石油石化企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)十分重視，形成了良好的傳統(tǒng)和做法，取得了較好的效果。但是，違章事故時(shí)有發(fā)生，這說(shuō)明我們現(xiàn)在的安全管理理念和管理模式尚存在一定的缺陷和不足，與現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的安全要求有一定的差距。所以，安全管理必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。從管理理念跟上時(shí)代的步伐，在安全管理模式上從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代安全管理模式轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)新的形勢(shì)、新的技術(shù)、新的體制、新的生產(chǎn)者，使安全管理更科學(xué)、更有效、更符合實(shí)際。為此，企業(yè)在實(shí)踐中要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，從三個(gè)方面積極大膽探索創(chuàng)新安全管理，在創(chuàng)新中發(fā)展，才能提升安全生產(chǎn)管理水平。
一是創(chuàng)新安全管理理念。
1、理念創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，只有以新的理念和科學(xué)的管理思想作指導(dǎo)，才能創(chuàng)造出科學(xué)的管理方法，使管理思想符合現(xiàn)代化企業(yè)的內(nèi)在要求。因此，重點(diǎn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的管理思想和管理行為，擯棄事故措施和查找事故原因，偏重于設(shè)備、技術(shù)、操作者和事故責(zé)任者，歸結(jié)為操作人員疏忽大意，操作失誤，很少觸及管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的陋習(xí)。強(qiáng)化設(shè)備技術(shù)理管理，加大安全培訓(xùn)力度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，樹(shù)立人本管理思想，從人的尤其是領(lǐng)導(dǎo)的思想、行為牢固樹(shù)立遵章執(zhí)規(guī)意識(shí)和自覺(jué)安全行為。
2．以人為本實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。在實(shí)施事故零目標(biāo)中，管理者首先做出表率，樹(shù)立有事故苗頭就一定會(huì)發(fā)生事故的理念，抓住每一個(gè)事故征兆，超前控制那些可能發(fā)生事故的地方，將事故隱患消滅在未萌狀態(tài)。關(guān)心員工的身心健康，體現(xiàn)對(duì)員工的體貼和關(guān)愛(ài)，為員工營(yíng)造一個(gè)安全溫馨的工作環(huán)境。
二是創(chuàng)新安全管理方法。
1、樹(shù)立以人為本科學(xué)管理、完善創(chuàng)新、不斷提升的親情引導(dǎo)全員共管的安全管理法。在安全管理上強(qiáng)調(diào)人的因素，發(fā)揮全體員工的聰明才智，變少數(shù)人管為多數(shù)人管。學(xué)習(xí)借鑒其他單位的科學(xué)的管理方法，對(duì)其本單位的生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)度和管理，使其在科學(xué)的軌道上不斷“提速”。對(duì)安全管理制度根據(jù)生產(chǎn)和實(shí)際進(jìn)行不斷的修改，使之更加科學(xué)和完善，并在此基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新提高。在管理上實(shí)施“親情管理法”，管理者視員工為親人，以溫和的態(tài)度、協(xié)和的方式、理性的方法去引導(dǎo)員工安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)形成管理者和員工齊抓共管“人人要安全、人人會(huì)安全”的大好局面。
2、創(chuàng)新事故調(diào)查處理、安全檢查方法：在實(shí)踐中，擯棄重罰的方式，本著重點(diǎn)采取防范措施，防止再發(fā)生的目的。對(duì)一般事故責(zé)任者的處理采取比較“溫和的”方式，允許他們改正錯(cuò)誤，并幫其分析事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，組織人員多方面分析事故原因，找出根源，制定有效的防范措施，重在防止再發(fā)生，以絕后患。以此消除事故責(zé)任人的消極思想，使他們放下包袱吸取經(jīng)驗(yàn)，在今后工作中搞好安全生產(chǎn)。同時(shí)加大自查自改的力度，將事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，超前預(yù)防，杜絕事故隱患的發(fā)生。強(qiáng)化人本管理的理念和實(shí)施，強(qiáng)化安全制度實(shí)施和執(zhí)行力度，使安全管理剛性化和法制化，擯棄那些陳舊、落后、隨意的管理方法，創(chuàng)造適合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)和體制的安全管理新方法。
三是創(chuàng)新安全管理機(jī)制，在企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系、職業(yè)安全健康管理體系體制下，以現(xiàn)代系統(tǒng)化管理的科學(xué)理論和系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ)，從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，建立了以管理人員、安全監(jiān)督、員工三位一體的安全管理機(jī)制，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，形成自我約束和自我改進(jìn)機(jī)制，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。全員自覺(jué)應(yīng)用系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，應(yīng)用系統(tǒng)安全工程和管理方法辨識(shí)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源，并采取控制措施，控制各種安全風(fēng)險(xiǎn)，才能最大限度地杜絕生產(chǎn)事故。
企業(yè)通過(guò)以上三方面管理創(chuàng)新，建立起系統(tǒng)的安全防范機(jī)制。實(shí)現(xiàn)安全防范的規(guī)范化、程序化，提升自我防范能力和自我改進(jìn)能力。使安全管理機(jī)制成為先進(jìn)的、現(xiàn)代的、科學(xué)的、系統(tǒng)化、程序化，具有自我約束，自我完善機(jī)制的科學(xué)管理體系，使安全管理產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛越，使控制和杜絕事故成為現(xiàn)實(shí)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。