能夠發(fā)揮更大的整體合力，實現(xiàn)真正意義上的安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)。這也是我們幾代安全工作者的夙愿。