安全生產與實現經濟增長是人類生存和發展的兩大根本性問題。實現安全是人類最大的也是永恒的哲學命題。伴隨著世界安全運動的興起，人人渴望安全，國家治理安全，人類呼喚安全，世界共需安全，安全重視程度之高，安全談論之多，安全投入之大可能是前所未有的。那么，安全生產與經濟效益到底是一個什么樣的關系呢？
　　以建筑業為例，自20世紀80年代始，建筑市場開始引入競爭機制。近幾年來，建筑業競爭日趨激烈，低價中標已經成為市場通行的規則。一些建筑施工企業為了搶占市場份額，不惜采取低成本戰略，再加上新定額的出臺和工程量清單報價的實施，多重因素使得行業整體利潤率大幅下降，贏利空間越來越小，企業發展進入微利經營時代。在這種局勢下，一方面，企業必須更加重視施工安全，將其視為企業生存與競爭中決定成敗的主要因素之一；另一方面，競爭又迫使企業在成本壓力下不得不千方百計地降低安全成本，這意味著企業有為實現經濟效益而減少安全方面的人力、物力投入的可能。
　　對企業而言，安全生產與經濟效益是對立統一的關系。二者既相互矛盾，又辯證統一，解決這對矛盾的關鍵是如何找出兩者之間的平衡點。作為一個企業，應該明確企業的責任和目的。我們不能忽視安全，這是任何一個企業的責任；我們也不能不要效益，我們要確保國有資產的保值增值和員工的切身利益，這既是責任的體現，也是每一個企業的根本目的。沒有安全，企業很難維持正常運轉，但是，世界上沒有一個企業會不為提高經濟效益而努力。實踐中，安全生產與經濟效益的矛盾始終存在。合理的安全生產投入，能減少和防止事故的發生，能保證生產的順利進行，從而也提高了企業的經濟效益。所以，安全管理與企業經濟效益的理想狀態是“雙贏”，即隨著安全管理水平的提高，企業經濟效益也會隨之增長。因此，如何在保證安全生產的基礎上最大程度地爭取到企業的經濟效益，保證企業持續健康發展，便是企業面臨的一個相當重要的問題。

要從文化的高度去認識　安全生產的重要性

　　要做好安全生產工作，首先應當在思想認識上有足夠的提高，應當時時刻刻把它和我們的生命、企業的效益和社會的責任聯系在一起。正是高度的安全文化才教會人們認識到：安全是實現經濟效益的前提條件。安全是不能用經濟效益彌補的，它是我們對自己、對他人的責任，在改革開放中，它占據著十分重要的保障地位。只有大家都充分意識到安全生產對人、對企業、對社會的極端重要性，才能通過社會全員的主動、積極參與減少事故的發生，減少人員傷亡和財產損失，減少生產過程中出現的負經濟效益。在企業里，只有有了健康的安全文化氛圍，才可以提高員工的生產積極性，從而提高生產效率，間接地增加企業的經濟效益。企業安全文化建設的核心是人，其關鍵是通過宣傳、教育培訓、建立制度、開展活動、采取激勵措施等來轉變員工的安全價值觀，使實現職業安全與健康成為全體員工共同的價值觀念;保證生產安全，防止事故發生成為員工共同追求的目標；實現企業生產價值與實現員工自身價值的高度統一成為全體員工共同的行為準則。建設企業安全文化就是要在企業各個方面、所有活動、一切時空過程中營造出一個強大的安全文化氛圍，使全體員工在這個氛圍中，其行為被潛移默化地規范在所崇尚的安全價值取向和安全行為準則之中，用安全文化造就具有健康完善的心理定勢和正確的安全倫理道德、科學的思維方式、高尚的行為取向和文明生產秩序的現代企業員工隊伍。

要從經濟的角度看待安全投入

　　一談到安全投入，就有很多人認為，只要增加安全投入就增加了企業成本，減少了收入和利潤。這種看法是比較片面的。安全投入不應該是企業的負擔，它所產生的也絕不是一種負效益。我們都知道安全投入的最直接表現就是成本的增加，但是，究其本質，安全投入應算是一種特殊的投資。對安全的投入所產生的效益并不像普通的投資那樣直接反映在產品數量的增加和質量的改進上，而是體現在生產的全過程中，保證生產的正常和連續地進行。這種投入的直接結果是，企業不發生或減少發生事故和職業病，而這個結果是企業持續生產、保證正常效益取得的必要條件。安全與效益之間是一種相互依存、相互促進的關系。從經濟的角度看，如果安全生產工作做好了，我們的企業效益就有保證，人們的生活和生產秩序也才有保障，從而就可以發揮極大的社會效益。如果安全生產工作做不好，它不但會危及個人的生命安全，而且會給企業造成很大的經濟損失和浪費，并危及企業的正常生產，給人們生活造成諸多的不便。因此，安全投入并不是純粹的支出，只是它的產出總是間接地反映出來。

運用科學的管理手段　合理控制安全投入

　　從哲學的角度看，在任何一對矛盾的事物間都可以找到一個最佳的平衡點。安全投入也不是越多越好。合理的安全投入，可以與經濟效益成正比例增長。但是，一旦超過某一限度，就變成了無謂的浪費，甚至可能降低企業效益。企業正常的安全投入都應該在安全失穩點與安全保障點之間，超過安全保障點的安全投入可能就是盲目的投入，得到的效果必然會適得其反，不但會增加安全管理難度，還可能降低企業的經濟效益。因此，在安全投入上，企業必須加大管理力度。在每次經營活動中，企業均應對安全投入的需要進行預算，同時還需要通過企業審計、監督監察等手段，對企業安全經費的投入和使用進行監督檢查。企業應當制定切實可行的管理制度，并加大科學技術的應用和培訓力度，以努力提高自身的安全生產能力和管理水平。力爭把有限的人力物力做最合理的投入，最大限度地發揮安全投入的作用，減少事故經濟損失，以最少的資金投入取得企業最大的經濟效益，這就是安全工作所追求的最佳狀態。
　　總之，企業的安全工作來不得半點僥幸心理。生產安全，就是企業最大的效益，是企業生存的保障。始終把安全工作放在第一位，是實現企業經濟效益的前提條件。我們絕不能為了一時的眼前利益而鋌而走險，而是應該盡力在安全生產和經濟效益之間找到最佳的平衡點，實現“雙贏”。