隨著蔓延至全球的金融危機，我國的經濟也受到很大影響，我公司也不例外產品價格一降再將，使公司效益蒙受很大損失。面對危機怎樣調整思路，如何降低成本，利用別人一瘸一拐的時候練好內功，那只有勒緊腰帶厲行節約精打細算過日子，要下大力加強節能減排，只要我們比別人多活幾個月，我們就有能力與其它對手競爭，機會就掌握在我們自己手中。危險與機遇并存，在冬天過去后絕處逢生者，那必將贏得下一個繁榮期。如何節能減排，怎樣精打細算過日子，有幾個小小建議和大家共同探討。

　　第一、厲行節約，從點點滴滴做起。

　　“節約”一詞說起來簡單，如何落實到行動上，怎樣從本崗位出發杜絕工作中的浪費現象。那只有靠廣大員工集思廣益，共同查找本崗位的浪費現象，從節約一張紙、一度電、一條螺栓做起，避免不必要的浪費。勿以惡小而為之，勿以善小而不為。生活中杜絕浪費之事人人可為，可以節約之處俯首即是。就拿公司廢舊物料回收來說棄之可惜，留著又占地方，賣又賣不了幾個錢，實在是挺為難的。有些東西就這么一放再放，最后作為廢舊物資處理掉。但如果換一個角度想想，有些廢舊物品靠大家聰明才智進行加工就有了新生命，就能重新發揮作用。這應該說是一件好事，皆大歡喜的好事！從根本上說也是節約了能源，減少了浪費。不管怎樣，生產新物品就要消耗能源，丟棄舊物品就要增加排放。我公司回收到庫房中的物資有一大部分物品可以重新利用。用什么辦法把這些廢舊物資重新利用，就要靠大家多動腦筋。在節約方面不需要太多時間和精力，只需要我們細處著想，站在公司利益的角度去看待每一項工作，把公司當做自己的家，我們的廢舊物資就可能重新利用。我們應該把節約當成一種美德，一種責任，一種遠見，一種提高素養的過程。平時在工作中少開一小時空調，少浪費一條螺栓，少浪費一張紙，一度電，這都是舉手之勞的事情。有了這種想法就可能為公司節約部分開支。節約從小事體現，節約從現在開始，節約就在我們身邊。可以毫不夸張地說，我們每個人的手里都緊握著珍貴的“資源”，掌握著公司發展的“命脈”。只有人人把節能、節約、貫徹到工作生活中的方方面面，人人都樹立起節約意識，積極參與公司節能減排工作。公司的全面發展才能實現，我們的公司才能度過困境真正實現可持續發展。

　　第二、集思廣益、修舊利廢、變廢為寶。

　　在競爭日益激烈的今天，企業要想長遠發展，只有節能降耗才能實現最大的效益。關鍵是大家開動腦筋，時刻想著公司節能降耗減排這檔子事。雖然一個人的力量是微薄的、一件或幾件小事也微不足道，但人人都那么想、人人都那么做，那個力量、那個效果就難以估量了。就拿我公司維修費來說每月在30萬元左右，有一部分零部件還有利用價值，怎樣才能使廢棄的零件發揮作用，那只有集思廣益、修舊利廢、變廢為寶。建議公司全面開展“修舊利廢、回收復用”勞動競賽。要以車間、班組為單位，圍繞對經設備科檢驗確定過限、破損、報廢的設備和配件、廢鋼、廢油、電器元件、散失的廢舊器材、廢舊物資進行回收、清理、修復、再使用。建議活動采取項目申報制，月初確定修舊利廢項目，可專項或多項。各單位要確定競賽目標，建立月度進度臺帳和相應的考核辦法，在量化的基礎上，檢驗競賽成果。或者廣泛開展“五小”活動，即：小革新、小發明、小改造、小設計、小建議。以車間、班組為陣地，發動員工群防群治，圍繞企業生產經營的每個環節，找漏洞，找原因，提出有針對性的改進意見和建議。要大力開展員工技能培訓、崗位練兵、技能比賽和技術創新，推廣先進技術、先進操作法和優秀技術成果，促進員工節能減排技術成果得到推廣應用。通過開展“五小”活動，最大限度發揮廣大員工的聰明才智，為建設節約型、環保型企業，促進企業可持續發展貢獻自己的力量。

　　古代圣賢曾經說過：“厲覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”由此可見勤儉多么的重要。抓節約，就是抓效益，就是抓發展；節能降耗就是維護企業每個員工的利益，就是維護企業的可持續發展和企業的未來。一個企業只有將企業發展與節約資源有機結合起來，才能真正地提升自己的綜合實力和外部形象，才能真正將經濟效益和社會效益達到和諧統一。企業發展壯大了，員工的經濟收益也會有所提高，所以，節能降耗不光是領導的事，更是與員工息息相關的。其實，節能降耗就在我們身邊，無論是在哪里。它不是遙不可及，不是掛在口頭，而是實實在在需要我們為之努力，是長期堅持才能見成效的事，是關及我們每個人身心健康和利益的事。所以“節約能源、從我做起”。