安全事故的危害是無法估量的。遏制和避免安全事故發生是生命延續的需要，是家庭幸福的需要，是社會和諧的需要，是安全發展的需要。因此，安全無事故就成了當今煤礦企業首當其沖的開場重頭戲。要想演好這場戲必須做到開場前的預防在先準備。

　　有道是“有備無患”說的就是這個道理。安全第一，預防為主方針落實的關鍵不僅要做到預防為主，更要做到預防在先。“先”；就是預防事故發生的準備，就是破壞事故發生的條件，就是切斷事故發生的巧合。因此，防范事故的關鍵就在于預防在先的落實。

　　預防在先的落實在于思想上安全意識在先。人性揭示，安全與否是人的行為決定的，行為與安全是直接的因果關系；然而，行為是由意識支配的。因此，思想意識與安全是間接的因果關系；但思想意識在先是第一性的，是無理否定的安全指揮第一棒。所以，預防在先意識在思想上的牢固樹立是安全事故的防范的靈魂，是不可替代的位置，是不可侵犯的鐵理。時刻保持安全意識的頭腦清醒，不松懈、不麻痹，警鐘長鳴，持之以恒的貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的煤礦安全生產方針，秒秒分分的做到預防在先，是實現煤礦安全生產的良策妙方。

　　預防在先的落實在于煤礦生產的各個角落。從業者都知道，煤礦安全生產范圍廣泛，隨時都有，無處不在。井下環境復雜，條件差，地點多、頭緒多、災害多、相鄰周邊關聯因素復雜多變。地面矸石山，洗煤廠、運輸、鍋爐等地點環節眾多的事實改變不了。因此，無論是管理者還是生產者都要全面考慮，全方位管理，不遺漏、不空擋，杜絕安全管理的死角盲點，杜絕被遺忘的安全管理角落，強化周邊勘察，強化災害預報預警，強化應急管理。實施綜合管理，輕重主次分明，重點突出，全面管理的戰略方針。只有這樣，礦井的長治久安才不會是一句空話，預防在先的工作才真正的落到了實處。

　　預防在先的落實在于煤礦生產的各個細節。煤礦安全生產的環節錯綜復雜，安全生產涉及方方面面，崗位工種多，工序工藝復雜。施工現場條件差，變化快，每一個微小的變化都可能引發安全事故，每一個細節都有可能產生不良的后果。因此，煤礦從業人員一定要高度重視細節管理，慎重對待現場的每一個細節，仔細認真地排查事故隱患。牢固樹立“常在河邊走，就得不濕鞋”的恒心和決心。高度審視“千里之堤，潰于蟻穴”的理念，防微杜漸，不忽視，不輕敵，克服“干慣了、看慣了、習慣了”的不良傾向，抓好現場的細節管理，成就安全生產的功成基業。

　　預防在先的落實在于煤礦生產的現場管理。煤礦井下現場條件多變因素多，是煤礦安全的大敵。生產在現場、事故在現場。特別是井下三班制的連續生產，給煤礦的安全帶來了巨大風險。因此，煤礦從業員工要時刻保持充沛的精力。對復雜的環境充分辨識；強化自主報安、相互保安的意識；杜絕違章指揮，杜絕冒險作業；用懷疑的心態、挑刺的眼光對待生產現場中的疑點，用事件次生連續最壞后果預設想、預設計的方法對待生產現場中的安全問題。按章作業，規范操作。超前準備、提前解決、預防在先地把事故消滅在萌芽中。在生產現場倡導落實“五先”做法，即：現場的安全問題預想預知在先；現場的安全狀況分析評價在先；現場的隱患、安全問題排查解決在先；危險地段的現場關鍵人物盯靠在先；現場的“三違”行為查處制止在先。只有這樣，才能不產帶血的煤，才能保障安全。

　　預防在先的落實在于煤礦員工的素質提升。員工素質是實現預防在先的有力保障。隨著社會的進步，新設備，新工藝、新技術的迅速發展，煤礦行業的技術水平也在飛速發展。這就要求煤礦從業人員要進一步的加強學習，加強自身的業務素質修養，不斷地豐富和增強技術知識，不斷地提高業務素質，用知識武裝自己的頭腦，用知識提高我們的工作能力和操作水平。通過大力推進素質提升工程，提高現場實踐能力，從而真正的實現從業人員的綜合素質能力大提升，為生產服務，為安全護航。通過不間斷的學習和教育培訓，促使隊伍整體素質的提升。打造一支懂管理、會操作、能安全、促生產的復合性的品牌隊伍是我們煤礦企業不懈努力追求的方向。只有這樣，預防在先的落實才不會前功盡棄，安全生產才能到有力的保障。