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夯實基層班組安全管理工作促安全生產上臺階

2009-08-14   來源:安全文化網    熱度:   收藏   發(fā)表評論 0
  生產班組是企業(yè)最基層的一個組織,是開展日常安全生產經營活動的最基本的單元,班組安全管理的水平關系到企業(yè)安全生產工作的全局。如何堅持不懈地開展班組安全生產工作,將此工作納入經常化、標準化、規(guī)范化的軌道,是安全生產管理人員應該為之長期努力的一個目標。每一個班組所處的工作環(huán)境、勞動對象、人員素質存在差異,但作為生產一線的基層集體,如何在一個群體當中養(yǎng)成人人都講安全的習慣,人人都有一個良好的安全行為準則,通過人與人之間行為的相互影響,形成一種集體的理念和集體的行為,共同促進班組的安全生產工作。在加強班組安全管理,使班組安全管理工作逐步達到標準化、規(guī)范化、制度化,班組安全管理工作應做到以下幾點:
  
  1、愛崗敬業(yè),營造班組安全文化氛圍。
  班組是事故易發(fā)地,要搞好企業(yè)安全生產工作,班組極為重要,班組是完成生產任務的前沿陣地。作為一個生產班組,班組中每個成員都要認識到自己肩上的責任,要認識到自己工作的重要性。工作中牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,不能因為生產工作的單調、重復性,自己工作時就不專心,甚至滿不在乎,要認識到或許自己的一個小的失誤,就會給自己造成重大傷害,給單位造成重大損失。班組通過開展學習局、處、公司相關文件和開展政治學習,從思想上端正工作態(tài)度,明白自己的工作是為國家的石油事業(yè)服務,同時也是為企業(yè)謀利益。愛好自己的崗位,上班時精心工作,細心操作,每個班組成員做好自己份內工作,只有這樣才能有高度的責任心和事業(yè)心,工作才能做好。
  
  2、加強學習,提高班組成員綜合業(yè)務水平。
  光有責任心是不夠的,掌握一手過硬的專業(yè)技術是完成各項任務的前提。隨著石油工業(yè)的發(fā)展,新設備、新工藝、新技術逐漸增多,這些都需要我們學習和鉆研,這樣干起工作來才能得心應手,遇到突發(fā)事件才能處理有方。作為石油服務行業(yè),技術性、專業(yè)性、實踐性非常強,在班組中開展“傳、幫、帶”具體工作,可以有效提高青年人員技術水平,以及不定期的開展技術交流,技術培訓活動,以提高班組的綜合業(yè)務水平。
  
  3、增強班組的凝聚力,創(chuàng)建一個積極向上有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班組。
  一個人的能力是有限的,確保班組安全生產正常運行,需要一支素質高、技術硬的隊伍。平時充分發(fā)揮班組每個成員的智慧和能力,將班組的任務和目標分配到個人,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)造精神,比如我們通過開展QC活動、五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動、“趕、比、超”技術競賽、科技項目申報等一系列有意義、有價值的工作,增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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