千里之堤,潰于蟻穴。鐵路基建施工的每一起事故，往往就因為我們一念之差的違章，一個細節的疏漏所致。在鐵路基建施工這個特殊行業里，雖然我們的崗位平凡普通，工作辛苦具體，卻更要注重每一個細節，把小事做好。只有如此，我們才能享受安全的福祉，體會成功的喜悅。

    海爾集團總裁張瑞敏曾經說過：“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。”是啊，想想我們自身，處在鐵路基建施工這個巨大的聯動機里面，也許只是其中一個齒輪，甚至只是一顆螺絲釘，既不引人注目，更談不上光鮮亮麗。但就是這小小的一個部件、一個環節出現了問題，就會影響到整個聯動機的正常運轉。因此，誰又能說我們所的是小事呢？細節之處盡顯英雄本色！

    安全生產是企業生存發展之永恒的主題。要想安全生產一事不出，我們就必須一絲不茍，注意每一個細節。那么何謂細節呢？細節就是平素里那些看似單調乏味的、具體瑣碎的、日日重復的甚至視而不見的事；細節還是我們頭上的安全帽、手中的工具錘、腳下的絕緣鞋；細節更是一句警醒的提示、一份安全的預想、一道工序的卡控、一次產品的檢驗……我們只有從這些細節入手，注重細節，不放過細節，多提醒一句，多檢查一下，多詢問一聲，這樣才能有效把握毫厘，不會痛失千里……

    安全生產責任重大，重在責任落實到位。廣大職工是操作執行層的主體和具體工作的實施者，而生產一線的班組則是搞好安全生產的基礎和安全管理執行力的落腳點。

    班組是生產或施工的前沿陣地。班組的每一個成員，都是安全管理的直接參與和受益者。要把安全生產的各種技術措施和規程規章落到實處，作為兵頭將尾的班組長在提高執行力上負有直接的責任。安全管理的實質是風險管理，體現的是預防為主的管理思想和原則，其重心是基層生產班組和施工作業現場。只有將安全責任落實到每個人、每個崗位和每個環節，才能保證整體工作的安全。

    事故重在預防，安全管理貴在經常、難在經常，關鍵在于增強責任感。班組長要積極主動地履行班組第一責任人的責任，并注意發揮班組兼職安全員的作用。每個成員也要自覺接受管理、配合管理并參與管理，并在思想上、行動上、技術上適應安全生產的要求。特別要樹立任何環節上疏忽或違章都可能引發事故的理念，切忌存在忽視安全圖省事、糾正違章怕惹人、依規操作嫌麻煩、不講科學亂冒險、自我表現充內行、情緒不順講逆反、避免孤立隨大流等不健康心理。

    “強化責任落實、深化隱患治理、強化標準化作業、實施精細化管理”，既是全面落實科學發展觀的必然要求，也是各級領導、廣大干部職工尤其是基層班組長和每個班組成員的共同責任。 我們翹首期盼一次次施工開通能安全正點，我們真誠渴望一個個安全百日能持續攀升。眾所周知，安全源于細節。那么，就讓我們立足本職崗位，從自己身邊做起，從一點一滴做起；執行規章一板一眼，按標作業一點不差，遵守制度一絲不茍，用責任為安全保駕護航，注重每一個不起眼的細節，做好每一件不簡單的重復，我們的安全目標就一定能夠實現！